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不管公司是否已成規模，日負盈虧是常態。由於各種市場法規的約束、市場風向標的不穩定，讓公司多多少少會受到影響。

然而，為什麼很多工廠的老闆天天說虧損，還要繼續經營呢？

我們都知道，成立工廠之前需要很長一段時間的考察，不管是市場調研，還是本行業的水深水淺的勘察，都需要花費大量的人力、財力。成立工廠初期需要新進裝置、儲備人才，投入的人力、財力、物力更勝一籌。經過很多摸索前進，工廠終於進入穩步發展階段，對於老闆而言，這是值得驕傲的時刻。但是，隨著市場的不斷飽和，競爭激烈，新的市場法規的推行，讓很多行業遭受著不同程度的“危機”。在不景氣的時候，天天虧損就成了常事。

有人會說“天天虧損，不做就行了呀”。

這時候，你要想想虧損關門的損失相較繼續營業的損失哪一個更大一些。從廠房的建立、人才的儲備、物料的採購、物品的生產與銷售、客戶的促單與合作，每一個環節都有著我們的投入。要是關閉工廠，我們的投入就成了不能回籠的損失，要是每天營運，至少有資金流動，我們的成本也在逐漸的回本。市場不景氣的時候，我們只要抓住質量，提高管理，維護好客戶，穩穩的度過。等到時機成熟，我們加大生產，提高銷量，乘勝追擊。這也許是很多老闆遇到虧損情況的心態。他們不會想著遇事就退縮，只會適時調節自己的管理模式和節奏，讓自己辛苦建立的工廠穩穩的度過困難時期。

有格局，有魄力，讓所有遇到的困難成為機遇。只要專注自己所想做的，一切都會變好的。

為什麼很多工廠的老闆經常說天天虧？

我認為這個要分三種情況來看待：

這是沒辦法的事情，就像很多人說的那樣，關門倒閉比繼續經營更慘，那意味著之前投入的資金和精力完全都付諸東流水了。而堅持下去說不定還有轉機的可能性。當然，如果是決策和定位失敗或者是大環境不好。還是不要堅持為好。

員工聽說公司虧損還好意思要求加工資嗎？俗話說樹大招風，同行聽了就沒那麼在意或者針對你這個公司了。反正一般的老闆都會說自己生意不好或者虧損的，啥時候看到老闆們在外面吹噓賺大錢的？

中國的傳統文化講究謙遜和低調，作為一個公司或者工廠的老闆，自然更要低調了。其實這更多的是一個口頭禪。

你看看人家王健林，明明賺了數不清的億，非要說定個小目標先賺一個億。天天說虧並不代表就是天天虧的，你是沒看到他們賺大錢的時候！

哎呀，不能老闆說啥就是啥吧，如果他說天天賺，難保員工不照他漲工資啊。這種情況下老闆，也就是說給員工聽而已。或許這也是老闆向員工施壓的一個手段。

雖然老闆不至於天天虧，但也不可能保證天天賺，時時賺。所以有些時候不能賺，在老闆眼裡可能就是虧。資本時代，老闆投入了大量的人力、物力、精力，付出了很多經濟、時間、渠道拓展、人脈連結的成本，如果沒有得到預期的回報，就是虧本了。

而有些時候老闆為什麼天天虧，還要繼續開工、辦廠、營業做生意呢？生意有大有小，有淡季和旺季之分，暫時的虧損是為了後續的盈利。像一些週期性的行業，如果停止生產，將會造成人員的流失，裝置的老化。所以既便虧本也要繼續運轉，為了避免重新修整裝置、招聘人才所付出的更大的成本。

最真實的情況是老闆有虧有賺，而虧本之時老闆說的多；賺錢的時候老闆悶聲發大財。

所以很多時候不在其位不謀其政，老闆對整個行業、所處的形勢，會有一個整體性的思維去考量。那些所謂天天虧本，或許是表面現象、或許是暫時的狀況、也可能是煙霧彈。

看到有的評論說，虧了就關了吧，有這樣想法的人一看就是沒有自己當過老闆的，開一個公司開始來了是能說關就關嗎？關了員工賠償怎麼支付，開公司的老闆都是將所有的錢都投入進去了，有很多還從銀行貸款了很多錢，壓力山大，只有當過老闆的人自己明白，他人誰知道，遇到問題只有自己扛，自己想辦法解決，我想說沒有自己當過老闆請自己當回老闆在做評論，不要一天拿著手機想當然很多事情只有經歷過才明白我一個親戚開始開廠前幾年欠了幾百萬，差點想跳樓，現在挺過來了，一年能賺幾百萬，以前欠高利貸的錢也還清了，現在買車買房，有些人成功背後吃過的哭和淚又有誰知道呢？關不了，如果選擇關，問題來了，工人補償一大筆費用，倉庫裡庫存要把抵稅的補上來，再加註銷公司稅務查帳肯定會補稅，關個公司沒幾百萬想也別想。說白了，強撐下去就是為了謀求東山再起的機會，開一個企業沒那麼容易，很多人脈跟關係網不是一兩天就建成的。一旦關閉，一切歸零，多年的努力白搭不說，更慘的是以後更難有出頭之日？開一家公司就象生一個孩子一樣，不到迫不得已，沒人會放棄的(當然，不包括繼承父輩企業或職業經理的人)！

能當上老闆的人，手底下少說也是管著幾號人的，作為管理者，怎麼可能只有一個心眼？為什麼天天喊虧還繼續經營，大抵是這麼幾種原因：

第一，我們華人說，“悶聲發大財”。對你說自己虧，可能其實只是人家不想太露富。

第二，老闆也擔心員工想多分錢，要是老闆天天把賺了多少掛在嘴邊，那全體員工不都得等著漲工資？所以這可能也是一種經營之道，博取員工同情，更加努力工作。

第三，更擔心的肯定還是被競爭對手發現。市場競爭這麼激烈，蛋糕就這麼大，誰也不會想自己的一套被別人覬覦或被對手學了去。

第四，當然也可能是真的在虧，但是老闆可不是一人吃飽全家不餓，他還得對手底下的人負責，一時虧也要想辦法找出路，不能說不做就不做了。更何況真的倒閉，資產裝置也買不了多少錢，遣散員工也是一筆不小的錢，而工廠在起碼還有翻盤的機會。

第五，出於個人的心理壓力。每個人對掙錢的衡量不同，有人覺得經營好一個幾十人的小工廠就行了，但也有的人只是想以此為跳板，還想擁有更大的規模，想構建自己的企業。所以就算掙錢，但是如果掙得雖然能夠維持運營，但是沒達到個人目標，沒有突破也會覺得“虧”，或者浪費了機會成本，本來可能還有做別的選擇。

更何況，江湖上還一直流傳著悔創阿里傑克馬，不知其美劉強東——馬雲說自己不喜歡錢，後悔創立了阿里，劉強東說自己根本不知道自己的妻子漂不漂亮。說自己虧，不管是出於哪個原因，都是很好懂的，不然總吆喝自己賺了大錢豈不是更難理解？