離開確有其事吧，既然事情發生了，應該在自身找原因，不然今兒走一個明兒溜兩個，這不是少誰的問題，而是造成影響的問題。

他改名字，說明他以原來的名字為恥辱，這才是真正的男人。北京那個所謂相聲名人，他的徒弟每個月收入不到2萬塊錢，以後就不要再收徒弟了，丟人現眼，忽悠公眾。直接招收相聲臨時工好了，一個月2000我們也沒意見。因為臨時工不用改自己的名字，不用跟師傅姓。

首先他在德雲社待了8年，現在無法有上升空間，出去闖蕩是最佳選擇。還有隻是不在德雲社了，不代表對師父師孃的不尊敬。離開德雲社是不是就是叛逃呢，這個大家對上海的高鶴彩瞭解一下，他在德雲社時也是遇到瓶頸，闖蕩一陣後在上海創辦笑樂匯，發展還不錯。獲得了郭老師的肯定與支援。並且德雲社今年在上海開班上海劇場，笑樂匯都準備好了人馬都入駐呢。可見沒有必要帶節奏。

首先每個人都是獨立的個體，都是有理性的成年人，做出的任何不損害別人利益的選擇或行為本都無可厚非！那為什麼大家對侯鶴廉辭職迴歸本名這個麼關心？有一種要窺探深挖其潛在隱情的心理趨勢呢？這就是典型看熱鬧不嫌事兒大的心態，只因他是“德雲社”的演員，辭掉的是外人羨慕的“德雲社”的工作！

那咱們就從以下幾個方面分析分析:

第一個方面“名利場”《德雲社》。

很顯然目前相聲行業最響亮的金字招牌非“德雲社”莫屬，因此相聲演員要想獲得最高關注度，迅速想成名除了自身天賦努力外，身處曝光度最高的名利場必然也是最佳選擇，因此機率上來講在“德雲社”的光環下更容易出名(前提是先天有天賦，後天勤努力)！

但歸根究底“德雲社”也只是一個自負盈虧的民營企業，是企業就一定是以逐利為目的，企業能在大城市持續發展並能逐漸壯大已非易事，縱然是“德雲社”這種以文化產品輸出的企業，要養活幾百口人也沒那麼容易，這就涉及任何一個企業都會面臨的社會問題:①企業發展與人才的關係，②人才流失與自我定位的問題。

針對這兩個問題我們逐一解析:第一個問題，任何企業發展都需要人才，但怎樣的人算人才呢？可能每個企業有各自評判標準，其他行業就不多做贅述，今天只淺談文化產品為主導的企業，有市場變現能力的人就是人才。“德雲社”的品牌建立者郭德綱，就是企業最初的人才。

因此才形成強有力的品牌價值，最終得到市場認可商演接踵而至；“德雲社”目前有市場號召力的人才其實並不多，岳雲鵬、張雲雷、郭麒麟、燒餅、張鶴倫應該還能算得上，當然他們的成功離不開郭德綱，同樣也和他們自身的天賦努力有關係，形成市場號召力的人算是準人才，反之就只能算有夢想的人吧？繼續努力期待契機吧！第二個問題，每個人都希望自己是世界的主宰，擁有榮譽與金錢。但現實是殘酷的，財富定律永遠是少數擁有大多數的財富，大部分人只能支配與房價相差十萬八千里的可憐工資，但當我們經歷身邊同事比我們功成名就之後，心裡必然會失衡，失衡的是因為他就在我身邊，我又不比他差，反差越來越大所以也讓自己越來越心灰意冷，再加上年齡的增長，家庭責任越來越重大，看著眼前無力改變的苟且只好從新做一次抉擇！堅持還是放棄！僅此而已。

第二個方面“演員”《侯鶴廉...》

從宣告中不難看出，感恩猶在，去意已決，離去之因是收入不足以養家家。這也是在北京這樣的國際大都市的普通人的縮影，到了一定年齡都會迫於各種壓力責任而選擇改變原有生活、工作狀態！追求更好的生活本來就無可厚非，祝願人生路遠，江湖再見！