小成本創業是可以做到的，但是也要有經驗，個人認為如果想小成本創業並且成功的話，可以先去找一家自己感興趣的銷售方面的工作，然後做上個2-3年左右有了一定的談單、找客戶的能力之後就可以出來找個自己感興趣的行業開始做貿易，做貿易基本上就是找到客戶然後拿客戶的定金再去找廠家進貨，只要能保證品質，客戶會越來越多，但是記住職業道德不要去搶你上家公司的客戶這樣如果你在創業過程有些問題還可以找原來公司的老闆或上司幫你解決，但是如果搶了他的客戶你的路就更難走，而且客戶知道後也會防著你。

現在就是輕創業時代，完全有可能，但就是看你自己能不能去相信別人能不能去把握這個機會，網際網路創業有很多的平臺都是這樣的。

但是這樣的零資本，0起步的創業，那需要你有一段積累的時間，你需要去學習東西，學習知識，學習能力，去積累人脈，它是需要一個過程的，也可能這個過程很漫長。

但是也可能在你的全力以赴之下，它也會變得很簡單，重要的是你自己能不能堅持，能不能去選擇一個好的方向。

你是否遇到了機會，你是否把握住了機會，把握住機會，你是否好好的去做好了自己的規劃，你是否管理好自己的時間，管理好自己的情緒，管理好自己的金錢和自己的團隊。

所以這個就是需要你有更多的人脈，有更多的彩脈，還有更高的全方位的能力。現在有很多行業有很多平臺，都是做這樣的事情，主要就在於你是否能夠有眼光去把握住這些。

新上一波涼水!

沒有所謂的0成本創業，小成本創業。這些不叫創業，叫自由職業者，混好點的就是個體戶！這些和創業真心不相關的!解決的是個人問題，不是企業問題！

如果說不想上班，想自由職業，這個有N多方法！只要有一技之長，就可以.網路文章千千萬！現在比較好的有，各大平臺寫作賺錢。或者註冊接單平臺去接單工作。但這些不一定比工作輕鬆。

如果有一定資金，想加盟開實體店。如果身邊有相關從業朋友親戚可以去學習，再加盟開店成功率較高。否則投入失敗率很大。

想個人創業，最好從銷售崗位做起！可以有效的積累關係和鍛鍊能力！為以後自己創業做好準備！或者加盟代理一些網際網路專案，比較輕資產的，只要你有相關的客戶資源即可！

個人建議不要輕易創業，一般人玩不來的！這是用2年時間和將近300W驗證的事實

餐飲專案的創業有考慮過嗎？

小車或者小店，或者私房烘焙自己在家做，或者是輕食餐飲都是小本，不需要投入太多的。

推薦您試試運用網路效應，從網際網路上營銷自己的品牌。

這個話題要從微信開始。微信今天應該有了接近十億的日活使用者，但是我們其實在微信剛剛誕生的那個時期，除了微信之外，還有一些其他同樣的線上的聊天工具。比如說像Line這種來自南韓的聊天工具。我記得在那個時候，其實當微信剛剛出來一兩年之後，像Line這種聊天工具也試圖進入到中國市場來，為此他們還投入了鉅額的資金進行了大範圍的推廣，我們當時在各地的地鐵站和公共的一些場所都能看到Line的廣告，而且Line APP它還有自己的一個特點，就是說他的微表情非常豐富，而且他的一些微表情甚至和一些韓劇的主人公結合起來以吸引使用者的使用。

但是儘管如此，半年之後Line APP在中國市場的使用一直沒有上去，隨後他就焉旗息鼓了。我們從這個資料上來看，其實當時的下載量應該還是比較高的，但是很快這些使用者就解除安裝了這些APP。這是什麼樣的原因？後來公司對於這些使用者進行了一些採訪，使用者給出的反饋就是說我們初期其實下載了APP比如Line這種工具的APP，但是我們上去一看錶情包還不錯，但上面沒有我們想要聊天的物件，我們的同學，我們的朋友，我們的家人都不在上面，所以我們就又下來了，把APP解除安裝掉。

這是什麼樣的一種功能，幫助微信在今天越做越大？其實這就是我們網際網路時代的一種非常有價值的模式和效應，叫做網路效應。在網際網路的時代，對於一個產品來說，單個的個體的價值也許很微小，但是個體之間的連線和這些節點是非常有價值的。當網路的連線越來越多，節點越來越多，這張網的價值就會呈現幾何性的增長，而同時網路也是一個非常有利的競爭壁壘。所以這也是當微信一旦支起了這張網之後，其他同樣的聊天工具，只要它們功能是類似的，他們就很難去突破微信已經織好的這張網。

網路效應除了具有很強的競爭壁壘之外，它還有非常大的拉力。比如說我們早期其實使用微信都是年輕人，但是在慢慢的年輕人的使用過程當中，他們把自己身邊的老人也拉入到了他自己的網路當中去。特別是我記得有一年當微信在新年的時候推出了所謂的微信紅包的功能的時候，這時候就有無數的老人或者家人進入到了微信的網路當中去，這就是網路效應所帶來的極大的價值。當然網路效應在網際網路的表現還不僅僅侷限於微信，我記得著名的風投公司紅杉曾經做過這樣一個研究，他們發現網路效應的表現有多種形式，我們一起來看一下。

他們所說第一種網路效應的表現形式，其實是我們是他們說我們第一種的網路效應的表現形式是實物類的。比如說手機，單個的手機是沒有意義的，只有你的手機能夠對方去通話，去連線這個手機才有意義，包括同樣的傳真機，這是實物類的，食物類的還包括我們鐵道的網路和交通的網路，只有你鐵道和交通的網路的節點越多，網路和交通線路才會更有價值。這是第一類網路效應可以產生價值的地方。第二類網路效應產生價值的地方是叫做協議網路，比如說當我們設定一個網路上的標準，其他的接入方以同樣的方式接入到標準當中去，網路也是有網路效應，比如說我們這幾年比較熟悉的像乙太網，比如說像比特幣的網路都是這種網路訊息產生的價值。

當網路越大，協議的效益也就會越大，這是第二類。第三類就是我們講的像微信這種產品的是個人效用的網路效應，它也會能夠根據網路的節點的不同產生不同的價值。第四類是所謂叫市場網路效應，這裡更多的表現是在於平臺式的組織，如果是雙邊或者多邊的組織加入到網路當中去，這個組織就會產生更多的效用，比如像滴滴或阿里巴巴這種雙邊的網路效應，網路上的節點越多，參與者越多，網路的價值也會越大。最後一類是類似於像谷歌這樣的技術網路的效應，它的網路的節點和資料量越多，它的網路效應就會越明顯。

所以其實我們發現網路效應在網際網路的很多的企業型別當中都有表現，包括我們看到的包括Facebook包括微博，其實它的應用無處不在。網路效應給我們一個很好的啟示，就是說在今天在網際網路的時代，很多時候連線比以往更有意義。單獨的一個個體，他可能發揮的效用有限，但是個體跟更多的網路跟社會上的更多其他的資源關聯了，它就能夠發揮幾何性的效應。其實我想你也可以試試想一下，在你的所在的行業或者公司裡面如何能夠運用這種關聯跟其他外部的更多的相關方利益相關方進行關聯，在關聯中產生這種協同效應，這就可能會帶來與眾不同的結果。所以在你的商業模式當中，你要思考的是說你的個體有價值還是節點有價值，是你獨立存在有價值還是連線更有意義，這我想是留給你的思考點。