1、營業執照

詳細的辦理營業執照的事情，你到當地的工商行政管理部門諮詢一下就清楚啦~

2、市場調研

開辦資金主要是場地的租金，健身房的運動器械，還有教練的工資，你能夠根據你的計劃測算一下，當然，你這個計劃一定根據你對當地健身行業的情況作一個具體的市場調研，估算每天多少人到健身房來，營業額多少，從而制定出你的資金投入和產出的計劃，根據這個計劃確信投資規模。

3、選址

選址地方主要看你所在地區的消費群的定位或主要的消費群體在哪兒?將地址選擇在這些消費群體集中去的區域，當然，同時要考慮場地的租金和麵積，這是一個矛盾，但建議還是以場地的面積做為主要的選址原則，面積大，好操作。

4、程式化管理

在經營程序中要加強程式化管理，將顧客消費程序即鍛鍊程序詳細的分成一些步驟，能夠將工作人員按程序分成一些小組，讓其各司其職，各行其是。還可專門聘請一位教練，對客人進行專業的健身健美訓練。

5、定價與服務

在定價策略上，宜採取大眾化價格，擴大顧客量，實行“薄利多銷”。並在鍛鍊時間上進行科學規劃和安排。 在服務上能夠考慮適當安置幾個飲料、點心等的食品銷售點，不僅僅給客人提供方便也為自己增加了額外收入。