從以前說的話和做的事可以參照《笑傲江湖》之嶽不群 笑裡藏刀 面善心黑

既然這麼說也不怕他養的狗來咬

雷軍個人覺得是一個非常勤奮努力的人，讀書時候就是學霸，小米現在的生態鏈也發展的不錯，很多人戲稱雷布斯，但我覺得雷軍肯定不喜歡這個稱號，他的理想是小米市值等於騰訊乘以蘋果。

雷軍對自己而言，是一個自制力較強的人，雷軍大學就讀武漢大學計算機系，是一個典型的理工男形象。學習比較用工，用了兩年時間便修完大學四年的學分。

雷軍為母校武漢大學捐款建樓

畢業之後，雷軍遇到了一生的啟迪老師《矽谷之火》，讓雷軍大受震撼，決心在科技方向幹出一番事業。期初，雷軍和朋友一塊創辦了三色公司，為客戶提供一系列的軟體小工具，轉眼又是兩年時間，錢沒賺到多少，技術卻提升不少，期間雷軍還和朋友一塊合著了《深入DOS程式設計》，在當地成了一個小小的名人。

好景不長，有一家公司抄襲他們防制漢卡的技術，對方公司規模比較大，而且出貨量也遠超三色，競爭了半年，三色到了窮途末路的地步，無法繼續經營，最終盤點資產，每人分得一臺電腦後，三色便以失敗告終。

隨後雷軍便加入金山，在金山一干就是16年。在金山雷軍也是個出了名的工作狂，每天16個小時左右的工作時間。由於出色的表現，雷軍一路從開發部經理，走向珠海公司總經理，金山軟體的總經理，直到2000年底，擔任金山軟體股份有限公司Quattroporte。

雷軍在職期間，完成了金山軟體的IPO，2007年底，雷軍辭去了金山CEO一職，轉身一變成了天使投資人。我們一直追求財富自由，2007年，30歲的雷軍就已經實現了。按理說，以後的日子便可以非常安逸的度過了，但是雷軍是一個天生閒不住的人。

2010年的一天，雷軍找來朋友一塊吃飯，商量之後，決心想要創辦一家世界級的科技公司，最終選定了手機行業，當時幾人正在喝著小米粥，於是便有了後來的小米科技這個名號。

當時國內的市場是蘋果和三星的天下，而國內手機的質量卻不容樂觀，連一家拿得出手的手機廠商都沒有。他們發誓要做出一款高性價比的手機。

方向和名字都定好了，接下來就是找人和合作廠商了。初期雷軍用80%的精力在招人上，小米的前100名員工全是雷軍面試的。與其說雷軍面試別人，不如說別人面試雷軍。因為找的都是優秀人才，當時的雷軍沒有合作廠商，沒有經營手機的經驗，他們怎麼會信任，雷軍就一個一個，一遍一遍的講，最終才吸納了不少人才。

在找人才上，雷軍有自己的兩個心得：找優秀的人和找對的人。

接下來就是找合作廠商，為了找合作廠商雷軍國內國外來回的飛。最終還是以行為感動了對方，對方才答應了試一試，結果用了不到半年，小米就變成了夏普手機屏亞太地區最大的客戶。2011雷軍做出了小米手機上市銷售。2012年賣出了719萬部手機。2013年賣出了1870萬部，在此過程中小米完成了四輪融資，現在市值450億美元

有一句話老話說的很有道理：“一千個觀眾眼中就有一千個哈姆雷特”。在學生眼裡，雷軍是在武大兩年就拿滿學分的學霸；在程式設計師眼裡，雷軍是能夠著書立說的大牛；在創業者裡，雷軍是懷揣資金的天使；在使用者眼裡，雷軍為中國產手機帶來春天的“教主”。

