個人認為，品牌可以線上線下結合，可以同步價，線上訂單百貨送貨，百貨下單可線上走也可自提走。

綜上所述，線上下單，就算從百貨走團購價，而從百貨就近送貨，可以降低物流成本和交貨週期，同時解決售後退換等問題。

企業想發展一定是線上線下相結合的，誰都離不開誰。線下企業轉型做線上，不要僅僅把線上當做一個銷售渠道，線上的作用更多的是來自於資料，透過大資料指導企業的生產、研發、選址、精準化營銷等。很多線上的品牌也開始做線下體驗店，或者線上下單線下消費，流量再一次迴歸線下，現在獲取客戶花費越來越高，流量為王，誰能抓住客戶，誰就能佔領市場。

在電商的高壓模式下，萬鋪不行，現在唯一的出路只能房東透過房租入股每家商戶，讓前期投入減少，降低成本，利益在分成的形式！

你們說的都不對，真正牛逼的是掌握核心技術的商家，比如科技巨頭華為，格力，再往小了說比如廚師，掌握一手好菜特色菜的飯店一年利潤可達百萬以上！再比如印刷製版業，教育培訓業，哪個不賺錢？？人家是掌握著核心技術，擁有絕對競爭力，你們說的不行的要不就是對縫的，要不就是入行門檻太低的，優勝劣汰，不要搞錯了方向！！像賣衣服，是個人都能做，早過時的行業！所以未來的商業模式，一定是強者為尊，技術決定一切！

一群智商欠費的在說電商如何如何，經濟結構如何如何！！！呵呵，電商就是銷售渠道，和店鋪本質一樣！電商優勢，前期投入低，面向全國市場大，直營直銷成本低價格便宜！缺點，快遞費流量費，後期流量推廣投入大！傳統店鋪沒什麼優勢，缺點前期店面成本高，國家稅務手續反鎖！那些二逼反覆說虛擬經濟的，一件衣服實體賣和網上賣就不一樣了！！衣服就不用生產了，衣服工廠不用招工了？上游材料商是虛擬的？？傻逼，就是銷售渠道不一樣！！網上銷售廣告費更貴！但市場也更大而已，一個個見電商賺錢，自己又不改變模式最終就是死！！包括看不起電商的格力，娃哈哈，都要死！！最終電商和實體走向平衡的！羊毛出羊身上！電商其實費用比實體高，但是為什麼便宜賣，因為電商平臺少，競爭大，把電商比作一個商業街，上面開店的人多了，自然便宜了呢！就像小米喜歡攪局一樣！就像商區裡餐飲，越繁華，價效比越高！！大家得到實惠，物價降低！！懟電商的沙雕，你們別買電商東西！！另外電商也提供就業的，電商要客服，美工拍照，打包員，實體需要嗎，然後有些一樣的，電商的配貨等於實體的營業員，財務採購，電商運營等於店長，電商推廣等於促銷員！！其實虛擬經濟是什麼，區塊鏈，房產泡沫！！反而遊戲還不能說是虛擬的，因為遊戲是精神上產品！所以看不透本質的人，都是沙雕！

說老實話！自從2014年春、我在網上第一次購物買了一個剪鼻毛修剪器後！我就知道實體店絕對永遠不是網購的對手了！十月一日國慶那天就開始把我的五個一二線品牌的專賣店全部慢慢清倉清貨、品牌轉讓、店鋪轉讓等等、一直弄了整整一年才弄通、撈了實體店的最後一筆！接手下來乾的那些也虧了大幾十萬早關門大吉了！（與房租無關、房租不但沒升、而且還降了二萬一年）一句話！有網購！無實體！那些健盤俠、紙上談兵說什麼線上網店線下賣的專家有本事自己去操作看看！別說得全中國幾千萬經風過雨的實體店老闆都比你們健盤俠笨似的！

電商亂市亂價，壟斷這樣市場沒競爭力，表面一枝獨秀實際腐朽搞亂整個經濟。反對壟斷這是整個世界的難題也是政府必須執行，

我們都經歷過實體店是怎麼坑人的！怎麼個惡劣的服務態度！ 我們家自己也開過小店，開了好多年，做的都是周邊熟客的生意，房租雖然每年都漲一點，我家也就賣的東西稍微漲點利潤影響不大 13年開始很多打工的賺點錢都做生意，這邊房東不知道去過廣東還是哪裡學的也搞轉讓費喝茶費 租金每年漲更快，很多辛苦打工賺的錢開個幾個月半年一年就關門轉讓，總有人接盤房租照樣暴漲 我們家也是做熟客生意價格也沒法提太高 不好的時候還不如打工的 16年開了十幾年店也關了

房東自己在做生意，在中國估計也只有自己的房子才能做到百年老店吧！！！！