在進入 21 世紀後, 中國新型零售業態迅速發展, 但是傳統的百貨店在中國的零售業中仍然存在。這說明百貨店這種零售業態形式的生命力非常旺盛, 百貨店的高額利潤與它們採用先進的物流管理方法是密切相關的, 特別是在採用了“視窗批發制”後大大提高了配送效率, 降低了物流成本。

視窗批發制是商品共同配送的一種形式, 它是指零售企業按照預先指定幾家批發企業作為自己的對口批發企業或物流中心, 其他生產企業向零售企業發的貨物都先送到指定批發商處, 由他們進行完各種物流作業後, 再集中配送到零售企業店鋪。

完全統一配送模式

大型超市比如沃爾瑪能夠迅速發展成為世界零售業之首, 其中一個重要原因就是重視配送系統的建設和完善。沃爾瑪建立有自己的配送中心, 實行“完全統一配貨”模式, 為商店和顧客提供最為迅速的服務。製造商把商品運送到其配送中心後, 沒有任何阻力地在中心流動、分揀, 商品從一個門進從另一個門出, 然後由沃爾瑪自己的車隊按照事先計劃好的時間運送到超市, 整個過程實現了供應鏈的“無縫”連線, 可以快速響應消費者需求。

這些典型的共同配送模式, 是人們在長期的物流配送實踐中結合具體情況形成的, 它們的相同點是同屬於共同配送形式。當然, 它們也存在差異之處。比如, 對企業自身的資金要求不同。完全統一配送模式就要求零售企業要有很強的資金實力, 建立自己的配送中心, 同時具有較高物流管理水平; 集中配送模式常常利用批發商的資金, 成立批發商組成的物流中心, 由他們負責對零售企業的配送工作。