誰和你說的電商比實體店好，風中的樹葉不知道大地的吸引力，國內的特殊情況造就了電商，你才會這樣子說。

改革開放的時候，中國處於商品社會，是賣方市場，什麼叫賣方市場，有錢買不到東西，商品供應短缺，改革開放後，有所緩解，但是沒有跟本解決問題，這個時候，買到好東西，買到物美價廉的東西很難，加上房地產的不斷推高，這個時候，電商來了，伴隨著中國房地產的發展，實體店不斷的萎縮，電商逐步發展壯大，因為房地產的發展，實體店很多面臨死亡，這就是你們認為的電商比實體店好。

首先來說，並不代表電商比實體店好，這個並不是2選1的關係，我們應該辯證的看待。國外的電商發展沒有中國繁榮，一方面是別人的實體店發展了這麼多年，不管是從服務體驗還是管理體系來說，都很完善，另外一個，國外人口密度比較低，配送的成本比較高。假如說你買一個杯子讓你包郵，快遞費可能比杯子還貴很多。

電商，究其根本，他其實只是一種流通的渠道，只是之前沒有，現在多了一種渠道而已，作為一種基於網際網路的新興的渠道（嚴格來說，現在已經不是新興的了），畢竟有他的優勢，迎合了消費者的需求。作為實體店，本身和所謂的電商，完全可以融合，相互的優勢可以互相利用，線上和線下可以交叉賦能。

現在再來談電商，其實這個意義已經越來越沒有那麼重要了。

而現在更多的是要想辦法讓二者的優勢怎樣進行互補，相互發揮各自的長項，更好的為消費者提供多元化的服務。

如果說是開實體店的，再單獨開一家網店，那就是自己找死！錢多了沒地方燒。就像自己十年來，一直都是種蘋果的，發現蘋果不好賣了，我可以去種梨子，殊不知人家做梨子也不好賣，這種思維的影響下，都在想辦法如何去搶別人的生意，為什麼就不能變一下？

我是否可以做成蘋果罐頭，做深加工，讓我們本身的產品增值，就像我們的實體店，實體店雖然不好做，你以為電商的日子就很好過嗎？這個時候，我們為什麼沒有想一想，我們實體店是否需要一個深加工，讓實體店增值，讓實體店流量增值，讓實體店的客戶價值最大化！

電商現在看似很火，用不了多久就會關門，同樣的東西能那麼便宜嗎？有的東西買回來根本不能用，看圖買的，回來也只能看圖了。浪費資源，特別品牌東西，你在網上買的是真正的品牌嗎？假冒偽劣產品衝擊市場，

電商的優勢是價格好，實體店的優勢是體驗好。電商的問題是不能現場試吃試穿、很難杜絕假冒偽劣、不能馬上到手、售後服務不周到。傳統實體店的問題是中間商層層盤剝造成價格高企。解決方案：線上線下相融合的新零售，兼具好價格與好體驗雙重優點，必將成為未來主流商業模式。比如蘇寧易購就是這種模式！

因為別的國家房子便宜，房租便宜，而這裡，呵呵。

實體店和電商說白了都是賣東西的，賣商品的，越沒技術含量越容易被替代，誰賣的好誰東西便宜誰的生意就好，很正常。

畢竟大家的錢都是辛辛苦苦掙來的，都很窮，都想省著點花。

你到國外騎個電驢子挨家送貨試試，一個月工資你得給人多少錢吧，還有啊，發達國家禁止不正當競爭，你價格便宜的不在規定範圍之內，是要罰款和坐牢的。國內的實體店幾十進價的可以賣成百上千，這忽悠叫能耐，不要跟我說實體店都是賣品牌的。