景區消費高，很多達人都解釋了原因，比如運輸成本高，比如鋪面租金貴，這個是確實存在的，而很多景區的淡旺季區別非常明顯，旺季人山人海生意火爆，淡季則是人煙稀少門可羅雀，無形中極大的拉高了商鋪的執行成本。

這是某日在山西王家大院拍的，整個景區遊客屈指可數，那麼旺季也就只能透過提升價格來解決問題了。

我作為一個熱愛旅遊，卻捨不得多花錢的主，我有一套可以避免這樣的高消費的方法，土豪請忽略。

第一，能自帶的就儘量自帶，短途我一般開車去，能裝的都裝上，比如方便食品啦，熱水壺啦，水果啦。而且我每到目的地首先選賓館住下，這樣我就有足夠的熱水來喝。第二，吃飯，絕不在景區吃飯，拿著名的平遙古城來說，我和一個哥們去總在新城找個當地人常去的小飯店去吃碗託，味道又好又便宜，大家都知道，景區的所謂當地特色小吃往往都是個騙局不是嗎？隨便多走兩步，去尋找一家當地人的飯館，這不價錢和在你家一樣嘛。第三，景區的居住問題，這就得指望咱的智慧手機了，多看看了解下，你會發現有些很高大上的酒店其實價格不是很貴的，擁有很高的價效比地理位置還好呢。

我們肯定不能因為景區的消費高就不去了，這是個通病，哪都一樣，所以我們需要稍微做點功課，旅遊當然不能盲目，像那種八十天環遊地球式的旅遊畢竟只是小說家言。

1.景區前期投入巨大，成本回收期，票價物價偏高。

2.景區畢竟也要盈利，票價當然越高對於盈利越有利。

3.景區宣傳，維護，物資運輸成本高，造成租金貴，物價高，遊客抱怨。

4.景區內商品銷售壟斷，抬高物價。

物品價格總會圍繞物品價值上下波動

拿普通的腳踏車來講，腳踏車的價值是100元，那麼價格就會圍繞在100元上下波動起伏，可能是150也可能是50，但普通腳踏車的價格絕對超不過汽車

同樣，在景區裡有可多食品賣點少，市場大，競爭小，成本高（場地租用、水電等），這就是景區無價比外面高的原因。那個最簡單的例子來說，如果景區外超市的房租是1000，那麼景區裡超市的房租很可能就是1500，但景區裡的本來一塊錢的礦泉水絕對買不到5快，所以，從經濟的角度上講，這種現象是正常的

但老百姓不這麼人麼，他們會想——“就隔了這麼一睹牆，為什麼裡邊的要比外邊的貴！？我們接受不了！”所以才有人要求降價，注意，這是在正常的市場情況下會出現的情況

但事實是，物慾縱橫，現在大家都以錢為最終目的，（我也不例外，我也愛錢），因此景區裡做買賣的人就會想，反正就我這麼一家，為什麼不再提高一點，多賺一點，提高後發現不論是政府還是民眾都沒有反應（也可能是管理部門有反應，又被錢堵住了），這時商家會再次的想，為什麼不提高一點·····然後大家就都不願意了，你提那麼高我們還怎麼活，然後就有人鬧起來了

其次還有一個原因就是景區的特殊性，去景區的大部分都是一輩子就去那麼一次，沒有回頭客那個概念，所以才會“宰你沒商量”，可勁兒的宰，狠狠的宰，反正你以後再也不來了，我也再也見不到你了，不宰以後就沒機會了

景區重視遊客體驗。遊客願意花錢換取好的遊覽體驗。於是越來越多的二次消費專案被裝入景區中，導致花費增加。

當下，去景區門票化看似降低了旅遊成本。然而，除了景區門票作為進入景區的消費專案以外，種類繁多的二次消費專案，餐飲消費，住宿消費，紀念品消費等共同組成了景區的綜合消費。

