在汽車行業如何做好質量工程師，有如下幾個建議！第一，脫離了產品談不了質量，要向做好質量工作，必須要對公司的產品熟悉，知道產品開發流程、產品的製造工藝、產品的技術要求等等。多去生產現場，現場是發現問題解決問題的地方，在現場能夠更快地瞭解產品的方方面面。第二，作為質量工程師要有紮實的質量理論基礎，這些質量理論能夠更清晰地指引工作的開展。汽車行業是一個批次生產的行業，它的執行和管理都有統一的標準，可能不同公司有所差異，但質量管理的模式是相似的，都統一地執行著IATF16949。舉個例子，汽車行業產品開發的過程，運用最廣泛的就是APQP，可能開發的某些細節不一樣，但大家開發的框架都是這樣按照APQP的五個階段進行。可能德資企業更傾向於使用QPN，它也是等同於APQP，內容上大體也是一致，差異就是一些細節。所以說一定要多學習質量工具理念等，如質量五大工具APQP,PPAP,MSA,SPC,FMEA、QC七大手法、6西格瑪、IATF16949、8D等等。紮實的質量理論能上你的眼界更廣闊，平臺更高些。第三，多向他人學習，向同事、向客戶、向供應商學習。向負責產品的同事請教技術的問題，讓你更快了解產品並且可以提高對產品認識的深度；向客戶學習，為什麼可以提出這樣的問題，為什麼客戶發展這樣的問題，為什麼客戶要這樣地管理質量，這都是以後工作開展的思路；向供應商學習，供應商的整改報告有什麼優點，供應商在應對稽核是如何迴應等等。多多學習，多多思考。希望對你有所幫助！
在汽車行業如何做好質量工程師，有如下幾個建議！第一，脫離了產品談不了質量，要向做好質量工作，必須要對公司的產品熟悉，知道產品開發流程、產品的製造工藝、產品的技術要求等等。多去生產現場，現場是發現問題解決問題的地方，在現場能夠更快地瞭解產品的方方面面。第二，作為質量工程師要有紮實的質量理論基礎，這些質量理論能夠更清晰地指引工作的開展。汽車行業是一個批次生產的行業，它的執行和管理都有統一的標準，可能不同公司有所差異，但質量管理的模式是相似的，都統一地執行著IATF16949。舉個例子，汽車行業產品開發的過程，運用最廣泛的就是APQP，可能開發的某些細節不一樣，但大家開發的框架都是這樣按照APQP的五個階段進行。可能德資企業更傾向於使用QPN，它也是等同於APQP，內容上大體也是一致，差異就是一些細節。所以說一定要多學習質量工具理念等，如質量五大工具APQP,PPAP,MSA,SPC,FMEA、QC七大手法、6西格瑪、IATF16949、8D等等。紮實的質量理論能上你的眼界更廣闊，平臺更高些。第三，多向他人學習，向同事、向客戶、向供應商學習。向負責產品的同事請教技術的問題，讓你更快了解產品並且可以提高對產品認識的深度；向客戶學習，為什麼可以提出這樣的問題，為什麼客戶發展這樣的問題，為什麼客戶要這樣地管理質量，這都是以後工作開展的思路；向供應商學習，供應商的整改報告有什麼優點，供應商在應對稽核是如何迴應等等。多多學習，多多思考。希望對你有所幫助！