和朋友合夥開店做生意，不但要有一個非常大度不斤斤計較的良好心態，還要在開店之前就訂立一個有關投資開店的風險和利潤分擔的規章制度，這樣才不會在開店後的經營中產生不必要的分歧，因為在金錢面前，就算是親生的父子和兄弟也會產生矛盾的。

關於合夥投資開店對於風險和利潤分擔的規章制度，必需在開店之前就要白紙黑字的制訂下來；因為，在開店之前，誰也不能斷定這個將要開的店到底是賺錢的還是虧本，所以，在規章制度裡制訂的最公平的辦法應該是：投資參股的資金與開店所承擔的風險和利潤的回報是相對應的，比如：在你投資15萬，朋友投資10萬的情況下，如果店面每年產生了10萬的純利潤，你們所投資的25萬所產生的收益率應該就是40%，這樣，你投資的15萬在每年就可獲得6萬元的股金分紅，而你朋友就只能獲得4萬元的股金分紅；當然，如果是店面出現了虧本的情況，也是按投資參股的資金多少來分擔的。

但是，合夥投資開店，自然少不了要給店裡工作的員工分發工資；如果你這個店裡其它的工作是請員工來做的，而店中最重要的日常管理工作，是由你和朋友來共同完成的，你們所得到的工資當然是同樣多的；如果你只是投資了15萬做為乾股，而店中的日常管理事務都是由你朋友去全權打理的，那你們這個店在收益中自然也要給你朋友分發工作的工資；而你雖然也投資參了股，卻沒有參與店中日常的工作，當然也就只能得到每年的股金分紅，沒有另外的工資分發了。

從你的描述中得知，你和朋友合夥開的這個店子，雖然能實現年入10萬的純利潤，你也很大度，在自己投資15萬比朋友投資的10萬多的情況下，也能將所獲得的利潤對半平分，但是，你的朋友還是想退出撤資走人；我認為，根本的原因可能就是你投資的可能是乾股，而店中日常的管理工作是由你朋友在全權打理的，但你卻沒有對朋友付出相應的工資報酬，所以，你朋友才會心生怨恨從本該實現盈利的店中撤資走人；因為，在這種情況下，他的怨恨和不滿是很有道理的：1，店子能夠實現盈利是在他的辛勤和精心管理下取得的；2，憑他的管理能力，就算給別人打工，也完全可以獲得每月至少5千元的工資，這樣他一年也有6萬元的工資收入，還不用承擔投資的風險。……

所以，為了體現公平、實現和諧，你們必需白紙黑字的制定出一些與開店相關的重要規章制度，比如：1，投資參股的資金必需和開店風險和利潤的分擔相對應；2，在店裡所從事的日常工作中，按工作的重要性和勞動時間的長短以及勞動強度的大小再分發出相應的工資；只有這樣，才會讓你和朋友的合作變得更愉快更長久。你認為呢？

應該按照事先約定的規定分，如果你認為事先約定的不合理，那也應該按照約定的分，分完以後在更改約定，如果之前沒有約定，那就協商解決。

中國目前合夥生意有很多做不大做不強，主要就是不按照規定做事。或是合夥前，根本就沒有一個像樣的規定。

國際上有成功的合夥做生意股份制的文字，只要認真照著做就可以了，非常的簡單 ，可就是有人不願意執行，這個成功的國際化的股份制文字。

有的私企幾個人合夥做生意，做企業。當他們遇到困難的時候，他們能夠抱團取暖，團結一起克服困難，可是當他們盈利的時候，發財的時候，就開始不團結了，就開始搞分裂，就開始爾屢我詐，爭取多分錢。

有一個朋友開了一家陶瓷廠，股東很多，剛開始效益不好，大家都在借錢想辦法，後來產品質量好了，銷路好了，發財了，大家都不安分了。

我朋友說不分錢擴大在生產，有很多參股的人看錢眼開，主張分錢。我朋友說，如果主張分錢的佔多數，那就分了退股有我一個人繼續幹下去。如果不同意分就用於擴大在生產。

最後還是分了，有我的朋友繼續幹下去，如今這個朋友已經是億萬富翁。

凡是合股做實業的，都應該事先有一個章程，都要把責權利說清楚，因為國際上有成文的，現成的規定，拿過來就用就可以了。

最後我祝福所有的合夥生意，都發財，都團結，都和諧。

做事情的時候一定要定好規矩，不然會失去朋友，15+10=25你們創業資金是25萬，15/25*100=60%這是佔的份額，剩下的40%是你朋友的，分紅時可以拿出5%的份額，給你朋友。

