我周圍有許多賣紅酒的朋友，跟他們交流的時候發現，一般中國產紅酒不論是品牌還是質量都稍遜進口紅酒一籌。當然並不是中國產紅酒不好，我們也是有自己的品牌的，支援國貨才能讓我們走得更遠，今天我就給大家介紹下中國產的紅酒品牌。

1.張裕

近幾年有點品牌效應下降的感覺，但其體量和質量依舊不錯，戰略上有些瑕疵而已。

2.長城

也是很多人都聽過也都喝過的品牌，在定牌加工方面有獨特之處，但是也感覺出了有點到達極限的感覺，只有做出突破才能摸到頂級紅酒的門檻。

3.王朝

4. 威龍乾紅

高階紅酒的開發有待提高，雖然連續幾年獲得國家名牌稱號，但是在宣傳上有些乏力。

5.印象乾紅

突然崛起的一個品牌，宣傳做的很到位，鋪天蓋地的廣告，但是還要把重心放在紅酒品質的提高。

6.龍徽乾紅

國內高檔酒店佔有率第一的品牌也不是吹的，但是總的傳播度不夠，人家主要還是做出口。

可以看出，中國產紅酒想要成為頂級品牌還有很長的一段路要走，不論是創新還是品牌的宣傳都需要做出突破才行。

近年來，葡萄酒行業復甦回暖，中國產葡萄酒迎來機遇和挑戰，很多酒企在中國國內的葡萄酒十大產區紛紛投資建廠。

1、張裕（CHANGYU）

坐落於山東煙臺，1892年愛國華僑張弼士創辦的中國第一個工業化生產葡萄酒的廠家，張裕名字來自張姓，寓意為昌裕興隆之意。

張裕的解百納、西拉和赤霞珠乾紅系列、霞多麗、雷司令、張裕乾白等都不錯。

2、長城（GREAT WALL）

坐落於河北昌黎，1988年正式註冊，葡萄酒暢銷量連續多年居國內首位，長城葡萄酒是中糧旗下品牌，國宴用酒、論壇用酒、國家間饋贈用酒。

長城葡萄酒首選長城桑乾，國宴用酒，無論口感或名聲都首屈一指；長城天賦是價效比之王；長城經典紅金銀標流傳度較廣；長城賣的較好的還有九五乾紅和星級乾紅.

3、王朝（DYNASTY）

坐落於天津，始建於1980年，中法合營，引進國外優秀葡萄酒釀造技術，酒款多次獲獎，被指定用於駐外使館領館用酒，產品遠銷國外，知名度不斷擴散。

目前市面上精釀乾紅、特製乾紅、橡木桶乾紅、特製橡木桶乾紅、解百納乾紅、爽口紅等比較暢銷。

4、通化（TONGHUA）

產地吉林通化，老品牌，於1937年誕生，1949年9月30日，全國政協第一屆會議第一次全體會議唯一宴會用葡萄酒，1949年10月1日800人開國大典唯一宴會用葡萄酒，被譽為“紅色國酒”。

通化紅梅牌甜酒、1959乾紅、乾紅92和94、雅士樽冰酒、通化烈酒等較為有名。

5、威龍（GRANDDRAGON）

位於山東煙臺，葡萄酒產銷量全國前三，市場佔有率全國10%，知名度全國前四，被國家綠色食品發展中心認定為綠色有機食品，喝酒喝健康是威龍的特色。

以有機葡萄酒、綠色葡萄酒、葡萄特釀白酒、白蘭地、起泡酒著稱。

以上五個中國產葡萄酒品牌在中國市場的佔有率和知名度較高，佔據了中國葡萄酒市場的百分之七八十，便宜的四五十左右，貴點的五六百。

中國產葡萄酒還有很多，如豐收、新天、寧夏紅、雲南紅、香格里拉、龍徽、怡園、莫高

我是開酒莊的，所以對於中國產和進口紅酒平時對比和交流較多，品嚐酒是享受的也蠻有趣的，

進口酒和中國產酒現在市場銷售五五開吧，進口和中國產都有低中高階路線。

張裕的白蘭地就蠻不錯哦，

相較而言，一定是時間長的地方的產業發展得相對更完善。但發展300年的葡萄酒產區和國家，在如此成熟的產業背景下

而且現在價格都差不多。

其實買酒儘量別去超市買，這裡就不做贅述，你懂的。

張裕和國外葡萄酒的品質，因為張裕什麼酒都做。貴的，便宜的，甜型的，幹型的，產品線非常全，品質的跨度也很大。張裕中端酒很好，但是有點小貴，但是中國紅酒興起20多年，整體而言還需要一段路要走，但是我相信會有那天的。

