發揮好支部書記領頭雁的作用要做到以下幾點：
一、要以身作則，率之以行。一是帶頭執行政策。帶頭貫徹落實黨在基層的各項方針政策，主動把貫徹落實中央、國務院的惠農政策，作為維護人民合法權益的重要工作來抓。紮實推進黨務公開和民主管理工作，定期實行村務、財務公開，民主決策，民主管理、民主監督機制進一步完善，人民的各項民主政治權利得到了有效保障。二是帶頭髮家致富。充分利用自己的門路、經驗、資金和人脈資源，帶頭開拓創新，艱苦奮鬥，主動走在發家致富的前列，當“老闆型”書記、“經理型”書記，成為經濟發展上的能手，群眾致富帶頭人。
二、要言傳身教，授之以漁。充分發揮優秀黨支部書記示範、輻射、帶動作用，縣鄉兩級每年都要定期舉辦村支書培訓班，請優秀基層黨支部書記以身說法，傳技術、傳經驗、傳方法。一是傳授致富技術。因地所需，因人而宜，組織經濟薄弱村支書到重點村、重點產業、重要專案參觀學習，開展現場觀摩、技術講座、專案推介和經驗交流，幫助他們轉變思想觀念，增強致富本領和市場意識。二是傳授帶班方法。請優秀黨支部書記如何當好黨支部書記以及如何實施最佳化隊伍、嚴格管理、團結協作等方面談自己的做法和體會，現場傳授“帶班經”。三是傳授斷事經驗。透過優秀黨支部書記講法規、擺案例、傳經驗等方式，提高黨支部書記做群眾工作的能力，以情感人、以理服人，堅持原則、敢於碰硬，依法辦事、照章處理，破解“老辦法不適應，新辦法不會用，硬辦法不能用，軟辦法不管用”難題。
三、結對幫扶，助之以需。充分發揮優秀黨支部書記群體效應，定期舉行黨支部書記能力建設培訓班，組織紅旗黨支部書記、一類村中優秀黨支部書記和三類黨支部書記共同學習，用身邊事教育身邊人，一手抓先進典型示範作用的發揮，一手抓經濟發展差村、組織建設弱村的幫扶。並且打破行政區域界限，互相結成共建對子，透過“組織共建、發展共商、難題共解、和諧共築”等內容開展幫扶帶動，實現優勢互補，共同發展。一是富的社群（村）幫窮社群(村）。積極選派優秀“雙帶”型社群（村）幹部到經濟發展薄弱村跨村幫扶，以好的經驗和做法，因地制宜、因村而宜，幫助弱的社群（村）理清科學發展思路。二是強的社群（村）幫弱的社群（村）。選擇黨建工作薄弱支部書記到紅旗社群（村）跟班鍛鍊，學習如何進一步完善社群（村）級組織聯動機制、議事機制、財務管理制度和激勵機制，互通有無，資源共享。三是好村幫差村。安排工作經驗豐富的優秀村支書深入後進村調查研究，並及時向街道、鄉鎮黨委提出意見建議，大力整頓和調整後進黨支部班子，對一些思想保守、觀念陳舊、溫飽即足、不思進取的黨支部書記進行組織措施
發揮好支部書記領頭雁的作用要做到以下幾點：
一、要以身作則，率之以行。一是帶頭執行政策。帶頭貫徹落實黨在基層的各項方針政策，主動把貫徹落實中央、國務院的惠農政策，作為維護人民合法權益的重要工作來抓。紮實推進黨務公開和民主管理工作，定期實行村務、財務公開，民主決策，民主管理、民主監督機制進一步完善，人民的各項民主政治權利得到了有效保障。二是帶頭髮家致富。充分利用自己的門路、經驗、資金和人脈資源，帶頭開拓創新，艱苦奮鬥，主動走在發家致富的前列，當“老闆型”書記、“經理型”書記，成為經濟發展上的能手，群眾致富帶頭人。
二、要言傳身教，授之以漁。充分發揮優秀黨支部書記示範、輻射、帶動作用，縣鄉兩級每年都要定期舉辦村支書培訓班，請優秀基層黨支部書記以身說法，傳技術、傳經驗、傳方法。一是傳授致富技術。因地所需，因人而宜，組織經濟薄弱村支書到重點村、重點產業、重要專案參觀學習，開展現場觀摩、技術講座、專案推介和經驗交流，幫助他們轉變思想觀念，增強致富本領和市場意識。二是傳授帶班方法。請優秀黨支部書記如何當好黨支部書記以及如何實施最佳化隊伍、嚴格管理、團結協作等方面談自己的做法和體會，現場傳授“帶班經”。三是傳授斷事經驗。透過優秀黨支部書記講法規、擺案例、傳經驗等方式，提高黨支部書記做群眾工作的能力，以情感人、以理服人，堅持原則、敢於碰硬，依法辦事、照章處理，破解“老辦法不適應，新辦法不會用，硬辦法不能用，軟辦法不管用”難題。
三、結對幫扶，助之以需。充分發揮優秀黨支部書記群體效應，定期舉行黨支部書記能力建設培訓班，組織紅旗黨支部書記、一類村中優秀黨支部書記和三類黨支部書記共同學習，用身邊事教育身邊人，一手抓先進典型示範作用的發揮，一手抓經濟發展差村、組織建設弱村的幫扶。並且打破行政區域界限，互相結成共建對子，透過“組織共建、發展共商、難題共解、和諧共築”等內容開展幫扶帶動，實現優勢互補，共同發展。一是富的社群（村）幫窮社群(村）。積極選派優秀“雙帶”型社群（村）幹部到經濟發展薄弱村跨村幫扶，以好的經驗和做法，因地制宜、因村而宜，幫助弱的社群（村）理清科學發展思路。二是強的社群（村）幫弱的社群（村）。選擇黨建工作薄弱支部書記到紅旗社群（村）跟班鍛鍊，學習如何進一步完善社群（村）級組織聯動機制、議事機制、財務管理制度和激勵機制，互通有無，資源共享。三是好村幫差村。安排工作經驗豐富的優秀村支書深入後進村調查研究，並及時向街道、鄉鎮黨委提出意見建議，大力整頓和調整後進黨支部班子，對一些思想保守、觀念陳舊、溫飽即足、不思進取的黨支部書記進行組織措施