1、法定性權力：指組織內各領導所固有的合法的，法定的權力。 法定性權利取決於個人在組織中的職位。它可以被看作是一個人的正式或官方明確規定的權威地位。有些人能使事情發生，是因為他們有這麼做的權力與權威。擁有法定性權利的個人憑藉與其職位、崗位相當的要求或主張，來施加其影響。

2、獎賞性權力：指領導者提供獎金、提薪、晉級、表揚、理想的工作安排和其他任何會令人愉悅的東西的權力。 獎賞性權力是指某人由於控制著對方所重視的資源而對其施加影響。包括給予加薪、額外津貼和晉升的權力；授予官職的權力；選拔員工完成特別任務或有利可圖的活動的權力；分配合意資源的權力等。透過運用獎賞方式來獲得影響他人的權力，是領導者、追隨者和情景三者共同作用的函式。

3、強制性權力：指領導者對其下屬具有的強制其服從的力量。 與獎賞性權力相反，強制性權力是指透過負面處罰或剝奪積極事項來影響他人的權力。換句話說，它是利用人們對懲罰或失去其重視的成果的恐懼來控制他人。與獎賞性權力一樣，在某種程度上說，強制性權力是領導者的部分職責，但情境往往也會限制領導者可資利用的強制性措施。

4、專家性權力：指領導者由個人的特殊技能或某些專業知識而形成的權力。 專家性權力是知識的權力。有些人能夠透過他們在特殊領域的專長來影響他人。一位外科醫生在醫院可以施加相當大的影響力，是因為雖然他沒有高於他人的正式職權，但其他人都依賴於他的知識、技能和判斷力。

5、參照性權力：源自個人所具備的令人羨慕的資源或人格特點。 為消除因缺乏專長而產生的問題，一種方法是構建與下屬牢固的個人紐帶。參照性權力是指由於領導者與追隨者之間的關係強度而產生的潛在影響。當人們欽佩一位領導者，將他視為楷模時，我們就說他擁有參照性權力。