很多人在一個公司呆了一輩子，最後才發現是一個巨大的騙局，騙掉了自己最好的年華和青春。昨天有個老同事聯絡我，告訴我公司倒閉了。我跟他原來都在一家公司，後來我覺得公司發展業務太弱了。不利於個人發展，於是我毅然決定辭職，而他還留在那家公司，一下子過去了快八年。

他突然給我打這個電話，我有點感慨。他說，其實公司這幾年都一直效益不好，都裁員了幾次了。沒想到這一次裁員居然輪到他了。我問他裁員有什麼補償麼，他說補償還不錯，賠了14個月的月薪。

我說那還不錯，至少經濟上沒有吃虧很多。可是他顯得一籌莫展。因為他拿著這筆不算多的裁員賠償金，不知道該去做什麼。因為在公司這十年他一直都是處於溫室的狀態，突然離開了公司，抬起筆要寫簡歷居然發現自己沒有什麼能拿的出手的能力和簡歷。於是他在到處諮詢大家的建議。有的朋友是做自由職業的，就跟他說，好事啊，你也一起來做自由職業，外面的世界太精彩了，我完全就不需要呆在一家垂暮之年的公司。當然，也有一些在公司做白領的朋友建議他立刻找一家公司，蹭著現在還年輕，早一點找到合適的公司進去再拼個十年。

還有的朋友則推薦他在家待著比什麼都強。身體健康家人最重要。

他頓時覺得很懵，34歲的他感覺自己一無所有。

作為騰訊投資的生態公司，鬥魚的發展一直很穩健，昨天早上一上班，大夥不斷的刷屏華為首席財務官孟晚舟被加拿大限制人身自由的事件，心想這個世界怎麼了，美帝不是紙老虎嗎，下班前看到一則篇幅不長的新聞，同樣是深圳企業，鬥魚（子企業，註冊地在香港）宣佈裁員70人。

一是5G高科技公司華為,一是吸金巨獸網際網路公司，一時間讓深圳成為了網路世界關注的中心。

只是這一波的新聞讓人有點揪心。

跌！跌！跌！還沒有完全從喜悅中緩過來的入榜上週公佈的華為核心供應商名單的企業，開始了一天的股市震盪。

裁！裁！裁！今年3月鬥魚又獲得騰訊再次投資的6.3億美金，宣佈了IPO計劃，繼續在資本市場狂奔，錢景一路看好。這次宣佈裁員70人，作為網際網路公司，這個數量的裁員依然讓人震驚，鬥魚是怎麼了。

一葉知秋，網際網路這波寒潮真的是要來了嗎？

雙11，不僅僅是剁手節，也是騰訊公司20週年公司慶典之日，18週年司慶狂發300股股票依然讓人記憶猶新，在中國，有逢十必定大張旗鼓搞慶典的傳統文化，眾多網民老早就在替騰訊員工操心幸福的煩惱，今年到底會放多少錢？發多少股股票？500股或者1000股？各大自媒體寫手估計都準備好了文章，準備推波助瀾一場媒體狂歡盛宴。

11月9日，騰訊提前兩天，沒有大規模的慶祝，以520到1998不等的紅包，過了一個低調的20週年司慶。當天晚上，騰訊司慶禮包被眾多員工放上淘寶的閒魚平臺。

眾所周知，從今年大股東套現股票開始，騰訊股票開始了長達三個季度的向下通道，仍然盈利幾百億的季度財報就是拉不住股票下跌的節奏。騰訊股票距高峰時已跌去1000多億美金，相當於六個京東。

少花點錢就少花點錢，至少大家都有活幹，還是拿著高薪，網際網路寒冬，彷彿只不過是自媒體為炒作臆想的熱點。

只不過裁員就有點狠了。

一波又一波的裁員資訊，雖未被完全證明實錘，大夥都在擔心，這波網際網路裁員名單中，什麼時候會扯上自己。

宜信，網際網路金融巨頭。據說上午開會下午就整理名單，年底前要裁掉1/3，年關將近，又是獎金分紅的敏感季節，2019年的春節，還讓大家好不好過了？

這波網際網路公司裁員訊息是真是假，撲朔迷離，讓人一時不好判斷。但有一組資料可以說明一個問題，據一份報告的資料顯示，2018年上半年與2017年上半年的募集基金資料對比，2018年上半年僅完成341億元,僅相當於去年同期約1/4，同比降幅高達74.6%。

公司暫時上不了市，企業融不到錢，老闆都活不下去了，怎麼辦？節衣縮食，先活下來再說。

不再期望年底公司能發多少年終獎；不再期望年會上自己被砸中瑪莎拉蒂的頭獎；不再期望春節過後拿著高過目前年薪兩倍的新offer，到別家公司上班。

千念萬想，只希望自己的名字，不要出現在人力資源經理辦公桌上的那份裁員名單。

2019年春節，註定帶點苦味。

工作3年，月薪3千：要麼出眾，要麼出局！

“裁員潮”猛獸

最近網路上，流傳著一句話——2019年可能會是過去10年最差的一年，但卻是未來10年內最好的一年。

細思恐極，市場寒冬來了，競爭更激烈了。

裁員、利潤下滑、股價跳水、行業洗牌等話題一次又一次撕扯著我們敏感的神經。

12月13日，知乎華東區和廣州區開始裁員。

裁員範圍涉及商務、技術、短影片、運營、產品等多個部門。

據一位被裁的技術人員說，這次裁員毫無徵兆。在週二下午四點左右，他被部門領導叫去談話，領導開口就說，公司要縮減預算、調整結構，決定裁員，然後就拿出一份離職檔案讓他簽字，整個過程只持續5分鐘，領導就叫下一個人。

