謝邀，合夥生意最好不要做，基本很多人都會這麼說，因為害怕生意做不好的話會從朋友變路人。生意就意味著牽扯錢，你說平時大家吃飯玩玩誰出錢都好說，但是生意是要掙錢的，是一個長久的。如果你的朋友他的家人和他自己都具有很好的人品那麼可以合夥，還有一定要建立一個完整的會計制度，我知道有兩個人合夥做生意，結果因為沒有做好財務，最後開了三個店了卻說賠錢了，結果其中一個人賠了不少錢，所以事事不絕對但是有前提。

合夥生意能做嗎？這個問題只有兩個答案，一個是能做，一個是不能做。在我看來沒有好不好做的回答，沒有意義。

首先，如果問十個商人合夥做生意怎麼樣，那麼有可能有八人告訴你，不要合夥做生意。同時會講出諸多不要合夥做生意的原因，有利益分配不均的、思路不統一的、勞動貢獻不成比例的、猜忌懷疑的、無法按自己意願開展工作的等等很多實際的問題。這些問題和原因是真是存在的，那麼之所以會存在這些問題是合作之初雙方或者合作方沒有想清楚，規劃好才造成的局面。

其實大家冷靜的想想，現在什麼經濟最火熱？？是共享經濟啊，如果連合作的生意都做不了談什麼共享呢？

所以合作的生意不是不能做，而且很能做，但是關鍵的問題是做之前一定要把該分清的責任和利益進行合理的劃分。劃分的結果雙方或者合作方心裡要都可以坦然接受，不要心存芥蒂，再有就是隨著合作生意的進行，要徵求大家的意見不斷的修正合作的方案，來保持合作的健康狀態。

如果都能做到這些，那麼多一個人或者多一夥人去做一件事情總要比自己單打獨鬥強的多的多！

合夥做生意有好處也有壞處，關鍵看你在注重的是哪個方面的問題，再進行決策

合夥做生意有以下好處：

1.風險減半。各合夥人對於合夥事務的債務對外都有連帶清償責任，所謂連帶，指債權人可以向合夥人的任何一方要求償還債務的能力。因此，當發生虧損時，對外承擔的風險由一個人分成了幾個人。風險能減少不少。

2.決策侷限性減小。由於決策者的增多，意見不容易變得集中，侷限性也會減少。當然，並不是決策者越多就意味著決策越正確，只是空間彈性更大，比一人經營時決策更專業化。

3.資源能共享，做到最大化利用。一個人的資源畢竟是有限，但隨著合夥人的增多，合夥人之間的資源就能夠互相利用，達到資源最大化。

4.決策者能夠互相彌補缺點。人都會優缺點，不可避免的在經營決策時會做出不利於經營的決定，這時多一個人就多一個思路，就能發揮各自的優勢解決經營的難題。

合夥做生意有以下壞處：

1.權責利合夥前若沒有商量好，後續問題會很大。合夥人在經營前必須明確利潤享有和虧損負擔，很多合夥人因為處於親人和朋友的關係，在後續經營上沒有明確權責利，導致衝突較多。也有合夥人沒盡其職而只享其利，不敢實事，遇到沒類合夥人，而之前又沒有明確規定，那隻能自認倒黴。

2.決策者意見容易發生衝突。每個人都有自己的一套理論和方法論，因此在經營時，意見不合的問題肯定時有發生，那麼如何解決這些問題，也是你要顧慮的地方。

3.合夥人若素質和技能不高，經營風險會升高。前文提到，有部分合夥人的素質和能力都比較差，只享利而不盡職，若有利可圖時還好，若發生虧損時你可能要面臨獨自一人面臨債權人的風險，因此如何找到一個合適的合夥人十分重要。

4.利益發生衝突時你可能會失去一個朋友。人與人之間的交往一定存在利益，當二者的關係與金錢掛鉤時，那麼利益上的衝突可能會更加明顯。因為交往的過剩，二者間的接觸、衝突較以往更多。最壞的情況是，你可能會因此失去一個朋友或親人。

