直下承當，就事論事

最近，用這八個字處理一切事，覺得格局淨爽許多。

一些細微之處的改變就是：

表達情感的時候：更主動積極、大大方方，不去想會不會有誤解，不會期待回報，為所當為。遇到分歧的時候：清晰地表明自己的態度和建議；溫良恭儉，當仁不讓。需要爭取的時候，據理力爭，當懟則懟，不過我會懟得很真誠。

直心才能入道。

一個人敢於直面自己的內心世界，他就解脫了一半。我們不要讓自己生活在他人得反應裡，別人也不需要為我的情緒負責。

直下承當：

直下承擔，就是真正的活著，直截了當，當下就承擔自己該承擔的角色。每一刻都是充實的，每一刻都是明明白白的。

於是體會到只有當下實實在在的行動帶給我快樂，行動才有希望。於是少了感性的煩惱和妄想，迴歸到幹。對自己內心真正勇敢，積極主動帶動自己的意志力與輕鬆感去幹。

帶團隊，做企業也是同樣的道理。

事在人為，一個有召喚能戰鬥的團隊需要的就是格式化慣性思維，去觀察、尋找新的突破點，直下承擔；制定計劃，不斷迭代，大膽擴張。

所以，現在處理工作上的事情以及寫郵件的時候，都只會清晰地表達三點內容—

我看到、我認為、我建議。

說難，非常難，亂七八糟，雞飛狗跳，老虎吃天無處下口；說簡單，非常簡單，單刀直入，直下承擔，見性成佛。任你幾路來，我只一路去。

就事論事：

就事論事就是按照事物本身的性質來評定是非得失。

世界是複雜的，影響事物的因素太多太雜。如果個個考慮的話，人就陷入了選擇困難症，限於條條框框。

所以，面對利益糾纏的複雜局面，面對難以取捨的人生選擇，最爽快的做法就是不管其他，就事論事。

比如一個問題產生了，或者一個團隊內部，矛盾複雜，有很多利益方爭執不休，公說公有理，婆說婆有理，你聽誰的？

最聰明的辦法，不是試圖面面俱到，刀切豆腐兩面光，平衡各方利益，而是遵守大家都認可的處事規則來處理。

比如人生遇到了坎兒，似乎山窮水盡，怎麼辦？

最聰明的辦法，不是理清亂麻一樣的頭緒，而是埋頭苦幹，做當前身份定位下需要你做的事，遵守當前身份定位下需要遵守的規則，承擔起當前身份定位下應當承擔的責任。

是非漩渦當中，總是會有人和你談感情，有人和你談規則，有人和你談潛規則，有人和談流程，有人和你談同理心，有人和你玩以勢壓人……

沒有對錯，統統不管，只取一個直字。

直道而行，亂麻一樣糾纏的人生變得清晰而堅定。

有一個很好的例子，就是“刺馬案”之後，曾國藩答覆慈禧的對話。

慈禧問曾國藩：馬新貽這事豈不甚奇？

言下之意，你曾國藩不覺得這裡有蹊蹺嗎？你敢說跟你無關？

曾國藩直接回答：這事很奇。

聽到這話，慈禧停了一下，又說一句：馬新貽辦事很好。

曾國藩緊跟著順了一句：他辦事和平精細。

……

無一句廢話，無一句題外話，無一句推測抱怨辯解。就是哪說哪了，直下承當，就事論事。

共勉