不僅是知乎，很多頭部公司都在最近被傳出裁員縮減的訊息。

最近，京東、錘子科技、趣店、鬥魚都傳出了裁員訊息。其中，鬥魚的裁員直接將深圳團隊整體裁撤，70餘人在年底急需一份新工作。

最早在今年10月份，阿里巴巴和華為先後傳出停止校招的訊息。11月，富士康又被爆出裁掉34萬人。

34萬，多麼恐怖的一個數字！更可怕的是，這個數字還正在迅猛增長。裁員潮是猛獸，但是我們對自己的放縱將這頭猛獸餵養長大！

2.要麼出眾，要麼出局

這個時代根本沒有所謂穩定的工作。

你埋頭做事，以為能依靠經驗存活下來。但這個時代真是殘酷得讓人有點害怕。

多少人在溫水煮青蛙的環境中，慢慢停止成長，思維慢慢停滯。他們麻木的神經根本感受不到危機。

他們，前一秒還在準備提案，後一秒就變成上有老小有小的無業遊民。

你是否想過，如果有一天“裁員”降臨到你頭上，你的抗風險能力有幾級？離開了現在的公司，你還有別的選擇嗎？

危機，總是來得措手不及。要麼出眾，要麼出局，這就是生活的真相！

成年人的世界裡，從來沒有容易二字。

在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，唯一不會背叛你的，是你的認知和你的能力。

所以你怎麼忍心就讓自己的認知比別人低呢？

3.越自律，認知能力越強

那麼到底如何才能提高認知能力呢？

在提高認知這條道路上，我自己走過很多彎路，也看到很多人因為認知的不同，走向了兩種截然不同的人生。

他們從同一個學校畢業，他們還選擇同一個城市，他們甚至做著同一種類型工作。但此刻，他們擁有不同的人生可能。一個剛剛被裁員，一個剛剛升職。

曉紅，一畢業就去了一家不大不小的廣告公司，成為了一名設計師。和曉紅搭檔的策劃，每次都會把創意和設計構想好，再讓她照著執行。但曉紅的設計稿經常會犯一些“小”錯誤，不是日期弄錯，就是文字沒有對齊或顏色有偏差，給搭檔增加了很多額外的負擔。平時下班後，曉紅就真的全身心地去享受生活了。我經常能在“王者峽谷”和她相遇。

意料之外，也是意料之中，前幾天，我瞭解到，她的公司業務緊縮，不得不裁員。她失業了。

公司不需要永遠只停留在執行力層面的員工，不需要思維還停留在3年前的員工。

另一個朋友，石子，三年前去了一家小型創業公司。她面試當天見到的是公司創始人。創始人當時還在浙江大學讀研究生，但他對做生意特別感興趣，再加上他父母在做家裝建材生意。剛好又遇上網際網路浪潮，他漸漸順勢做起了網際網路建材生意。

面試後，石子就給我打了電話，告訴我，面試她的人，年紀和我們差不多大，但對人對事的看法，一看就和我們不在一個層面上。她想跟著不停更新自我認知的人一起做事。

她進入了一家小型創業公司，做著設計的工作。沒去過創業公司的人也知道，在創業初期，每個人都要像個救火員一樣，哪裡需要就往哪裡上。

石子在裡面不僅要做設計工作，還要了解專案發展，與大家一起研究戰略。必要的時候，她還要衝到前線做銷售。她因此對家裝建材行業有了深入的瞭解。

公司內部十分重視每一個員工的認知成長，不僅會定期舉辦學習交流會，更是為每一個員工提供每月50元的學習基金，鼓勵員工買書或報課學習，不希望有任何一個員工掉隊，跟不上公司成長速度。

石子一直都極度自律，會自學跟崗位和所處行業的新知識，跟上時代變化。現在公司在市場寒冬下還能繼續發展，石子自身的認知和能力已經遠遠地超越了曉紅。

他們兩個人，在同一個起點，卻走向了兩種不同的人生。

4.自律決定人生高度

世界正在偷偷獎勵自律的人。村上春樹29歲開始寫作，33歲開始跑步，迄今已經堅持了36年。每天4點起床、跑步、寫作。如果說有什麼必須戰勝的對手，那就是過去的自己。

《認知突圍》中有句話，所有的懶惰、放縱、自制力不足，根源都在於認知能力受限。

越自律，認知能力越強。人和人的差距就是這樣逐漸拉開的。一個人的自律中，藏著無限可能。

你的自律程度決定著你的人生高度。

生活本就不易。你的過去導致了你的現在，你的現在決定著你的未來。

我很喜歡，何炅在節目裡說過的一段話，要得到你必須付出，要付出你還要學會堅持。如果你真的覺得很難，那就放棄，但放棄了，你就不要抱怨。

要麼出眾，要麼出局。這就是人生。