今年疫情發生後，導遊、旅遊司機、景區商戶、旅遊演藝行業的從業人員、滴滴司機、計程車司機等都是直接受到衝擊和影響的，還有些民營景區也是入不敷出的。要說微觀，其實你不用只看旅遊業，水果的零售價格低至往年一半說明人們的消費壓縮，整體的社會消費水平降低，而夜攤經濟的復甦則反映了失業人員的增多。當然，這都是疫情發生後的必然結果，我們要正常心態面對，也要相信，疫情只是個突發事件，它終究會過去，社會還是會恢復到正常狀態的。所以宏觀和微觀影響也都是暫時的，不用糾結。想辦法度過難關，才是應該重點思考的。

微觀方面分析來說，旅遊資源利用好了會促進旅遊業的健康發展。相反，如果各個方面做的不夠完善，會影響旅遊業的長期發展，甚至枯竭。具體從以下幾個方面來分析:

一、要防止旅遊資源的過度開發

這是比較大的一個方面，有些旅遊資源要保持純原生態，不做開發，僅供科研等專案。可以開放的，該保留原生態的要保留。可以開發的，不影響資源的情況下，適當的開發。

二、做好旅遊資源的休養生息

對一些景點，可以有關停期。期間，只做景觀維護，讓大自然休息一下，恢復原生態。還有，開放期間，做好參觀瀏覽人數的限制，防止破壞景觀。

三、防止旅遊資源的過度商業化

不要把掙錢作為唯一目的，綠水青山，才是金山銀山。過度商業化，也失去了本身的美，影響旅遊業長期健康發展。

四、做好開放旅遊資源的基本維護

做好旅遊資源的日常維護，對一些年久失修的、面臨枯竭的，要加強維護。比如月牙泉等。不要讓資源枯竭。

五、做好旅遊資源的適當開發利用

對一些可以適當開發利用的，要做好開發利用，惠顧於民。

六、做好旅遊資源的再造

對一些完全枯竭，消失的資源，在原址進行人工再造，服務於百姓。促進旅遊業繁榮發展。

七、做好旅遊資源和當地的結合

包括歷史文化，當地特色，風俗，習俗等人文的結合。

總之，微觀方面，做好以上旅遊資源的各項管理工作，完全可以促進旅遊業的健康發展，經久不衰。