為確保各項裝置除錯工作的順利進行，除錯過程裝置監理工程師進度管理的主要工作內容 如下。

(一)協助業主的工作

①協助業主組織全系統試執行、投料試車、效能保證試驗等裝置除錯工作;

②根據裝置工程總進度計劃，協助業主確定裝置除錯的工期目標。

(二)需要編制的檔案

①編制裝置除錯監理工作進度計劃;

②編制裝置除錯進度管理監理工作細則;

④編制裝置工程裝置除錯監理工作報告，向業主提供階段性評價報告。

(三)稽核工作

①稽核承包商功能單元除錯、單體裝置除錯進度計劃;

②稽核總承包商提交的全系統試運轉和效能保證試驗進度計劃;

④稽核裝置除錯各階段的檢驗報告。

(四)控制協調工作

①材料和條件的準備：督促業主提供裝置除錯所需的原材料、工具、潤滑劑、化學制品、催化劑、設施、服務和其他進行單體裝置除錯和裝置系統試運轉所需的條件;

②人員的準備：督促業主將進行除錯的業主方的操作和維護人員按合同規定時間派往現場參加裝置除錯;

④嚴格按裝置除錯進度計劃控制裝置除錯過程的進度，當發現實際進度與計劃進度存在偏差時，及時調整除錯工作進度或調整進度計劃，使裝置除錯工作能按計劃進行;

⑤按時參加裝置工程的各類試驗或檢驗，並按合同要求，認真稽核試驗或檢驗記錄;對合同未規定額外試驗或檢驗做好記錄，督促和檢視除錯記錄，與裝置工程設計要求進行對比，若有差距，向業主和有關單位反饋，協助查詢原因，修補好缺陷;當除錯過程中發現裝置故障和出現問題時，應公平合理地分析原因和責任，確定工期的延長時間，同時協調設計、製造、安裝和運營各方，及時處理問題和排除故障;

⑥在裝置除錯的每一個階段，當裝置除錯達到合同規定的標準後，及時向承包單位頒發相 關的證書。

確定裝置工程移交的具體時間和裝置工程質量保證期限;

⑦主持裝置除錯監理協調會，協調業主、設計單位、安裝單位以及裝置供應制造單位的關 系，及時和公平合理地處理裝置除錯過程中產生的各種問題、索賠或爭端。