挺正常的，還是看你站在什麼角度。公司的崗位職責是什麼， 可以這麼說，就沒有不被員工吐槽的領導。不管是誰做管理都會被某些員工所吐槽的。也沒有不吐槽領導的員工，畢竟管著你的感覺不舒服。

如果我們是公司的人力資源管理部門。請以崗位職責評價該管理者，為公司做出的貢獻。你不是偵探，也不是情感顧問。公司和企業是需要人來完成崗位職責和任務的，不能因為某個員工舉報就情感傾向。我們只能在自己的職責範圍去看待這件事情，當然私底下那是另外的。對這類員工我們只能說是能夠理解。至於是否贊同看個人。

如果舉報事項，牽涉公司企業利益，例如：貪汙受賄，吃拿卡要，性騷擾等等，有基本證據的事情。違反公司相關制度，個人建議還是向上級反應相關情況，做好風險管控。注意一定要有基本證據，別聽風就下雨、

離職都是不開心的。

大多都是心委屈了，或者口袋委屈了。

在的時候忍氣吞聲，走的時候再不好好吐口氣，難不成憋死自己？！

還是之前說過的，“離職吐槽一時爽，未來就業兩行淚”，除了那些違法犯罪、道德低下的領導值得舉報(避免未來引火上身)外，其他的細枝末節的事兒，舉報就沒啥意思了吧。

比較擔心的是一些小朋友，由於與中老年人(70後、80後)在觀念上的差異，導致工作中受了些委屈，比如被罵，比如被挑剔。憤而辭職，在辭職後舉報領導——而事實上，這樣的舉報，對領導無傷大雅，反而會在HR以及同事中留下不好的印象。

不好的印象會帶來什麼後果？在一些大公司，招聘人員時有背景調查這一項，通常都會給HR或者直屬領導郵件或者電話調查，如果你因為離職吐槽一時爽了，背景調查是就會比較悲劇了。

所以，個人建議，除非領導真的是有違法犯罪或者道德敗壞的問題，不要對領導進行投訴，因為很多問題是理念差異造成的，而非本質問題。

這很正常，沒辭職之前舉報怕領導報復，辭職之後沒有什麼顧忌，舉報領導很正常。如果是我的話，領導與我的關係如果不是很好的話，我離職時我也舉報他。

從本質上講，不管辭不辭職，只要領導違紀違規我們就應該檢舉他，因為我們的工資是公司支付的，理論上他是我們的領導，但實際上大家都是打工的，所作所為要圍繞公司利益展開，當領導的言行損害公司利益時，作為其下屬有權利和義務舉報他。

但現實中，這麼做可能會影響自己的未來發展，並且遭受同事排擠、孤立。如果自己沒有實錘，舉報了領導可能會讓自己在公司遭受排擠，被上司穿小鞋；哪怕你舉報的內容是真的，但一樣會讓其他同事提防你。他們也怕你哪天舉報他們，所以我覺得辭職時、離職後舉報前領導是正確的做法。

另外，還有一種情況更要注意，雖然領導可能真的存在違規違紀行為，但這並不代表老闆就不知道，如果在職的話，本來就是“周瑜打黃蓋，一個願打一個願挨”的局面，被你這個小嘍囉捅破了窗戶紙。罰吧？這領導是個能力強的人，雖然違規違紀，但功大於過；不罰吧，鬧得人盡皆知，以後管理會非常難做。

所以我們只能辭職時再舉報，一個是不用擔心領導報復；二是能讓老闆知曉前領導的為人，至於怎麼處理那就是人家的事了。之所以舉報不管是為了報復，還是為了良心都無所謂了。

這得有多大的仇恨？這事必有蹊蹺。

這裡的舉報，分兩種:

第一是向國家相關部門舉報，這說明前領導有違法行為。

第二是向企業高層舉報，那說明前領導有違背企業規章制度的行為。

觀點一

辭職的時候舉報，那說明了他的領導在員工辭職前就存在違規的問題。

觀點二

舉報的是前領導而沒舉報別人，那說明員工和領導之間存在間隙，或者是有很大的矛盾。

觀點三

既然是舉報，那麼就有依據，或者有事實，說明要麼該員工和領導以前關係較密，知道領導的一些事情，要麼是領導違規行為眾所周知，只是高層不知道。

觀點四

在職的時候沒舉報，而是離職的時候舉報，那說明員工害怕領導打擊報復。

其實不管怎樣，事實就是員工離職之後舉報了他的前領導，員工不是善茬，領導也不是善茬。

當然，從這件事上也反映出公司也存在一定的漏洞和問題。

就我個人而言 ，我非常不喜歡這樣的員工，甚至有點厭惡這樣的員工，更甚至有點懼怕這樣的員工。

我想和我有同樣想法的人不在少數。

因為這種做法更多的是個人洩憤，而非為公司利益考慮。

一方面，如果是因為掌握了領導違法或違反公司規定的資訊而進行的正義舉報，我覺得是值得提倡的，說句大道理，這也是為法治社會做貢獻。對於違法違規的人，在任何公司或組織裡都有，如果大家都放任不管，結果就是好人、做事的人吃虧，而會投機取巧和弄虛作假的人得到好處。我一直很佩服這種用於揭露黑暗的英雄，譬如明朝錦衣衛沈煉，嘉靖年間奸臣嚴嵩權傾朝野，而沈煉只是一個錦衣衛經歷使，如果他能夠安心做官也可保一生榮華富貴，但其不忿嚴嵩把持朝政致使朝廷腐敗邊防羸弱百姓受苦，屢次上書彈劾嚴嵩父子，並列舉其十大罪狀，被貶為庶民後仍痛斥嚴嵩乾兒子楊順，最後被其所害。沈煉的壯舉也被列入《明史.列傳九十七.沈煉傳》中，並稱之“煉為人剛直，嫉惡如仇”。

