陳冠希早已經褪去了藝人的身份，憑藉自己的努力，以商業人士和藝術家的身份，在世界上玩出了名頭。

如今更是登上了《T Magazine》雜誌封面。

CLOT的成功離不開兩個主理人的努力。

首先是陳冠希。

陳冠希是一個十分有爭議的人物，作風叛逆，行為偏激，你常常能看到關於他的各種負面新聞。

但是你不能否認，正是因為這些看上去負面的東西，讓陳冠希走向了成功。

桀驁不馴，應該是陳冠希性格最好的概括。

而陳冠希也很好的把自己的性格表現在了作品上面。

陳冠希的設計天賦是源自於他的性格和對於潮流的把控，而真正讓他走向成功的，是他做生意的原則。

堅持做“中國”品牌。

陳冠希雖然出生在加拿大，生活在美國，但是陳冠希多次宣告自己是華人，CLOT是中國品牌，更加堅信“中國製造”不會比世界任何一個國家差。

CLOT的設計，也大多都摻雜了中國元素在其中。

陳冠希一直堅持把中國的傳統文化和藝術帶到世界的舞臺上，經過他十多年的努力，終於讓CLOT成為了中國潮牌的代表，國外的人一看到那些中國元素，就會優先想到是CLOT的產品。

堅持產品的“質量”

CLOT的產品質量雖然不能算的上是頂尖，但是相比各大潮牌的粗糙做工，CLOT還算是良心之作。

CLOT的售價不低，是因為陳冠希樹立了很高的標準，不光是質量還是設計方面，陳冠希對於CLOT都把控的十分嚴格。

相比於某些打板品牌，CLOT在業界的口碑要好上太多。

堅持你的熱愛

CLOT能成功，離不開陳冠希退出演藝界這個契機。

正是因為退出了演藝界，陳冠希才能全身心的投入潮流設計，將自己的愛好發光發熱。

而不是去做那些自己本不喜歡做得事情。

陳冠希這麼多年以來都把他的工作當成了他的熱愛，他的初衷並不是為了賺錢，而是因為興趣，正是這樣，才能保證他的工作激情，讓他樂此不疲。

堅持做自己

這個是最難，也是陳冠希一直以來在堅持的事情。

不管有多少負面，陳冠希也不為所動，堅持做真正的自己，不會受別人的影響。

陳冠希的成功，起於他的天賦，而成於他對於自己的堅持和努力。

現在的陳冠希，已經不再是一個年輕氣盛的少年，褪去了那絲戾氣，成為了一個成熟穩重的商人。

現在陳冠希是以商人的身份在活躍，我們看到陳冠希的潮牌做得非常成功，再中國已經開了很多家分店，每一家分店的生意都做得非常好，這其實就是明星效應。

陳冠希的一朝品位，也符合當時時代年輕人的需求，我們看到他的胯褲以及他的帆布鞋，牛仔裝都是屬於現在年輕人最喜歡的裝束，而陳冠希的潮牌，能夠把握住你現在年輕人的喜好，推出年輕人喜聞樂見的款式，這是他成功的最大秘訣。

而作為他日常的經營，陳冠希也會有與很多明星所合作，這樣帶來的品牌效應，就會呈現井噴式的增長。所以我們看陳冠希新代理的潮牌做的越來越成功，而很多明星的潮牌做的也都不錯。

