想辦高質量的沙龍我們從微觀上上和宏觀上來準備。

微觀上：

第一，沙龍舉辦時間上固定。每次舉辦時間及間隔時間都固定。例如每隔半個月的週日下午3：00-5:00。這樣顯得比較正式，也利於大家準備。

在我看來，我所理解的沙龍，是一群大概固定的人，每隔一段時間，產生一次高質量的思維碰撞的活動。這個時間間隔，我認為是不宜過長。以半個月一次為比較合適。

第二，沙龍舉辦地點上不宜過遠。比如依靠同城的活動組織，在本市環境好的咖啡廳、書店等地方租用場地舉辦。

第三，沙龍主持或講演者的水平要高。沙龍講演者的能力和水平直接關係到沙龍向大家傳遞知識的能力。最好某一時段同一主題找幾位高水平講演者做一個系列沙龍。

第四，沙龍參與人員的數量。每期沙龍人數不宜過多25人左右為宜，這樣方便大家交流和互動，也不會出現冷場等狀況。如果初次舉辦可以在15人左右。

第五，沙龍參與人員的門檻。可以設定問卷調查的門檻，有舉辦者主觀選擇參與人員。也可以設定一個費用，用一點點金錢來篩選出真正想要參加沙龍的人。而且收費之後可以為參與者提供更好的環境，是一種雙贏。

第六，沙龍的軟體硬體設施儘量良好。如何掌控時間，硬體設施，給參與觀眾端茶倒水，場地佈置等等。讓每一個人都覺得舒服，如果一開始做不好沒關係，堅持下來就會做好。

宏觀上：

沙龍的結構是怎樣的呢？

意義-目標-形式

意義是決定目標的，只有確定了舉辦沙龍的意義，才能知道這個沙龍的活動方向。

確立目標是為了督促每一個參與者真正融入進來，有目標才能在沙龍過程中學會觀察、學習、思考。