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1 # 米洛影視
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2 # 楊輝講師
這種情況下你可以有兩種選擇:
第一,如果你覺得還值得在這個單位發展,就要慎重考慮在職場上,碰到一個好的發展機會是不容易的,如果你覺得這個單位發展機會好,你就應該趕緊採取行動止損,不要讓自己的錯誤行動耽誤自己在這個單位的發展前途。
將損失降到最小的辦法,就是你抓緊時間向領導補請假,態度要誠懇,要展開自我批評,並保證下不為例。如果領導放你一馬,他會允許你補請假的。這樣你最多就是算請事假一天而已。
如果領導認為你這是曠工,要嚴肅處理,你覺得自己還是要在這個單位做下去,那要立即承認錯誤,向領導認真檢討。或許,領導看著你態度良好的份上,還是會給予你機會的。
第二,如果你厭倦了這個單位或者覺得這個單位沒什麼發展前景的這種情況下,你可以考慮選擇離職,去外面的世界找一個更廣闊的職業發展天地。這種情況就宜早不宜遲了,不要耽誤單位的時間,也不要耽誤自己的青春。
不過,雖然要在單位離職了,建議要抱著好聚好散的心態,回單位辦理離職交接手續,給單位的領導和同事們留下最後一個好印象。沒準,單位的同事們會在某個時候告訴你一個良好機會的資訊,畢竟在原單位建立的人脈關係也是來之不易的,這是要珍惜的。更重要的是,這要給你找的下一個單位留下一個好口碑。就算你不打工了,要自己去做生意了,也要留下好口碑,你想想,誰會願意跟一個名聲爛大街的人做生意?
以上是兩個可能的選擇,但不管怎麼說,在任何單位曠工都是不應該的,那是觸犯單位規章制度的,有違職業道德的,會給自己名聲留下汙點的。因此,建議不管你將來在哪個單位就職,如果不喜歡可以選擇離職的,就不要再出現類似曠工的事情了。
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3 # 職場三哥
題主曠工一天,不論什麼理由都要接受有關制度的處理。這是不服從管理,給公司帶來工作安排麻煩的代價。建議你認真接受處理。
對領導撒謊,是涉及品行的問題。或許你有苦衷。但是撒謊本身是對自己的不負責,對領導的一種不尊重行為。知道自己錯了,趕緊找領導認錯,態度端正,主動請求處理,並表態不會在犯這種低階錯誤。一般會得到領導諒解。
關於辭職的那些事三哥有幾點切身體會的看法:
一,不能因為在工作在出了差錯,或被領導批評指責,被同事誤會陷害,被排擠和打壓,就辭職走人。這是在逃避自己的問題。一份工作,是我們普通人賴以謀生養活一家人的根本保障。生活的核心內容就是工作。工作收入是我們主要的經濟來源。
辭職是我們日常生活中的大事。不可以隨便拿工作做盾劍來應對事情,直接會傷到自身利益。
不只是初入職場的年輕人,有些步入中年的職場老手,也嚐嚐揣著一顆玻璃心。受到一點委屈不如意,工作遇到困難,和同事之間人際關係出問題,就辭職跳槽。
如果你不能從自身的工作態度,做人心態上調整自己,到一家新的公司你會發現,還是老問題。
二,讀高中時看過的一個小故事:一個年輕人來到村邊,問路邊的老者:這個村子裡的人好相處嗎?
老者反問:你之前來的那個村子裡的人怎麼樣?