明星的成功在於粉絲效應，而粉絲作為明星品牌的巨大購買源頭，也會帶來好的口碑，1傳十十傳百，進而擴散。達到非常好的銷售效果。

陳冠希當年投資250萬港幣（大約200萬人民幣）和朋友一起創立潮牌“CLOT”，現在已經成為中國第一潮牌。不久前登上《T Magazine》雜誌封面讓陳冠希再次成為話題人物，其實說陳冠希是商人，還不如說他是藝術家、藝人，畢竟你們說的如此成功的潮牌一年的營業額不過6000萬人民幣，這和網紅雪梨號稱年銷售10幾億、張大奕年銷售5、6億的生意規模差得還遠。不過，6000萬的營業額是陳冠希2015年在採訪中透露的，現在3年過去了，營業額應該也突飛猛進了吧？當年陳冠希還是挺自豪的，因為他爸爸不看好他的生意，還遇到“豔照門”的人生低谷。不過“豔照門”對於阿嬌來講是“噩夢”，對陳冠希來講好壞都有，雖然陳冠希的演藝事業暫時停擺，但是讓他專心於自己的潮牌生意，而且很多陳冠希的男性粉絲並不覺得“豔照門”有多不堪，甚至覺得陳冠希也是受害人，而且他又拽又酷的樣子成了很多人羨慕和模仿的物件，幻想有一天自己也可能吸引眾多美女對自己投懷送抱，走上人生巔峰。然而，他們忘了陳冠希還是有才華的，他的潮牌在“豔照門”之前就很酷，很潮，而近年陳冠希更是以“藝術家”的身份亮相，並獲得藝術圈的一定認可，這都對他的潮牌生意有很大的幫助。作為潮牌CLOT的主理人，陳冠希是這個品牌的靈魂人物，他讓當年看扁他的刮目相看，用事實打了他們的臉，這一點真的還挺勵志的。演藝事業陳冠希似乎還留下唱歌，曾經參加過多次音樂節的演出。他不久前在798的藝術展裡將現代藝術與音樂創作結合在一起，玩起了音樂實驗。

在荷爾蒙旺盛的季節，多找幾個女朋友無可厚非，有時可以作為精力旺盛的表現，是大多數男性成功人士的潛質。攝影是最容易接近藝術的手藝，不同角度的發現美，發現眼睛沒有觸及的美，是攝影能帶來的根本。美，是所有創意的源動力，對美的感知度越高，越能激發出更加獨特的美。透過豔照門我們男性對陳冠希有了一種羨慕嫉妒恨的認識，但是他對人體美的挖掘潛能，他會比一般設計師在塑化模特上感知的美更趨於體感。當時，我就斷言:成熟後的陳冠希一定是個美業人物，懂女性美的男子，更懂肢體語言在美學中的應用。今天他以商人身份出席公眾場合，他不再是毛頭小子的藝人，以後，請叫他【陳總】，這種稱謂可以證明陳冠希已經成功。

提到陳冠希的名字，有些人腦海裡會想到八年前眾所周知的那些事，本來如日中天的他，退出了娛樂圈，八年來偶爾登上娛樂新聞，可以說一直非常低調。如果你對陳冠希的印象還停留在八年前就大錯特錯了，陳冠希創業做了一家潮牌，每年應收6000萬美元，作為一個時尚達人，用自己的實力行動一直在時尚圈刷著存在。陳冠希是一個十分有爭議的人物，作風叛逆，行為偏激，你常常能看到關於他的各種負面新聞。但是你不能否認，正是因為這些看上去負面的東西，讓陳冠希走向了成功。桀驁不馴，應該是陳冠希性格最好的概括。陳冠希以商人的身份登上《T Magazine》的雜誌封面，又把消失近7年的陳冠希重新拉回到公眾視野,他已不是大眾所熟知的香港娛樂明星，更加不是唱自己Hip-Hop歌的熱血青年，而是老闆陳冠希，他的潮牌年營業額超千萬美元。

一個專案之所以成功，源於天時地利人和，冠希哥三得其二，人和的話雖然在普通老百姓眼裡有些負面，但是在hippop界和潮流圈都是很受人尊敬的，那麼有點投資眼光加上資本以及不錯的品控，再配上他堅持中國風的話，這些年事業越來越成功，風評越來越好也在所難免，個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

碼字不易，大家記得給個贊，耶！

陳冠希與余文樂除了眾所周知的藝人身份，還都是香港潮流界的代表，二人都有屬於自己的品牌，陳冠希有個人品牌「CLOT」，余文樂與平面設計達人Godfrey Kwan合作品牌「MADNESS」。

Godfrey Kwan今日在網上貼出一件MADNESS品牌外套，陳冠希即連續發四個留言：「LOL（可笑）」「NEW SLAVE（新奴隸）」、還品把品牌名的首字母「M」改為「S」，寫成「SADNESS （悲傷）」，還說：「FEEL SORRY FOR U BRO / BUT EVERYONE NEED TO MAKE A LIVING（為你難過，但是每個人都需要討生活）」。