二次消費專案，比如觀光車，索道，景區內收費景觀等。體驗型的比如玻璃天橋，玻璃滑道等。

餐飲消費，各種當地特色美食價格不菲。

住宿消費，常規酒店不能滿足對住宿差異化追求，高階民宿興起。

總體來說，景區消費增加既是因為人們收入水平上升，願意花費更多來換取又看體驗，也因為當下單一的門票收入不能滿足景區日常營收。

從消費而言，全國各省市消費水平區別都很大。而各旅遊景區因其所處地理位置經濟發展水平不同消費水平也會有區別。另外各景區名氣大小區別，基礎設施區別，人流量區別，管理水平區別，都會影響到消費。拿張家界而言，位於湖南西部山區，農業工業落後，主要依靠旅遊業，作為一個旅遊城市資源稀缺各方面物價都偏高（部分不針對本地人），消費自然高。

收費高，客流量下降，成本回收效率太低，接著提高收費，價效比低，遊客漸行漸遠，惡性迴圈，鄙人認為應該從源頭提高旅遊地區的新意和誠意，不要把效益放在第一位，反而會更有效益。

①可能是景區收固定攤位費了，儘管如此，一般人也爭不到的。

②如果景區搞的固定服務攤位，景區提供貨源，攤位只起個代售作用，這樣價格能低些，稍高於市面。

對於景區的消費過高情況，歸於原因就兩點：一是前期投資成本過高，而投資商過於激進的想要快速回本。二是市場監管不力，導致出現了欺客宰客現象，使得遊客消費過高。

現在許多的景區都存在高消費的情況，而且原因都出於以上的兩點情況，這使得遊客對於其體驗性的好感度大大降低，對於景區的好感度大大降低，使得大部分遊客基本去一次就不會有去第二次的想法，這是非常不可取的，減少了遊客的回頭率，最簡單的例子就是湖南的鳳凰古城，開始沒有實行收門票制度，景點很火爆，而後來實行收門票了，遊客頓時銳減，可以直接用冷清來形容，這絕對是最失敗的管理，而後又取消了門票才慢慢恢復。在一個景區如麗江，由於出現欺客宰客現象，直接導致口碑下降，遊客減少。這些都是使得遊客的消費過高，減少了遊客的興趣，是非常不可取了。最後我覺得，如果全國許多景點都能減少甚至不收門票，而增加景區的觀賞遊玩，使得遊客能過夜，絕對比守著門票更吸引遊客，也會讓遊客自願創造更多的旅遊消費，這一點湖南的橘子洲頭做得很成功，晚上的煙花表演，就下了大量遊客，從而促進了遊客對酒店的需求。

消費高分為兩種，一種是景區的門票收費高，一種是景區交通住宿吃等消費高。

對於門票消費高如果是自己嚮往的美景認為是可以接受的，畢竟門票費用更多的用來維持景區更好的環境，不會被垃圾和時間風霜所侵蝕，屬於正規的門票價格是可以接受的。

但對於景區附近的商業環境差而導致的衣食住行的消費高我認為是要進一步杜絕的，起碼要有一個正規的管理，不能因為差的商業管理而導致物價飛漲，沒有應有的商業素質。作為遊客不能因為出去玩心情好就罔顧這種不應該有的高額消費，應及時向有關部門反應。而管理部門應採取有效措施讓周邊的商業環境能有一個良好的氛圍，這種氛圍能夠讓遊客充分體會到，也正因為這種良好的氛圍和體會才會讓遊客更願意宣傳此景。比如貴州政府為了吸引遊客帶動周邊經濟，景區採取了降價優惠，吸引了源源不斷遊客，價格是一方面，但更多遊客到來需要的更加是良好的服務，誠信的服務。

很多高價景區會不斷的被宣揚出去，比如雪鄉，多美的景色可是被這不誠信的經商環境所玷汙，這是不該有的，也是當地政府的管理不當。商人是逐利的，需要有關部門的約束教導，不斷引導一個良好的經商環境才是一個政績。

自然的還是多保留一些自然的狀態吧，即少投資又留一些自然原始風貌給後人，還可以少一些理由收高價票。現在自然"盆景"多，自然原貌風景少，失去了很多野外味道和樂趣。