另一方面，如果是因為個人恩怨而進行的誣告和報復我就不贊同，這種洩私憤看著很爽很解氣，其實是在透支自己的人品和前途。我前東家有個人離職了，因與其領導不和，屢次舉報公司安全環保方面的問題，搞的公司雞飛狗跳，政府相關部門也不勝其煩，現場核實後往往是子虛烏有。結果後面因各公司HR之間也有朋友圈，所以這個人的事蹟傳遍了本區域的HR或獵頭，目前都很難擇業大公司也基本上拉黑了他。如果與領導之間有私人恩怨，既然選擇了離開就要與從前揮別，一切向前看，不要讓過去的人或事情影響到自己，退一步海闊天空從來不是認慫，畢竟你以後過得比他好才是最大的報復，才是證明對方不懂得珍惜人才不是嗎？記得看過一本書很有感觸--《感謝折磨你的人或事》，把折磨你的領導當成是一個熔爐，等到成長以後反而會感謝他的磨練才讓你百鍊成鋼。反之一味地洩私憤去舉報，只能敗人品讓自己的前途危險，自己反而不會有任何好處。

希望以上的解答能夠幫助到您。

我上家單位，總經理與我部門一個主管勾結吃回扣，我是中途入職……看到這樣情況我就離職了～祝那個公司蒸蒸日上……

其實我不太喜歡這種行為，一個是員工離職時說領導的不好，一個是員工離職後，領導說員工的不好，因為這些事情在我看來，已然失去了意義，並且這些話的可信度有待考卻，因為經歷過，甚至有些反感！

首先，員工離職肯定是有原因的，無論是個人原因還是企業的原因，總之是要離開企業了，而在這個時候舉報領導，其動機是什麼，在我看來最初的動機並不是為了企業好，而是有報復的層面在裡面，在的時候不敢說怕得罪領導，反正已經離職了那就不怕了，我不好過，你也別好過！

如果真的是為了企業好，為什麼不能在職的時候說出來，為什麼不在一發現的時候就說出來，那才是為了企業好！而現在因為有報復的動機存在，說的有多少真實又有多少虛假！如果是真的，企業調查也就調查了，該處罰就處罰，如果不是真的，那麼這個領導該何去何從！

職場，是有自己規則的地方，不是一個任性的地方，你可以展現你的能力，你也可以隨時離開，但是這個地方你的一切言行是要負責任的，企業給你開著薪酬，就應該以企業的利益為首，而不是個人的既得利益！

還有就是員工離職，領導說員工的不好，這是個真實的事情，我從原來的公司離職，自己創立了企業，後來之前的同事找工作，我就直接聘請了過來，但是覺得應該跟原來的老大說一聲，畢竟這個同事之前在他那上班，我並不是挖牆腳！之前的電話兩個人還了得不錯，偶然一天突然接到一個電話，說讓我注意點，那個同事欠了很多錢，到處有人在找他，而且還說了很多很多，總之讓我注意！我就呵呵了！

我牴觸這種行為是，本該在該做這件事的時候沒有做，而不該做這件事情的時候去做，很是惹人討厭！

幾年前有一位“被迫”離職的員工在辦理完離職手續後，給我們HR郵箱以及公司紀檢委郵箱發了一封洋洋灑灑的匿名舉報，後來結合知乎上類似舉報的資訊我們鎖定了舉報人並和他通了電話。

舉報人對他的領導是積怨已深，不認可他的工作風格，也幾次在公開大會上有過口角，所以舉報人在看內部沒有其他輪崗機會的時候便想起了離職，同時開始收集他領導違規的證據。

經過紀檢委的調查，發現他列舉的十一條舉報中大多數有誇大之嫌，但也有幾條是確鑿的，所以我們也對他的領導做了內部處理。

其實在大多數情況下，公司內部員工的違規單靠人力資源或紀檢委是不夠的，讓在職員工檢舉也是不現實的。

所以如果有離職員工願意拿出確鑿證據檢舉他的領導的，我們還是會本著實事求是的精神去調查一下的，因為千里之堤，潰於蟻穴。

怎樣看待辭職時舉報前領導。這種情況基本都是前領導強勢，自己過於弱小，作為下屬，在職時舉報怕打他不倒反而自討苦吃。辭職時舉報，只是為了出口氣，這樣做對公司來說其實是有好處的。如果是在職之時舉報，我覺得更好，打跑壞人就等於多些好人，工作環境更好，如果打不跑再辭職也不遲。謝邀。

感謝邀請，舉報的事情無論是真的還是假的，作為離職員工的領導在工作上恐怕都有失職的行為存在，都應該從自省的角度去看待這件事情。因為既然是舉報那就肯定是有這方面潛在的問題，同時也應該反思下為什麼自己的下屬會舉報自己。所以不管別人的行為如何，先自省自查才是一個正確的態度，也是不斷修正和提升自我的工作方法。

不辭職也有反映領導問題的，只不過辭職以後舉報比較安全，不辭職，上著班舉報領導貪汙腐敗，領導會打擊報復，除非你有真憑實據，和與社會，集體，某個壞幹部有深刻的仇恨，或你總被壓制，考核你，穿小鞋，總欺騙你欺負你，攔斷你的前途，這個領導幹部又不作為，不擔當，無才無德，腐敗無能，忍無可忍，不辭職也可以透過正確的信訪渠道，監察室，巡視組等舉報問題，有人證，有事實證據。順民心，正民意的事情，工人，農民，學生，軍隊，，，都支援，反映問題還需要辭職？