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  • 1 # 絕版媽媽

    鐵打的營盤流水的兵,企業為什麼嚷嚷著要優秀員工,要儲備人才?因為企業不缺流水作業的兵,缺的是可以勝任管理崗位的帶隊者。

    職場裡的四類員工,如果你是老闆,你選哪種?

    人裁→無才無德,既不願充實自我又不願融入團隊,你會找機會裁掉嗎?

    人材→無才有德,可能業務能力不太出色但忠實可靠,你願意投入更多的人力和財力去培養嗎?

    人才→有才無德,業務能力出色,但恃才傲物,無法與團隊其他人員融洽相處,在被黑和黑人的道路上愈走愈遠,久之,你依然無條件信任嗎?

    人財→有才有德,德才兼備,老闆信賴,下屬服從,同級認可,既能為公司創造財富贏取客戶,又能提升自我,還能搞好人際關係,這樣的員工你重用不重要?

    關於“人財”,也許會有人說話偏激,但事實如此,真正聰明的老闆,要的是結果而不是過程。別管人家用什麼辦法,也許很少加班甚至能力普通,但關鍵時刻能搞定大單,一個大單頂別人加班加點十個小單。現在老闆真的不喜歡只會埋頭苦幹的人,你覺得自己加班加點辛苦萬分老闆應該嘉獎,老闆的心裡或許再想,“嗯,浪費公司資源,天天加班,這的多無能……”(當然了,個別惡意增加工時榨取勞動力的無良老闆除外)。

    所以,個人覺得,愛崗敬業,吃苦耐勞固然是美德值得堅守,但更要講究工作方法,注重團隊協作。職場如戰場,箇中門道奧妙精深,想扶搖直上,要懂平衡之道,恐一部《三十六計》也不足取之。

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