經常開會老闆都會說，不要跟我講這麼多過程，我要的是結果。

結果，顧名思義結局、果-果實，意為最終的結局，達到所設想的狀態。

你幹每一件事都會有一個結果，你吃飯，吃完飯的結果就是肚子飽了，不餓了。你搭公共汽車的結果就是你到了需要到的地方了，你生氣了結果惹的自己不開心，難過了。

萬事有因有果，你工作的結果就是透過利用你手上現有的一切資源達到你想要的一個理想化的狀態。

我對業務員的態度就是每個月你可以不用來公司上班，但是隻要每個月你能做30萬的業績，就沒有問題，我只要這一個結果，不管你的過程。

很多時候結果比過程更重要！

我覺得滿意和期望的答案叫結果，工作中的結果與目標的完成相接近那是滿意的結果，與目標的關聯度不高是壞結果。既然有結果就要為結果去承擔相應的責任

對於職場人來說，做出的成績上司滿意就是成功，就是結果，當然可能上司比較嚴謹，比較挑剔，儘量用對方的思維方式來考慮，做好準備。另外，一份簡明扼要，亮點突出的彙報是不能少的，最後一點是一定要有意識的把成果分享給領導。

對於運營自己的公司，我認為達到自己預期的目標就算結果，不要盲目追高，像王健林說的，先訂一個小目標嘛。

第一、如果你是業務員，把產品賣出去，把錢收回來這就是結果！

第二、如果你是管理者，帶好團隊，讓大家嗷嗷叫，每天都能收錢回來，這就是結果！

第三、如果你是財務，做好每一筆賬，就是結果

第四、如果你是技術，用心研發好工具，在規定時間按時按量按質完成就是你的結果

第五、如果……關注【職道學堂】助你快速加薪升職！助你快速成為職場精英！

職場上，做好工作，完成任務，達成目標，達量達標。管理層的做好團建，帶好隊伍；市場一線的有個滿意的KPI是關鍵！

結果最重要，但完成結果的過程一定要老闆看到，舉重若輕的技巧和經驗，不達目的不罷休的決心和毅力，會讓你與眾不同

在工作中什麼才是結果？

關鍵詞：在工作中，結果。

結果，就是在一定階段，事物發展的最終狀態。

在工作中，把結果做了範圍限定。

所以，在工作中的結果，就是某項工作做了一段時間後達到的狀態。

在工作中，彙報工作要先說結果，尤其是面對大領導，每天非常忙，各種會議各種重要會面，你見領導一面都很費勁，可能見一面了給你彙報的時間也許就兩三分鐘，所以要先把結果在有限的時間彙報出來，如果領導關心過程，可以繼續彙報。

領導都是站在全域性考慮問題，都關心工作的結果，工作進展順利，就往下一步推進，如果結果不好，就抓緊找出原因，改進，快速到達預期目標。

在職場中，老闆經常會說，不要給我說過程，不要給我說具體細節的東西。我只要結果！

那麼，在老闆眼中，什麼才是好的結果呢？歸根到底，就是用更少的錢取了更好的效應。

商業都是逐利的，請一個員工來，是為了更好地解決某個問題，讓員工的工資低於實際產生的價值。這樣，一個企業才能持續地發展下去。

對於老闆來說，一個好的結果，就是有一個好的直觀的資料。比如，使用者新增達到了多少?品牌曝光度達到了多少?這個月的銷售額是多少?

怎麼去完成這個目標是員工的事情，老闆只看結果！

良好的技能，認真的工作態度，這是製作出好產品的最基本的要素。只有好的產品才能贏得客戶的信賴，這是生存的必要條件。

目標管事，事管人。工作要想有好的結果，一定要目標清晰。在目標清晰基礎上，尋找資源完成目標，在這個過程中關注人。