當然是哈哈一笑，根本就不會往心裡去。

有些事情具有多面性，拍馬屁這事，拍的好了叫會溝通，拍的不好，適得其反。

但作為職場人士，決不能自欺欺人，把不善於溝通理解成不拍馬屁，那樣對自已的職業生涯毫無益處。

一個是對比較熟悉關係比較好的下屬，經常性有過這方面的言辭，彼此就是哈哈一笑，有時會帶著譴責的一笑：不要來這套，但心裡是接受的，畢竟下屬的恭維是出自真心的，沒有別的目的，只是互相關係比較近的種表示吧。

二個是不是很熟悉的下屬或者是不歸自己領導的下屬，有時候說點恭維的話，就只當對方是客氣了，對方都沒有其它意思，這種感覺就是相互拉近距離的一種手段，不會往心裡去。

三個是陌生人或者是有求於我的人，聽到這種恭維就是耳旁風，沒有任何感覺，反而有點警覺，知道對方有求於人才違心說恭維話。這樣的話就是聽聽而已。

總之，平時工作中能夠說點恭維領導的話也不失為一種搞好關係的策略，領導也明白你的想法，不會有太大反感，但要看場合看在場的人，別恭維太過分就行。平時不善於這些也不要緊，只要把工作搞好就可以了。

既然是在一個單位裡面，

他們就有一個共同的目標，

就是把這個單位的工作搞好。

基於這樣的一個共同的目標，

我們探討一下：

在一個公司裡面，

100名員工，可能有20%是積極分子，

絕大多數員工，是在他人帶領下跟著走的，

領導在提出自己的目標、計劃時，

希望這些人能夠積極響應，

並轟轟烈烈的在單位裡開展起來，

如果鴉雀無聲，沒有人響應，

這個單位的工作還怎麼開展暱？

而這個時候，

積極響應，帶頭喊支援的，

往往是認為最會拍馬屁的那些人，

而100個人中，如果有20個人喊支援，

整個單位就動起來了！

我曾經遇到一個非常會溜鬚拍馬的人，

其它方面，你怎麼表演，我當沒看見

工作上，你會上一套、部門一套，滔滔不絕，

讓我覺得公司工作在這個部門得到了落實，

但是，你嘴皮子上點功夫做完以後，忙自己的私事。

違背了一個單位的共同的目標，

對不起，再好的馬屁沒有用。

是單位領導佈置的一項工作，

每個人的回答，都有自己的視角、立場、觀點，

甚至是那一天心情不好，或者是個人喜好，

把這個貼子批的一文不值，

如果是在一個單位裡，

會礙於面子、人際關係，沉默了而已。

而這是人性，在人群中普遍存在。

因此，在一個單位裡，

如果有人願意響應領導，

拍馬屁就拍馬屁吧。