雖然我認識雷軍但他不認識我，但是作為一個旁觀者，我認為雷軍和其他科技行業的領導者相比，最大的優勢就是親和力。作為身價百億的公司董事長，同時又身兼多家知名網際網路企業的股東與投資人，雷軍在網際網路和科技行業都堪稱是教父級別的人物，甚至算得上是馬化騰、劉強東等大佬的前輩。

但是雷軍做產品從來都是親力親為，從2011年的小米手機1到最近的小米MIX2，雷軍本人幾乎主持了所有小米重磅產品的釋出會。雖然釋出會這種形式自從喬布斯開始就在手機行業司空見慣，但能夠站在臺上一口氣講90分鐘的手機老闆還真不多。唯一能夠在調動釋出會氣氛方面與雷軍一較高下的恐怕只有羅永浩了，可老羅是專業的，沒法兒比！

說到雷軍的釋出會，還有一件很有意思的事情值得一提！2015年小米進軍印度，雷軍本人也和往常一樣，親赴印度並且在釋出會上秀了幾句英文。無奈雷軍雖然是學霸，但畢竟這麼多年過去英語口語早就忘光了，在臺上說了幾句極為蹩腳的“Are You OK？”結果由於發音很不標準，引來網友們的不斷吐槽。

如果換成普通的大公司領導人，看到自己的形象被網友如此惡搞，恐怕早就一紙律師函要求B站將該影片下架了。但是雷軍的做法卻完全不同。小米公司很快就在自己的微博上轉發了“Are You Ok”單曲，就連雷軍本人似乎也非常喜歡這一影片，甚至在後來在參加電視綜藝節目的時候，也表現得對自己的這首“單曲”非常自豪。後來小米官方乾脆直接入住B站，甚至時不時釋出官方的“鬼畜”影片，以惡搞自己的老闆為樂。

就連MIUI開發團隊也在MIUI系統鈴聲中，收錄了“Are You OK”單曲，並且擁有極高的下載量：

相信不少網友都是因為雷軍的這首歌而“路轉粉”甚至“黑轉粉”的。在2017年小米秋季新品釋出會上，雷軍用一張“社會我雷哥，人狠貨不多”的網路P圖，成功化解了網友對小米手機供貨不足的質疑。

這種“自黑”的做法雖然會影響個人形象，但是隨之而來的網路評論卻往往都是正面的，尤其是增強了小米和雷軍本人在年輕人群體中的口碑。同時也可以看出雷軍有著非同一般的樂觀心態和寬廣胸懷，以及極高的情商。所以即使對小米的產品最為挑剔的網友，在談起雷軍本人的時候，一定會翹起大拇指，說出一個“服”字！

做人無底線，做事不靠譜，一生愛吹牛，總是被打臉。

2012年前後稱十五年不上市，2015年說五年不上市，結果…

2014年說得屌絲者得天下，2017年改口小米不屌絲。

從各種小事大事以及屬下水軍團隊，可見其為人。

估計年底明年肯定會悔賭約。走著看吧！

雷軍年少成名，早已財富自由，但是卻一直走在創業路上。早在2004年，雷軍把卓越網賣給亞馬遜，手握上億的資金，完成財富的原始積累。並且經過十六年的奮鬥，雷軍帶領金山成功上市。在創立小米之前，投資人問雷軍：“你已經功成名就了，還需要跳下來拼一把嗎？”雷軍回答：“我對創業仍有敬畏之心。”作為天使投資人，雷軍還投資了十幾家知名的創業公司，曾經擔任UC、歡聚時代（YY）等多家公司的董事長。

在中國的網際網路行業，除了BAT的創始人和劉強東以外，雷軍是網際網路領域最有影響力的“明星”CEO之一。無論是作為創業者，還是作為投資人，雷軍都已經非常成功。對於雷軍來說，小米就是他的“親兒子”，上市就像是“親兒子”的成人禮，這對於雷軍有著特別的意義。

