ERP軟體系統管理包括：
1.訂單管理
訂單管理整合了企業採購和銷售環節，適應於不同企業的銷售和採購全程控制和跟蹤，生成完善的銷售和採購資訊，創造全面的採購訂單計劃環境，降低整體採購成本和銷售成本。
2.專案管理
每個交易都可作為一個專案來管理。系統提供綜合業務和專案的管理功能，業務經理可檢視關鍵績效指標，如盈虧、服務水平協議、專案完工率、實時的計劃與成本開銷，也可以檢視從最底層活動到最高層業務績效的因果關係。透過這些資訊，業務經理可輕鬆地作出指示，以取得最佳的收益。
3.生產管理
從生產製令生成到制令完工入庫進行全程嚴密控制，實時掌握當前生產狀況，有效解決企業現場管理、績效評估困難，生產進度不明，在製品多等生產問題。
4.庫存管理
庫存管理幫助企業降低庫存，減少資金佔用，避免物料積壓或短缺，有效支援生產進行，並與採購、銷售、生產、財務等系統實現資料雙向傳輸，保證資料統一。
5.財務管理
徹底擺脫手工做帳，實現自動化、嚴格財務控制，防範企業資金風險。針對經營目標，為管理層提供各種財務報表，隨時掌握企業資金流向和流量，診斷企業財務狀況和經營成果，為經營決策提供資料支援，提高資金利用效率。
6.人薪管理
人薪管理大大縮短人事人員事務性工作時間，提高工作準確性，保持團隊穩定性。
7.客服管理
系統提供豐富多樣的服務支援供客戶選擇和搭配，以便獲得快速、優質與高效的服務。標準化服務價效比高，而個性化服務可以為VIP提供額外的、個人關注的服務。對於客服人員，系統也是一個好工具,它提供全面、最新且容易獲取的資訊，如客戶基本資訊、交易歷史、產品目錄以及服務知識庫，這些都對客服人員的工作有很大幫助。
8.業務地圖
業務地圖幫助公司及時、準確地編制合併報表，真實反映財務狀況、經營成果及現金流量情況。ERP系統的引入，不僅能提高管理有效性、降低成本，給企業帶來了巨大的效益，以上ERP軟體系統管理包括的內容都是對企業生產發展非常重要的模組。
ERP軟體系統管理包括：
1.訂單管理
訂單管理整合了企業採購和銷售環節，適應於不同企業的銷售和採購全程控制和跟蹤，生成完善的銷售和採購資訊，創造全面的採購訂單計劃環境，降低整體採購成本和銷售成本。
2.專案管理
每個交易都可作為一個專案來管理。系統提供綜合業務和專案的管理功能，業務經理可檢視關鍵績效指標，如盈虧、服務水平協議、專案完工率、實時的計劃與成本開銷，也可以檢視從最底層活動到最高層業務績效的因果關係。透過這些資訊，業務經理可輕鬆地作出指示，以取得最佳的收益。
3.生產管理
從生產製令生成到制令完工入庫進行全程嚴密控制，實時掌握當前生產狀況，有效解決企業現場管理、績效評估困難，生產進度不明，在製品多等生產問題。
4.庫存管理
庫存管理幫助企業降低庫存，減少資金佔用，避免物料積壓或短缺，有效支援生產進行，並與採購、銷售、生產、財務等系統實現資料雙向傳輸，保證資料統一。
5.財務管理
徹底擺脫手工做帳，實現自動化、嚴格財務控制，防範企業資金風險。針對經營目標，為管理層提供各種財務報表，隨時掌握企業資金流向和流量，診斷企業財務狀況和經營成果，為經營決策提供資料支援，提高資金利用效率。
6.人薪管理
人薪管理大大縮短人事人員事務性工作時間，提高工作準確性，保持團隊穩定性。
7.客服管理
系統提供豐富多樣的服務支援供客戶選擇和搭配，以便獲得快速、優質與高效的服務。標準化服務價效比高，而個性化服務可以為VIP提供額外的、個人關注的服務。對於客服人員，系統也是一個好工具,它提供全面、最新且容易獲取的資訊，如客戶基本資訊、交易歷史、產品目錄以及服務知識庫，這些都對客服人員的工作有很大幫助。
8.業務地圖
業務地圖幫助公司及時、準確地編制合併報表，真實反映財務狀況、經營成果及現金流量情況。ERP系統的引入，不僅能提高管理有效性、降低成本，給企業帶來了巨大的效益，以上ERP軟體系統管理包括的內容都是對企業生產發展非常重要的模組。