中國酒跟法國酒的差距除了體現在釀酒方法中，更重要的決定因素還是葡萄園。法國波爾多莊園，有著幾百多年的釀酒歷史。這直接決定了法國列級名莊跟中國產酒口感上的差異。

懂酒的人喝進口比較多，

普通人接觸少喝張裕，長城多

其實不管中國產還是進口酒，只要你覺得好喝，划算，那就是好酒。

寧夏明雨酒莊成立於2014年，以農業設施建設、農業生態觀光、有機葡萄種植、葡萄酒釀造及銷售為一體的綜合性企業。

建成標準化葡萄種植基地500畝，有赤霞珠、蛇龍珠、美樂等品種。酒莊位於“中國葡萄酒第一鎮”——紅寺堡，地處北緯38度世界釀酒葡萄種植的黃金地帶，晝夜溫差大，日照時間長，降雨量少，境內均為“處女地”，無任何農藥殘留和汙染源，土壤富硒含量高，造就了雨醇優質健康的葡萄酒。

酒莊依託賀蘭山東麓的生態屏障和羅山國家自然保護區的綠色優勢，成就了雨醇葡萄酒色澤豐潤，果香濃郁，單寧柔和，口感飽滿。

國內紅酒十大品牌

張裕

“傳奇品質，百年張裕”——最為清晰到位的紅酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，應從傳奇角度去更新，比如“成就品質、浪漫品質的多角度去更新傳奇的概念”。

卡斯特酒莊的作用，僅僅是為卡斯特公司在中國建立知名度做了嫁衣，並未使張裕獲得多少預期的回報。2900萬打造的解百納，面對競品的惡意低價攻擊，卻也喪失了使解百納高檔起來初衷。上訴兩項，算得上張裕百年成功中的兩大敗筆。

2.長城

“地道好酒，天賦靈犀”——叫賣式的廣告，並沒有清晰的傳達出差異化的訴求，缺乏足夠量的平面媒體傳播，消費者很難知道在在說什麼？整合後的長城，面臨著經銷商網路、和重複產品精簡帶來得雙重損失，卻也給二線廠家很好的發展機會。學習長城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在終端建設上的優秀表現。最近，中糧大量進口洋酒被查獲，將是個競品打擊長城的大好機會，競品如何攻，長城如何守，也將是最進傳媒的一大看點，可見紅酒公關還大有作為。

3.王朝

“酒的王朝，王朝的酒”——有潛在危險的品牌，沒有清晰的品牌定位和產品訴求，空洞的廣告語喊了20年，營銷上不創新，因循守舊，新品開發不力，已經被二線品牌緊緊盯住，是最有可能退出三甲的品牌。銷售上由於過於倚重華東地區，可謂危機四伏。從視覺符號經營的角度，王朝無疑是成功的，紅色的葡萄莊園的記憶已廣廣大消費者認同，但央視天氣預報中頻頻出現王朝古舊的辦公樓，卻讓人絲毫找不到“王朝”的感覺。

4.威龍乾紅

“威龍乾紅”——已經是行業老四的銷售額了，同時也不得不接受，被消費者認為是低端紅酒代表的這一看法。大力發展低端紅酒，使企業快速上規模，完成了企業的原始積累，但消費者除了記得威龍的酒便宜，好象沒有其他的概念。威龍乾紅葡萄酒連續四年榮獲國家名牌稱號，被中國消費者協會認定為國內葡萄酒行業唯一推薦品牌的稱號，卻很難作為有效的葡萄酒產品宣傳理由。因此，濮存晰的名人廣告效果也大打折扣。現在，面臨著國家開始取消半汁葡萄酒的局面，該是做品牌，提升檔次的時候了。