是否選擇與人合夥經營，關鍵還是看你更看什麼方面的問題，根據你的偏好做出選擇。當然，選擇一個合適的合夥人非常重要，擦亮眼睛看人，望你能做出最好的決策。

生意好乾，夥計難擱！說的就是合夥做生意！

我一同學和他的叔叔在山裡養雞，每家拿出來二十萬。買材料、設施、架電線，花去了大半。

不到半年，問題出來了。因為管理不善，雞死了不少。兩家相互的推卸責任，指責。連買雞苗的事，都掏出來了，說貴了，貪錢了！

結果，每家虧了十幾萬，散夥了！弄得不歡而散，互不來往。

合夥做生意，不可避免的會出現：猜忌、懷疑、利益分割等等的問題。

所以說，合夥做生意再親再進的關係都不行。最終的結局，分道揚鹿。

我覺得合夥生意不好做。合夥的主要好處在於1.平攤了風險，2.在資金不足的情況下，能快速的籌集到資金。但是總的來說弊大於利。首先，每個人都有鮮明的個性，在合夥做生意的過程中免不了產生分歧，以華人的性格，要說服別人認同自己的時候不多，畢竟每個人都有自己獨特的想法。一旦遇到了分歧，第一次可能一方會做出讓步，可是二次三次，那就不一定要。

第二，人都是有私心的，親兄弟都要明算帳，何況還涉及到自己的利益。合夥生意在順境中可以掩蓋很多的分歧和矛盾。一旦遇到逆境，各自就會有自己的打算，都會讓自己的損失降到最低點，你降到了最低，那另一方可能就要吃虧，那另一方就不可能善罷甘休的，沒有私心的人畢竟不多。

我覺得合夥做生意，還不如只參與投資，不介入具體的經營比較好，白紙黑字明明白白寫清楚各自的權利義務，這種方式可能還比較合適！

這個看個人理解啦.合作伙伴也是重點.兩個人.三個人都有.第一資金合作大家也是比較沒壓力.經營一家店也是不容易.但是開始沒規定好.後面很多分歧意見很多.到最後會形成散夥.所以管理很重要.如果大家一條心做好.那是比較有前景的.如果簡單是三三兩兩合夥的話.風險比較大.在利益面前都不好說.就說萬一虧錢的話.有的不想堅持的就會退出.合夥的心要是都在一條戰線上.意見都一致要做大.做好才有用.所以合夥做生意就怕三分熱度.遇到困難就退縮.到後面只能散夥.

這要看情況的，本人做生意有些年了，合夥生意做過，自己單幹也做過，總體來說做合夥生意你要注意幾點:1，選擇的合夥人你一定要知根知底，絕對相信對方。2，生意開始之前就要做好分工，包括工資福利這些都要提前說清楚。3，生意的賬目一定要清楚，每天都要做好賬目並和合夥人確認，這是減少糾紛的重要手段。很多合夥生意做不下去基本都是因為錢的原因。4，合夥生意中初期合夥人最好不要安排自己的親戚和家人在生意裡任職。5，生意如果需要投入資金，比如廣告，招人等，一定要協商好。不要沒有合夥人同意就做決定。

合夥生意不好做每個人想法都不同，事情太多，如果要是兩個人合夥做生意的話，最好不要找小心眼的人合夥做生意，生意做不長到最後反目成仇

最好不要！我身邊的朋友有合夥開飯店的、合夥開公司的，結果都不歡而散。並不是所有人都不適合合夥，要看合夥人之間的性格和品德以及雙方愛人的性格和品德。如果性格能相容品德都不錯還是可以合夥的。但是性格相容不相容大部分都要合夥之後才知道！所以儘量別合夥做生意，賺錢了還好一點，一旦虧錢了問題就多了！所以我寧願自己辛苦一點少掙一點也不合夥，想合夥的都是比較好哥們親戚，萬一鬧起來很難堪！

這個真不好說！得看你們倆個人的性格！

很多公司都是合夥開的！如果能夠有一套合理的體系！那合夥也是沒有什麼問題！在合夥時你們要想明白合夥的意義！各自發揮自己最出色的能力！具體看你們自己了！沒有答案！