為何這麼做，因為企業想發展需要與合作伙伴共贏，別看這5%的份額，可不是一個小數目，

企業不掙錢的時候會有合作伙伴退出，止損。

企業掙錢的時候合作伙伴就要分賬了，分賬是一個很有意思的事情，很多企業做的不錯最後倒了，為何基本都在分賬的時候出現的問題。

你們屬於6/4分賬的基礎上，你讓出的0.5給合作伙伴，合作伙伴會非常高興，而且願意付出，前提你會灌輸心靈雞湯，不然會讓他感覺你是應該的，比如這個月淨利潤10000 你分5500，合作伙伴分4500，如果是6/4，你6000，他4000，從資料上看你會發現很有意思，6-4=2這是你比他多2000啊，心裡會出現波動，實際也就是1000塊錢的差距，這就是資料樂趣，為何讓你多給他5個點，讓他感覺到差距不大，就是這個原因。

經商不管是對外對內，作為一把手一定要衡量一切，切莫在錢的問題上與合作伙伴玩心眼，窩裡鬥遲早帆船，對於客戶來說一定要說一就是一，不可能隨意改動。

最後，祝你事業飛黃騰達吧！

首先確定投資金額是原始投資的還是追加投資的。要是原始投資的話肯定是按比例分配，3/5對2/5。要是追加投資的話，要以追加投資的時間為節點，把前期的分配方案和利潤結了，再重新進行分配。

其次利潤的結算要扣除人工費用和管理費用。合夥者可能各人付出的勞動和管理精力不平衡，要是大家都參與而區別不大的話，這一方面的費用可以忽略不計。要是隻是一部分人參與管理的話，要從利潤中扣除這些人的報酬給予本人再進行分配。出裝置、場地、交通工具者要給予相應的報酬再結算分配。只有面面規劃清楚，報酬合理，合夥生意才能長久。

合夥開店協議和利潤如何分配真的要合理的調整好，即便是親兄弟也要明算賬。

在剛開店的時候，可能因為不能準確的預計開店的效果，兩個人在利潤分配上就比較模糊隨意，覺得只要有錢了大家平分都可以，但是真正到了賺錢了甚至賺大錢了，心態就不一樣的，有些人覺得我為店裡操心的多我應該多分，有些人覺得我投的多我應該多分，但是吵來吵去最後都不歡而散，我見過好幾個合夥開店的朋友出現這樣的情況，有些投本多的幹活少，有些投本少的也幹活少，兩人合夥根本沒有把工作和利潤做很好的細分。

就比方說樓主合夥開店，你投15萬，朋友投10萬，年利潤10萬，你們利潤是平分的，為什麼是平分的，難道是因為朋友比你做的多，所以就平分，這個尚可以理解，如果不是為什麼平分，從商言商不是講什麼江湖道德義氣。

在說說你朋友突然撤資，前期有沒有什麼協議和規矩，比方說一方撤資，本金只能退還多少的比例，如果不提前做規矩，其實對雙方都是一種隱形的風險，如果沒有誠信和協議在裡面，生意怎麼能夠做好，現在你朋友全額拿走本金還分了5萬元利潤，拍拍屁股走人不用承擔風險，現在你接盤經營風險就顯著增加的，我建議和你朋友好好商量，而且自己權衡朋友撤資後會不會對經營有影響，如果沒有就自己單幹吧。

資訊量太少了，你出錢多，而又平分，估計是他出力多很多，超時加班等，投資25萬，一年淨利潤10萬，收益已經不錯了！為啥他還堅持退股，肯定是他虧大了，想自己出來搞，估計你離開他就可能涼涼了。給他退也行，但必須延遲2個月，你惡補管理、經營流程，必須做到獨立經營。

哎，數學沒學好就別出來做生意了，賺錢了都不知道怎麼分嗎？15萬+10萬=25萬，分成10股，每股2.5萬，你佔6股，他佔4股，怎麼分，你來說，六四開