計算公式:
(1)盈虧臨界點銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)
(2)盈虧臨界點銷售額=固定成本/邊際貢獻率
(3)盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點銷售量/正常銷售量×100%
拓展:
1、盈虧臨界點,是指企業收入和成本相等的經營狀態,即邊際貢獻等於固定成本時企業所處的既不盈利又不虧損的狀態。通常用一定的業務量來表示這種狀態。
2、保本點分析
盈虧臨界點,是指企業收入和成本相等時的特殊經營狀態,即邊際貢獻(銷售收入總額減去變動成本總額)等於固定成本時企業處於既不盈利也不虧損的狀態,盈虧臨界點分析也稱保本點分析。
首先,它可以為企業經營決策提供在何種業務量下企業將盈利,以及在何種業務量下企業會出現虧損等總括性的資訊;也可以提供在業務量基本確定的情況下,企業降低多少成本,或增加多少收入才不至於虧損的特定經濟資訊。在特定情況下,也可以為企業內部制定經濟責任制提供依據,比如,企業決策層-董事會對企業經營層下達到以了某年的利潤總額和銷售量的經營指標。
3、雙重經營指標
如果達不到這個雙重經營指標,職工的工資總額就要削減,那麼保本點分析,經營層在制定對經銷部門、生產部門的考核指標或者在制定考核經濟責任制時,就可以用到盈虧臨界點分析。
計算公式:
(1)盈虧臨界點銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)
(2)盈虧臨界點銷售額=固定成本/邊際貢獻率
(3)盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點銷售量/正常銷售量×100%
拓展:
1、盈虧臨界點,是指企業收入和成本相等的經營狀態,即邊際貢獻等於固定成本時企業所處的既不盈利又不虧損的狀態。通常用一定的業務量來表示這種狀態。
2、保本點分析
盈虧臨界點,是指企業收入和成本相等時的特殊經營狀態,即邊際貢獻(銷售收入總額減去變動成本總額)等於固定成本時企業處於既不盈利也不虧損的狀態,盈虧臨界點分析也稱保本點分析。
首先,它可以為企業經營決策提供在何種業務量下企業將盈利,以及在何種業務量下企業會出現虧損等總括性的資訊;也可以提供在業務量基本確定的情況下,企業降低多少成本,或增加多少收入才不至於虧損的特定經濟資訊。在特定情況下,也可以為企業內部制定經濟責任制提供依據,比如,企業決策層-董事會對企業經營層下達到以了某年的利潤總額和銷售量的經營指標。
3、雙重經營指標
如果達不到這個雙重經營指標,職工的工資總額就要削減,那麼保本點分析,經營層在制定對經銷部門、生產部門的考核指標或者在制定考核經濟責任制時,就可以用到盈虧臨界點分析。