母嬰店，餐飲店。

現在有時候買東西在網上爬買的質量奴好，內心傾向於去實體店買。

餐飲店更是，好的實惠的餐飲店供不應求。尤其是節假日。有時出去不管在外面吃飯，不是捨不得消費，而是怕吃的不健康。

所以經營一家讓人消費者放心，質量好，服務好的實體店是有市場的。

開什麼型別的實體店，可以從幾個因素去確定。自己的愛好特長、市場補缺、原行業的領域、資金情況、自己的開店的目的等等

民以食為天！當然是做和吃的相關的！

首要條件食物做的好吃！有特色！

其次注意選址和推廣！

在網際網路誕生前，全世界所有的店鋪都是實體店。網際網路電商的出現，讓傳統零售和服務業發生了天翻地覆的變化，要問今天還有什麼形式的營生能夠對抗電商，或者說實體店的形式還能佔優，答案唯有一個：體驗式消費。

體驗式消費：消費者必須本人親自去到現場，獲得體驗服務。實體店是這類商業服務必然發生的場景和無法替代的必然。

讓我們舉一些例子進行說明，

非體驗式消費：一般零售行業，如衣服鞋帽，袋裝零食，日用百貨，凡是可以透過電銷網站下單，物流配送的商品都歸此類。另外就是內容付費領域，如線上課程，小說影視網站vip等等。其他還有很多，在此不一一列舉。這一類商業對是否有實體店要求不高，且往往利潤不高，與其透過實體店鋪貨的形式吸引逐漸養成網路購物習慣的人群，倒不如縮減店租成本，用於新媒體宣傳，主抓線上流量。

體驗式消費：餐館吃飯，電影劇院，健身房，美容美髮店，旅遊景區等等。這一類消費形式，重在強調消費者獲得服務的體驗感，生命本是一場旅行，能夠獲得好的體驗，消費者是願意為此埋單，甚至不遠萬里親赴現場的。例如家庭日去下館子，人們希望飯館裝修考究，最好有一定的文化底蘊，飯菜食材要好，吃的就是剛出鍋的風味，最好服務能像海底撈一樣。

讓我們總結一下：

1.除了社群“離家1公里”內的藥店，糖煙店，家電車輛維修乾洗等等，凡是下單等送貨就能買到的行業，都不要去投資實體店。

2.凡是消費者必須到店才能獲得服務體驗的，都可以考慮做實體店。

3.好的體驗，是實體店最為重要的核心競爭力，可以讓消費者為了美好的感受付款，你就贏了。