5.新天

?“葡萄故鄉，四季Sunny”——經歷了艱苦探索的新天，終於找到了自己的優勢定位，同樣在講產地，說法卻比長城的高明的多，消費者也容易認同和理解“葡萄故鄉出好酒”的訴求。特別是巨資打造的“梁朝位、張曼玉”新天時尚新形象，在短時間快速更新了新天過去土舊的產品形象。只是新天盲目擴大的15畝產能，雖然是資本及資源運做的大手筆，卻也是給自己背上了一個“產銷不配套”最大的包袱，否則也不會搭上“印象”這條莫名其妙的船。試問新天人，缺的不是知名度，而是銷售通路和網路，卻為何找到了“印象”這一同樣沒有銷售能力的空殼呢？難道僅僅是覃先生的個人魅力？還是“印象”承諾一年包銷多少“新天”原酒？另外，新天的14元乾紅，從表面上看是成功。可是，其中新天要做出多大犧牲，恐怕只有自己知道。算帳的過程中，國家的稅收、長途的運費、高額的進場費用、人員工資、廣告費用、尤其是經銷商的利潤，我很難理解都從那裡出。即便是上市公司，恐怕股市上圈來的錢也終歸有限吧。

6.雲南紅

“雲南人喝雲南紅”，“雲南從此告別了沒有自己名酒的時代”——雲南紅，以自己獨特的文化和產品配方快速在雲南站穩了腳跟，接下來攜雲貴高原地勢之利，傾盆而下，克貴州、進兩廣、平四川、入湖南，進而憑“釣魚臺國宴用酒”欲揮師北上，也謂壯志凌雲。除了初期產品價位較高，擁有較大市場操作空間外，雲南紅可以行銷全國的另一個原因就是“雲南風情文化”在全國範圍的廣泛認同。紅酒畢竟是浪漫、傳奇、時尚的情景體驗消費產品，而云南風情具備上訴的所有消費認同。縱觀全國，可以生產地方概念紅酒，並行銷全國的地方不過三兩個。但我們也看到，隨著雲南紅價格的透明、利潤的灘薄、新品開發的不利、行銷全國口味的不適，雲南紅成為全國性品牌的路途，還任重道遠。

7.印象乾紅

“有效溝通、印象乾紅”——印象乾紅，這個不到一年就聲名鵲起的品牌，品牌定位上走的是一條“體驗消費之路”。8500標王、加盟印象擁有自己品牌、讓紅酒象啤酒一樣普及、利樂包紅酒、啤酒瓶紅酒、攜手新天創造中國紅酒航母，公關炒作，訊息漫天橫飛，算得上是快速運做品牌知名度的高手。但冷靜的看一下，有沒有哪個銷售型企業，單靠炒作就可以盤活市場？況且，懂得媒介監測得人，都看得出8500萬廣告費究竟有多少到位。

再看印象一年多來，除了被巨大產能壓的喘不過氣的新天加盟之外，自己的產品好象還只是“雲南、****、赤霞珠印象”。選擇優秀經銷商出讓品牌在地使用權，本來是個降低風險，利益均沾的好思路。但面對以贏利為目的，以廠家投入多少確定是否代理的經銷商，這種思路又太過超前。哪個經銷商肯為尚未確定風險的品牌自掏腰包呢？況且有幾個地方適合生產在地概念的乾紅呢？內蒙古、河北、天津、山西、陝西、山東、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和紅酒浪漫、優雅、時尚、的文化消費體驗聯絡起來呢？這一點比起在消費成熟的白酒領域，自己操盤，踏踏實實投入市場建設的金六福“為城市乾杯系列”，卻是多了不少功利心理。

8.通化乾紅

“通化乾紅”——最古老的葡萄酒企業之一，由日本人木下溪司於1937年建立。但除了爽口山葡萄酒的吳大維之外，消費者基本沒什麼印象。由於其70%品類都與山葡萄和甜酒有關，所以面臨中國釀酒工業協會取消半汁酒的決定，通化股份將面臨巨大的生存壓力。山葡萄酒的形象已經大大的傷害了通化的品牌，如何讓消費者知道此通化不是彼通化，也將是企業的一大難題。同時，給企業個清晰的定位，告訴消費者我是誰，有那些特點也同樣重要。