“生活懶散,愚昧無知,貪心吝嗇,還背後造謠中傷別人,不好相處”年輕人回答。
“那這個村裡人也差不多是這樣”。
這個年輕人扭頭走,去了別的地方。
又一個年輕人路過問了老者同樣的問題,老者還是反問他同樣的問題。
“我之前來過的村民熱情好客,大多人樂善好施,通情達理,勤勞簡樸會過日子”。
老人微笑著告訴年輕人:這個村裡人差不多也是這樣。
三,境由心生,適者生存。在我們的職場有其深刻的含意。學會理性的思維模式,換位思考問題,能設身處地的站在別人角度看問題。
懂得把不同性質的問題分開處理。不躲事,不怕事,不迴避問題, 不逃避責任。你才能在職場生涯里長足進步和成長成熟。
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4 # 擱淺予
原則上,個人離不離職應該是自己能決定的事情。
如果你的內心是不想離職的,只是因為怕自己說謊的事情暴露而被處罰或者是被開了,那麼你可以主動去向領導交待清楚自己的錯誤,並表示自己的誠懇改正態度,領導有可能會原諒你!那麼你的擔憂就是多餘的!
如果你是本身就打算離職,那麼沒什麼好說的,想離職就可以離職啊!
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5 # PPT匞
你沒請假,曠工一天,卻給領導說你上班了,不管你辭不辭職,這個問題都很嚴重,由此可見你的職場是一片混亂。
首先,說你自己,這個行為真的很不好。無故曠工,不打招呼,這是態度問題,你不夠職業;曠工之後,卻給領導說謊,你上班了,這是人品問題,你不夠誠信。
或許公司領導很難說話,或許你確實有特別緊急的事情,但都不能成為你曠工說謊的理由。我們寧願你先斬後奏,也不願意看到你謊話連篇。
再次,說你公司,你去沒去公司,只有領導知道?你們公司沒有行政和人力嗎?你們公司沒有考勤制度嗎?可見你們公司是很不正規的。
現在,你已經失去了誠信,不妨承認錯誤,主動離職,大家好合好散,不然這將成為你職業生涯的汙點。
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6 # 騳虤職場說
這個問題問的,作為一個職業打雜的,真的很討厭遇到這種小聰明的伎倆。謊稱生病需要靜養,批完假結果髮圈曬旅遊照,這種真的是人品有問題。
誰都難免有事,遇到事情請假無可厚非,可是為啥沒請假?是遇到不可抗力了,還是隻是單純的懶得請。請假很多員工都認為是可有可無的小事,可是就企業而言,你請假了,你的工作誰做,是需要安排去協調的,不能能因為你沒在崗那麼事情就擱淺了,就沒人做了。那麼,這個安排協調需不需要時間?所以事先請假就是必不可少的,除了是相互尊重,禮貌的問題,更是責任心的體現。
然後說到說謊這個問題,善意的謊言很多,利己的欺騙性的謊言也不少,你說的就是利己的謊言。職場,不要耍小聰明,千萬雙眼睛看著,大家只是看破沒說破,東窗事發的時候,就是牆倒眾人推。何苦給給自己挖坑,專注工作。
這種情況,不是你在想離不離職,而是公司要不要你繼續待著。如果還想繼續那麼請表示出你的誠意,至少認錯態度要好吧,無故未請假未到崗,接受曠工處罰。安安心心繼續搬磚。如果你覺得幹著沒意思,那麼離職吧。
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7 # 職場諸葛2019
沒有向領導請假就曠工,在職場上是很忌諱的事,任何領導都希望下屬在自己眼皮底下,是可控可知的,所以這件事本身對領導從小了講是你沒有紀律,從大了講是你不尊重領導的權威,所以曠工本身你算犯了一個錯誤,但這個錯誤可大可小。
說謊說上班了,這個是有違職業誠信無疑了,如果說曠工尚可以原諒的話,這個錯上加錯就屬於不可原諒範疇,只要發生一次,你在領導心目中建立的所有形象都將毀於一旦。從這一方面講,除非你有過人之處,在領導這邊沒有大發展是可想而知的了。
事情已經發生,再後悔於事無補。但是因為這件事上升到是否需要離職則完全沒有必要。即便領導對你不認可,是否能在公司長期呆下去最終還是取決於你對公司的貢獻。這裡建議你觀察領導對這事的處理方式靜觀其變。如果領導不留情面揭穿你,說明他對你已基本失望而且你工作可替換性強,此時你可以騎馬找馬,準備換工作了;如果領導明知卻不說,說明他還對你有一點希望,這個時候除了適時認錯外,還要在自己在公司的競爭力重新評估,如果屬於替代性很強的,撤字為先,若手上有本事,崗位屬於稀奇短期無法替代的,則宜從長計議,觀望後面領導的態度及結合自己的處境慎重考慮。
職場上面子是大部分人都比較在意的,發生這種事情呆在公司肯定不舒服。但人生一世,孰能不錯?知錯能改善莫大焉。深刻反省自己,用自己的能力得到認可,一時的汙點不代表你清洗不乾淨。希望你能完美解決這一危機。
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8 # 張亞萌律師
為什麼要離職,公司有規定曠工一天就要開除嘛?如果沒有這種規定大可不必離職,我的建議是:
首先:自己一定要主動找領導承認自己錯誤,千萬不能逃避和隱瞞。
其次:自己一定要自我反思自己的行為,說謊的行為看似是對公司不負責任,其實最終還是對自己不責任,還是會自食其果。
最後:一定要端正自己的工作態度,千萬不能養成不好的工作態度和習慣,認識到了自己的錯誤就要去改正。
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9 # HR姜尚
1、看到這個題目,第一個疑問就是為什麼要離職?
