懂行的人看看財務報表，裡面都說的清清楚楚。外行人看不懂的話，可以想想，海爾全球的工廠、研發、銷售網點、服務人員，這得多大一筆開銷，美的海外做貼牌花費能少點。

別隻看一年的資料，看看過去幾年甚至十幾年。海爾投入的早和多，但往後是遞減，但是美的是逐年增加的。換句話說，海爾這是早就花錢播下種，現在開始收穫；美的們是剛開始播種。

因為海爾智家股票近期漲的很好，就關注了下它。也從網上看了不少深度解析報道，發現海爾真的很不容易，一直被唱衰，卻沒人看的海爾在海外創牌、高階品牌建設和智慧家庭上的投入，真金白銀的投入與短期見效難得不對稱肯定會拖累財報報表，我個人覺得長期持有海爾智家股票是個不錯的選擇。

營銷費用跟企業的戰略發展有關，基本上是集中力量辦大事。美的、格力想要發展，必須要大投入，不說別的，美的現在研發一年都能投入98個億了，雖然暫時還沒什麼顯著成果，但想要發展就必須的投入。

倖免不幸免不知道，反正把產品做好了就行，這也是我們小老百姓最關心的問題。從我奶奶開始，家裡一直用的都是海爾的家電，三代人至今還在用一臺小冷櫃，質量槓槓滴。

海爾花了十幾年做高階品牌卡薩帝，一定投入了不少，好在現在賺大錢了。美的今年才剛開始做高階品牌，花錢的日子在後頭呢，但啥時才開始掙錢又是一說。

有一點我認同，那就是海爾在國外走自有品牌道路，而且比較成功，這些可不是格力美的能比的，貼牌銷量不少，但說起自己品牌名人家知道嗎，認可嗎，壓根在國外品牌沒有認知度，還是不入流品牌，海爾品牌在國外倒是打出了知名度，有了足夠知名度和認可度，海外市場就好辦了

你可以多看看海爾智家三季度發出來後很多解讀的新聞，都分析的很到位很全面，我一直關注一個投資人，他在財報發出來第二天解讀了海爾，我看說很有投資價值，就感覺買了20手海爾的股票，海爾的股票也很給力，只不過跑早了。

建廠、招人當然要花大把銀子。之前看新聞經常看到海爾全球122個工廠，10大研發中心，這得需要多少人力物力。美的要在海外發展自主品牌，這些錢還是逃不掉的。

高階品牌不是誰想做就能做的，卡薩帝做了13年才做到市場老大。美的也在做，但是不專注，之前有凡帝羅、比佛利，現在又出了COLMO，這麼多品牌都去培育，要花的錢我覺得會更多吧。