正是因為雷軍有了“網際網路思維”，有了對七字訣“專注、極致、口碑、快”的深刻認知，才有了小米公司領先於行業的發展，並且能夠打造出一個又一個的爆款。在某個對話節目上，雷軍說：希望改變大家對便宜無好貨的認知。小米希望創造價效比高的好產品，我想這也是雷軍的一種認知，而這種認知與消費升級是非常匹配的。對於移動網際網路，雷軍有著領先於行業的認知。

2.網上很多資訊都說雷軍早在創辦小米科技之前就實現所謂的財務自由，然而我從雷軍的從業經歷得出的結論是這樣，雷軍最初創業是和幾個朋友創辦了一個叫三色科技的公司，做什麼產品就不說了，這個企業在半年左右的時間宣佈解散了，原因不詳。一個懷著無限夢想的年輕人首次創業，在充滿激情鬥志的時候半年就跨，我唯一能給出的解釋是沒錢維持下去了。否則是不可能在這麼短的時間內放棄自己的夢想。（因為我的首次創業也是因為資金斷裂問題失敗，但是我硬生生的扛著做了兩年，誰的第一次嘗試都不會輕易放棄。）然後雷軍就在金山一混混了十幾年，我不知道一個人在一家公司呆了超過10年是什麼原因，是夢想？還是因為生活壓力為了持家？起碼有一點是可以肯定的，雷軍這段時間在維穩，生活上的壓力讓他不敢輕易挪坑，他只能等一個機會。我說他絕對不是為了理想，是因為他在金山上市之後回頭就離職了，走得如此的迅速和直接。雷軍從金山離職是因為他不但套現了一桶金緩解了生活上的壓力，也找到了他的機會。

3.雷軍的機會來源，雷軍在金山做CEO的時候，遇上了金山上市，做過金融投資的朋友應該都知道哈，很多企業上市前期很多工作是需要透過資本包裝的，這裡不詳談了。雷軍因為身份問題，和這幫給金山做包裝的風投操盤手處上了，估計是相見恨晚的那種，正是這幫人讓雷軍瞭解到原來企業是可以這樣玩的，加上雷軍在科技圈10多年的人脈關係，他知道這批風投資本能利用起來是多麼可觀的一種收益。所以，在金山成功上市後，雷軍第一時間就離職了，轉身就和這幾個人辦起了順為資本，專做國內科技圈的風投買賣。這個才是雷軍發跡的根本來源，我給雷軍身份的定義是，這是一個成功的金融投資客，而不是一個正常的企業家。

再說小米科技，這個企業的創立，可以說是偶然也可以說是必然。我們都知道，雷軍創辦小米是因為投資魅族失敗，然後雷軍自己回頭弄起來的。作為一個風險投資客，正常來說是不可能敢做沒有把握投資的，何況還是一個從無做起的投資，但是雷軍真的做了，還在短短几年時間做到曾經全國第一，他有這麼大的勇氣和信心，其實全部都來源於魅族和黃章，當時雷軍作為風險投資人過去魅族和黃章談投資的時候，借用其投資身份對魅族的整個經營模式及產品供應鏈都調研的透徹了，加上雷軍身後有鉅額的風投資本支援所以他才有這麼強的信心。事實也證明了這點，小米成立8年來，一直到IPO上市，總共進行了10輪次的風投融資。這個也是小米手機一直以來敢硬剛低價競爭衝擊市場，逐步做大市場份額的底氣，因為有一點他們的目標是很明確的，產品掙錢多少沒關係，甚至虧本也在所不辭，只要把市場做大了，營業額賬面資料做得好看了，只要企業上市，估值可觀，他們前期的投入就能幾十倍甚至幾百倍的掙回來。雷軍及其順為資本所投資的所有企業都是這樣的經營理念，不惜一切代價把市場做大，然後最終達到上市套現的目的。

以上是我對雷軍及其經營企業的個人見解，可以這樣說，他是以一個金融投資客的身份在做企業經營，掙的是資本而不是利潤。