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1 # 苑霈之媽媽
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2 # 數字名使用者真的可怕
要看你的立場。如果你是領導你可以殺雞儆猴培養自己的心腹。如果你也是同事關係他們排擠你就要小心,有可能是你自身原因,這時候就要多做少說話
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3 # 哆啦A夢一輝
個人認為,同事之間的拉幫結派在我們日常生活中真的是無法避免的,同事之間唯有利益競爭的地方還好,如果存在利益競爭的,就應當要小心了,工作不僅僅是需要努力勤奮就可以的,還需要有高情商,處理同事之間的關注是門藝術,且處切小心吧,惹不起的就躲,我躲總比吃虧強吧,另外也要合人群,儘量的去和同事之間友好相處
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4 # 花仯顏
同事之間拉幫結派很正常,不過大多數領導是不希望看到下屬拉幫結派的,下屬之間其實越不和越有針對性,領導才能利用各種力量啟用組織,達到管理、實現目標的目的。小團體不一定是不好的,也有領導喜歡小團體的存在,畢竟管理好小團體頭頭就可以管理好一批人。領導一般會有兩個目的:實現團隊目標,滿足管理慾望。當有同事拉幫結派,要看領導的狀態,你要做的是做領導希望看到的事情。實現團隊目標且滿足領導慾望的事情常做(區別於多做哦),不利於團隊目標且壓制領導慾望的事情別做。其他的事情看情況酌情做。例如領導很討厭這個小團體,你還融入進去,天天一起吃飯說笑,即使你沒真正進去這個圈子,你也已經成為領導的眼中釘。難道你要給領導打報告嗎?可能會面臨沒小團體的人穿小鞋、共同對抗的地步。以上都不是我建議的,我得建議是:1.平時和同事搞好關係,不要在乎小恩小惠的施捨,不加入任何一個小圈子,但是也不和任何人鬧彆扭,真誠對待大家。要相信人心都是肉長得,總有一些人及時在小圈子裡,也不會惡意攻擊你。2.積極完成工作,樹立一個良好的形象,形成在別人心裡的狀態,不要時而積極尤其是在有利可圖得時候最積極,這樣最容易讓小人眼紅,要在平時就做到積極。3.和領導建立關係,不要太親密,也不到太疏遠,做好工作和任務是第一要務。能幫領導解決問題的,領導總不會太針對你。4.如果領導真的不喜歡你,沒理由的不喜歡。不要太在乎這些感情,職場不要談感情,有目標導向,做好本職工作,相信時間會給你答案,半年一年的堅持你會迎來曙光。5.如果真的堅持了很久再也堅持不下去了,也沒有改觀,可以另謀高就,沒有一個地方是一輩子必須待下去的,在一個看重自己的地方工作,你的成長會更快。我很榮幸第一份刻骨銘心的工作,認識的這些同事,工作中有很多磕磕絆絆,甚至也會有衝突,但是隻要為了更好的完成工作,人有成長,事有價值,就是很好的工作狀態。人都不是完美的,都是社會人,都有自己的小世界、小自私、小故事,也要理解和包容,可能你看到別人的不好,或許別人也能看到你更多的缺點,不是誰有多優秀,而是誰能看到別人的優點。配的影片是我離開後大家對我的祝福,我沒有獨立的小圈子,但他們給我的祝福讓我永遠忘記不下。無論我何去何從同事們人在何方,或許有些人永遠不會再相逢,這是一輩子的財富。我現在也很想念以前的工作狀態,以前的同事。工作,沒必要想太多,很多壓力都是自己給自己的。人在職場中生活,要努力活成:這裡有我會更好,沒有我會更糟。把遺憾就給別人,而不是留給自己。如果不能,那還是自己存在問題。#情感寫作小能手#
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5 # 雲起問道
這個問題要看你是他們領導還是平級。職場中拉幫結派歸根結底是利益使然,說白了,就是利益圈子!
如果你是領導,下屬拉幫結派不聽你指揮,那就直接影響你的根本利益,你要用拉攏分化手段去把這個小幫派瓦解掉;如果是平級的同事,沒有傷及你根本利益,那就圓滑點,和平共處!
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神的話“檢查自已所行的是不是在行義,所做所為是不是經神的檢查,這是信神之人的行事原則。”我是信神的人,神話“凡事尋求做事的原則與真理,””順服神的一切安排才是聰明人”。”不搞獨立,做事公正,””只要神看著好,周圍人看著好,家裡人看著好就行,人與神的關係正常了,人與人的關係就正常了”。榮耀歸給神,阿門!