最新訊息，阿爾泰已經注資通化股份，成立營銷公司，全面負責通化的新品開發、推廣、銷售，紅酒圈來了個最兇猛的營銷高手，我們衷心希望通化葡萄酒會有個美好的將來。

9.龍徽乾紅

龍徽乾紅——從“Continental風情化，龍徽盡表達”到“成功人士享受之道”，而至今天“龍採徽映，至尊之選”。龍徽乾紅一直走的是高階路線。這個始建於1910年，曾經和世界第三大釀酒公司，法國保樂利加集團合作15年的企業，目前雖然已經跌出國內銷售排名前十之外，卻仍有著另人羨慕的特殊銷售通路。那就是國內四五星級酒店佔有率第一，歐洲高檔亞洲餐館中，亞洲葡萄酒佔有率第一。其出口量佔全國葡萄酒出口總量的12.5％，而出口額佔全國葡萄酒出口總額的23.6％。2001 年上海APEC會議更將龍徽定為指定宴會用酒。這樣的企業不是沒有差異化的宣傳點，而是傳播的總量不夠，不能讓更多的消費者知道企業的優勢。另外，龍徽公司已經成為世界第一大紅酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列產品的中國總代理，相信放下貴族架子，增加品牌宣傳投入的龍徽產品，會有一個新的發展。

10.香格里拉

“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但誰能忽視目前她在各條渠道上對葡萄酒廠家的衝擊。藏秘可以講賣的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，賣的是梅里雪山不可征服的傳奇，賣的是藏秘所用純淨的千年冰雪融水，賣的是人們對理想生活的嚮往。被金六福收購之前的香格里拉-藏秘，缺的就是銷售通路和網路，搭上金六福2000家經銷商、上萬家強勢終端店的網路之後，相信局面會大有改觀。去年藏秘近1個億左右的銷售額就說明了這一點。這一點，新天大可學習，廣東不是有很多優秀的大客商嗎？但我們也看到藏秘最大的發展瓶頸就是：“根本上，她不是葡萄酒”。所以，有長期紅酒消費習慣的人不喜歡她，沒有紅酒消費經驗的人卻十分欣賞她，青稞般雪域少女清新獨特的味道。如何解決成熟紅酒消費人群對香格里拉-藏秘的認同，將是一個重要的發展課題。

舉杯回首望雲煙，一八九二到今天”

正如這首名為《葡萄美酒不夜天》的張裕之歌歌詞所言，煙臺張裕集團作為中國葡萄酒行業的先驅和中國食品行業為數不多的百年老店之一，締造了令人回味無窮的百年傳奇。

自1892年由張弼士創立的張裕釀酒公司，承載了太多的歷史，民族情懷。為實業救國的滿清創造了奇蹟，也拉開了中國葡萄酒工業化的序幕，經過一系列的調查研究在中國選擇最適合的釀酒佳園，成為亞洲最大的葡萄酒集團，但是近些年缺乏創新，應該將傳承經典，開拓創新結合，走向很遠的國際舞臺

內蒙烏海，有個漢森酒莊，葡萄園日照時間長，沙漠高溫，全程有機種植，獲得國內有機認證和歐盟有機認證，如果大家瞭解葡萄酒的釀造過程就知道有機葡萄對葡萄酒的影響有多重要，全球，全球，全球不超過一百家葡萄酒是有機生產的。國內葡萄酒農殘問題一直是大家擔心的問題，其實國外的葡萄酒也有這樣的問題，只是他們的農殘標準普遍會高一些。

中中國產紅酒首先要看產區，在國內，比較適合釀酒葡萄種植的產區也就有東北產區、渤海灣產區、黃河三角洲產區、沙城產區、清徐產區、寧夏銀川產區、武威產區、新疆吐魯番產區、黃河故道產區和雲南高原產區。

像目前在國內比較知名的紅酒品牌也就包括：

1、張裕（CHANGYU）

2、長城（GREAT WALL）

3、王朝（DYNASTY）

4、通化（TONGHUA）

5、威龍（GRANDDRAGON）

但隨著最近品牌效應下降，自己喝的話更建議選擇很多新興酒莊。寧夏產區最近很多酒莊都是比較好的選擇。

個人覺得凱仕麗酒莊的挺好的，該酒莊地理位置優越，生產工序嚴格，追求品質是一家集釀酒葡萄種植、加工、銷售於一體的大型中外合資企業集團。