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  • 1 # 職場找老王

    你應該換個角度去思考問題。如果你是老闆,你會提拔一個能力不夠、素質不高的人當領導麼?答案是不會,雖然職場中“廢物領導”的確存在,但大部分領導還是有些能力的,只不過你站在的角度只看到了他的缺點。

    所謂的能力不夠、素質不高,只是站在你的立場“你認為”

    作為職場人,我覺得有必要告訴你一件事,員工眼中的能力與素質在老闆眼裡真的不算什麼,而能成為領導的原因也非常簡單,就是他有比你強的地方。當我們認為領導的各方面不如自己優秀時,不妨換個思維、換個角度去思考,如果領導真的有那麼差,你是老闆你會提拔他麼?

    領導不一定什麼都會,但他會的你肯定不會

    如果還是堅持認為領導沒能力的話,我們可以做個客觀的分析,我們找到一張白紙,在紙上寫下自己的優點,再寫下領導的缺點。之後寫出優點對工作的幫助,緊接著寫出領導缺點對工作的影響;在運用逆向思維寫出自己的缺點,再寫出領導的優點,當優缺點全部寫在紙上之後,你會發現你的優點都是別人的優點,而領導的優點都是你學不來的。

    決定一個人是否成為領導的因素是多樣化的,能力不代表一切,更代表不了人生高度

    這世界本身就不公平,如果你因為領導的能力不夠、素質低下而認為他不稱職的話,那麼捫心自問,你就一定能勝任現在的崗位麼?如果重新招聘就真的找不到比你優秀的人麼?同樣一場面試,為什麼那些有能力、素質高的人被淘汰了,而那些中上等的人才卻有可能被錄用?

    原因其實很簡單,因為運氣,因為領導的領導需要這樣的人,選擇管理者或下屬時能力與素質是一方面,但更重要的是綜合能力,你認為人家素質差,人家的領導認為其非常有涵養呢。

  • 2 # 黃昏老夫子欒

    行政部門及國企中這種現象還真有!雖然不算多,但確實有!因為他們的任命與升職排除不了長官的好惡,也不能完全排除裙帶關係!他們在缺乏競爭的選拔機制中僅憑上級首長的印象好壞進入領導層,這是選拔人才是最重要的失誤之處!特別是那種缺少基層長期鍛鍊就在短時期內就不斷被提升的人,不是有家庭背景就是善於鑽營者!這類人在任職期內既不會幹出什麼優異的實績,本單位的幹部丶群眾也絕對不會對他們有任何好評!他們唯一的本領是拉幫結派、吹牛拍馬丶阿諛奉承!黨內丶政府內丶軍隊內被揪出來的大貪腐分子就是這類人的典型!

    而民營企業中這種情況極少見!民營企業重實績,機構精簡丶不養閒人!重能力不重私人之間的感情。即使是吹牛也得對企業有好處才會被容忍!民營企業不會容忍企業內部的慷企業之慨而肥私的個人!人才選用多採用競爭性選拔機制!

    建議國家行政部門丶國企幹部的選拔任用更多借鑑民營企業!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 狗和龍有關係啊?