余文樂雖然沒有直接回應，卻點贊陳冠希的留言，之後貼出「The Best Revenge is Massive Success.（最好的報復就是取得巨大的成功）」的文字圖片，留言：「面對著攻擊你的人」。二人之後沒繼續迴應，但雙方粉絲及好友分別為撐二人而爆發罵戰。

他的潮牌我不懂 但是 人可以做錯事 但不能做壞事 豔照門這事 也不是陳冠希故意做的 但是他沒把照片保管好責任也挺大

陳就是楷模、偶像、成功人士，廣大男同胞我知道大家心中有羨慕，就是不知道你敢不敢說出來。先說長相，天資卓越，次說唱歌，紅極一時，再說泡妞，拜倒眾星，最後創業，商業崛起。還有不得不提的心態，置之死地而後生。人家牛逼，就是牛逼。我佩服

陳冠希是藝人，也是商人。

在紀錄片《嘻哈生意》中，陳冠希自曝，03年投資250萬港元創立了潮牌CLOT，目前年營收已經超過1000萬美元。陳冠希曾在節目裡說，在退出演藝圈的那段日子，如果沒有CLOT，他自己就沒錢生活。

CLOT的競爭對手是來自世界各地的潮牌，例如日本的mmj，bape，visvim，美國的stuessy，supreme等，這些潮牌品牌歷史比CLOT長，文化影響更深遠。靠著中國元素，CLOT在激烈的市場競爭中分得一杯羹。

2006年，CLOT與NIKE合作的第一款鞋“Kiss Of Death ”， 鞋底和鞋墊上都印有中醫的腳底經脈圖，鞋盒仿造中國古書設計，“將中國風的細節融入設計”，一經推出，大受歡迎，有市無價。另一款World Air Force 1的鞋盒更惹人矚目，是過年家家戶戶都用的六角糖果盒。鞋面是雙層設計：表面是紅色絲綢的料子，裡面是印有品牌圖案的深啡色皮革，但是至今沒人捨得撕開過。這兩款單品一下子奠定了江湖地位，於是一發不可收拾。

之後，CLOT將中國風延續到了日本涼鞋品牌SUICOKE。簡單的一雙鞋，卻搭配了茶具、玉佩、羅盤、古裝書等器物。街頭巷尾的小食也出現在了T恤上，“老細，一碟幹炒牛河唔該。而唐裝更是被運用的出神入化。這件與大神Nigo的品牌Bape聯名出的迷彩唐裝，是當年商販們最喜歡抄版的款。每一次聯名，CLOT都將中國傳統文化融入其中。這也是陳冠希找到的品牌策略，足以與美國街頭文化、日本原宿文化媲美。

潮牌是小眾的，其最大的價值在於品牌的精神核心，是年輕人追求個性、表達自我的外化。所以，限量銷售是CLOT及其他潮牌一貫的銷售策略。

與產業化服裝品牌不同的是，CLOT走的是一條款多、量少、價高的路線；多種多樣的款式代表了不同文化內涵迎合了不同個性的潮人的需求，稀少的數量又引發粉絲狂熱的追求，相對的高價也就有了市場。一些經典的款式價格甚至被粉絲一再炒高，無形中又給自己的產品做了宣傳。

產品限量，甚至門店也會限量。相比產業化服裝品牌遍地開店的做法，潮牌的門店數目極少，往往只會在少數幾個市場發達的城市才有專門的門店。比如CLOT就只在香港、臺北、上海等城市開設門店。這樣的營銷方式好處有很多：一是保持潮牌自身高階的地位，與那些大眾品牌區別開來；二是維持自身血統的純正，與水貨劃分界限；三是吊高市場的胃口，維持高價位。

陳冠希說，“CLOT不會放棄電商這個重要的方向，電商和移動對CLOT是很重要的機會，因為大陸也有很多使用者想買CLOT。”2016年，CLOT入駐天貓。其天貓旗艦店開幕時推出了陳冠希設計的天貓獨家限定系列。正式開業當天，陳冠希同款T恤在2分鐘內被搶購一空。在今年2月，天貓還帶著CLOT登上了紐約時裝週。藉助電商，CLOT觸達了更多目標使用者，也進一步擴大了自身的影響力。