因為曠工一天就要離職麼?
還是因為撒謊了就要離職?
2、我思考了半天,題目作者大概是因為自知曠工且又向領導撒謊,心中有愧,不知如何面對或者說不敢面對,所以想要不然離職算了。沒請假曠工一定不對,這是違反了一般公司的管理制度,對領導不尊重,對制度不遵守,對自己不負責。
犯了錯不敢面對,就謊稱自己沒曠工,上班了,這是錯上加錯,用一個錯誤掩飾另一個錯誤。
面對自己的錯誤,心虛了,不知所措。
這是一種典型的逃避心態。
3、可以斷定的是題目作者不是一個經常曠工、經常說謊的人,正因如此,偶然犯了這樣的錯誤才覺得罪孽深重,甚至考慮離職進行逃避。試想一個經常遲到說謊的人會發一個懺悔式的提問麼?
所以不論從敬業態度、道德高度,我覺得都不應對題目作者進行批判。
4、可以肯定的說題目描述的情況不論於情於理都不需要離職,作者要勇於面對錯誤,向領導如實彙報自己曠工,撒謊的錯誤,估計領導也不會計較,只會認為這樣知錯能改的員工還是不錯的。5、工作中出現一次這樣的錯誤就選擇用離職方式逃避,太不應該了,那以後還怎麼在職場江湖裡混啊,借用網上的一句雞湯“有一個朋友它叫面對,有一個敵人它叫逃避,面對它會讓你步入成熟,逃避它會讓你永遠恐慌。心靈需要Sunny,開啟心窗,面對朝陽。” -
10 # 使用者limshanb
首先你描述的不清楚,你提到的離職的主體指誰?是員工還是老闆?是員工自己辭職還是老闆解僱他?
你沒說他的工作是什麼,如何界定他說沒說慌,或者說他是否真的上班了。如果他的工作是流水線操作工,沒上班很容易界定,如果他是管理人員,管理人員有很多自主性,例如他去找客戶或者協作單位,甚至為上述目的去市場買個小禮品或回家取個相關的物品,這也是上班。
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你就給領導承認錯誤,人家也沒有要求你辭職啊!幹嘛非要去辭職?誰沒有犯錯的時候嘛?不就曠一天工嗎?最多也就扣掉點工資,你總比你花時間,重新去找工作強的太多,但是你要記住,你今天不好好工作,明天你就努力找工作,所以說呢?大膽的去承擔自己犯下的錯誤,看看領導是什麼反應,要是領導覺得你是有一個有責任心有擔當的人,領導大多會選擇原諒。
還有一種可能,領導選擇這次原諒了你,但是在他心裡對你這個人已經有看法了,要麼你就努力改變自己,用實際行動去改變領導對你的看法,這可能要堅持一段時間。時間長了,這這件事情也會被慢慢淡忘。