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    1、確定演練目的,明確舉辦應急演練的原因、演練要解決的問題和期望達到的效果等。

    2、分析演練需求,在對事先設定事件的風險及應急預案進行認真分析的基礎上,確定需調整的演練人員、需鍛鍊的技能、需檢驗的裝置、需完善的應急處置流程和需進一步明確的職責等。

    3、確定演練範圍,根據演練需求、經費、資源和時間等條件的限制,確定演練事件型別、等級、地域、參演機構及人數、演練方式等。演練需求和演練範圍往往互為影響。

    4、安排演練準備與實施的日程計劃,包括各種演練檔案編寫與審定的期限、物資器材準備的期限、演練實施的日期等。

    5、編制演練經費預算,明確演練經費籌措渠道。

    6、動員與培訓,在演練開始前要進行演練動員和培訓,確保所有演練參與人員掌握演練規則、演練情景和各自在演練中的任務。

    7、演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式,由演練總指揮宣佈演練開始並啟動演練活動。

    8、進行演練。

    9、演練完畢,由總策劃發出結束訊號,演練總指揮宣佈演練結束。演練結束後所有人員停止演練活動,按預定方案集合進行現場總結講評或者組織疏散。保障部負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。

    10、現場總結。在演練的一個或所有階段結束後,由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現場有針對性地進行講評和總結。內容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。

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