這個題目有點不正經，一是為什麼要專指女生，想暗示什麼嗎，二是為何要用巴結這個詞，用什麼來巴結呢。作為一個下屬，要與上司搞好關係，主要是要把工作做好，在做好工作過程中自然體現你的情商和智商等方面的能力。最後總結一點，感覺這個題目有歧視女生的意味，不可取！

這個問題要看領導是同性還是異性。如果是女領導，那在工作上儘量不要搶領導風頭，在穿著上也不要跟領導爭奇鬥豔，如果該女領導是靠關係上位，更得處事小心，少在領導面前搬弄是非，管住嘴。如果該女領導能力強，要多跟她學習業務和為人處世之道，尊重她。如果是男領導，如果該領導正直不好色，家庭和睦，那就要在工作中不要賣弄風騷，以免對方收到閒言碎語，給雙方都帶來麻煩。如果男領導家庭不睦，或比較好色，你可以藉助性別優勢，達到目的。這年頭笑貧不笑娼，勾搭到一個成功人士也是你的本事。自古沒有男追女，只有女勾引男，女人愛健身，愛打扮無非是想勾引異性，只是自己不承認罷了，靠美色換取男性的資源是自然而然的，不要有什麼心裡負擔。如果傻乎乎的在乎自己的名聲，在乎自己的自尊，當你過了30歲，發現自己一直在乎的根本不值一提，反而金錢和地位卻越發重要。年輕就是女人的本錢，要利用好，過了這個村就沒這個店了!用你的青春換取明天的榮耀是女性最簡單直接的方法，靠能力上位是百里出一，否則你就接受只能原地踏步，慢慢老去的事實

在職場有時候得應付住領導吧，要不幹事情，不太好乾。事情也多，關鍵是非就好害怕了，所以，吃誰飯跟誰幹吧，應對比較好一些，要不艱難啊。

必須懂得巴結領導，作為女性來說，要做得比較委婉一些，太直接的做法，往往適得其反，效果不好。在這裡分享一篇小說，希望有所啟發。

官場小說：高度重視

全縣幹部大會很快臨近了。縣委書記躊躇滿志，準備今年大幹一番。

這一天，縣委書記親自把秦壽生交到辦公室，親自籌劃幹部會議的工作講話。只聽見縣委書記揮舞著胖胖的胳膊，慷慨激昂地對小王說：“小王啊，這次會議貫通全年工作會議一定要高度重視，要突出去年的輝煌業績，要凸顯幹部們的幹事熱情，更要高瞻遠矚地籌劃好今年的工作部署。總之一點，一定要顯示出咱們的“高度重視”來。

領到任務後，小王開始翻閱各種資料，整個上午，小王一直呆在電腦前認真地檢視各類材料，下午，小王又查閱上級以及下屬單位的各類總結。晚上，小王加班加點起草初稿，凌晨三點才弄出基本的框架來。

第二天，小王又來到城區實地走訪，並同幾個企業的老總進行交流，瞭解他們的想法和未來的打算。小王知道，縣委書記特別在意重點工程的建設，理所當然地把幾個重點企業專案作為明年重視的工作。

當有些憔悴的小王把講話材料交給縣委書記時，縣委書記快速翻了一遍，細心看了明年計劃的部分。

縣委書記揮舞著胖胖的胳膊說：小王，文筆不錯，有氣勢。但明年重點工作這個部分的不能凸顯“高度重視”，好好琢磨琢磨，修改一下。

我靠！還不夠高度重視？小王拿起講話盯了大半個上午，卻始終不知道如何凸顯“高度重視”。

臨近下班時，小王接到一位在恆大專案部同學的電話，同學叫小王一起去喝兩杯。

酒桌上說起工作上的事，小王隨便問了一下同學收入情況。同學興奮地說：“雖然去年我們的利潤很一般，但今年的業績一定很輝煌，今年的收入肯定爆增。”

小王很納悶地問： “今年的業績怎麼會這麼好嗎？”

同學說：“我們的老總有關係呀！剛上任的市委書記是我們老總的孫子呀。”

同學的話一言點醒夢中人。

回到辦公室，小王拿起講話材料，在後半部分加上了恆大公司，並且放在非常醒目的位置上，其他地方沒有做任何修改。

第二天，縣委書記只是看了一眼，笑咪咪地說：“好好好，小王，這個講話寫得很好，這才是高度重視！”

小王心裡不是滋味。

應不應該巴結領導，下面先說說一個案例：

有個朋友叫小李，聽他說過他們公司一個事件。同時小王和領導平時關係很好，工作日一起吃飯，週末一起逛街、看電影，關係好得不得了。但是小王平時工作表現卻一般，而小李是那種埋頭苦幹的人，工作能力很強。但是小李很擔心一件事，快到績效評估時，他認為領導會給小王打得比較高，自己估計在努力，也不會拿到高績效。但是等到績效結果出來時，小李很意外，自己是最高績效的那一個。這時，他才明白，領導之所以能當上領導，還是有原因的：無論領導私底下和哪個員工走得近，但是生活歸生活，工作歸工作，她還是分得很清楚。哪個下屬平時工作表現是什麼樣，領導心裡一清二楚。所以小李才會有那麼高的績效。

之所以說到上面這個案例，是因為每個領導有每個領導的管理方式和工作方式：

如果你的領導足夠明智，那麼你巴結他也沒用，因為你在工作中做多少事，平時表現如何，是個怎樣的人，領導都看在眼裡，不要妄想透過巴結領導來提高自己的價值。因為你巴結這樣的領導是沒用的。

如果你的領導沒有能力，是靠著阿諛奉承來上位的，那麼你更沒必要巴結他了。這種人根本不值得你巴結，甚至於不屑巴結。職場中這種領導也不會走太遠的。而你巴結這種領導，也不會走太遠。倒不如踏踏實實工作，提升能力，早日離開這種領導，自謀出路。

作為下屬，你的主要任務是做好本職工作，努力提升自身能力，為以後有個美好的職業發展做準備；而不是把時間浪費在如何巴結領導，如果讓領導開心，如何給領導留下一個好印象上面來。如果你能力較強，工作表現優秀，又足夠自信，我相信，不用你巴結領導，一個聰明的領導也會作出明智的選擇的。

在此，祝好！