挑戰就別想著捷徑，捷徑而來的成長那得掂量掂量喲。

創業的根本是革新自我，不要被外界因素所裹挾。

餐飲創業讓你收穫經驗和財富！

很多人可能覺得餐飲行業的入行門檻低，相對於其他的創業專案來說沒有太大的挑戰性，但是有所不知，餐飲創業同樣是存在風險的，餐飲行業的成功門檻並不低。

開一家餐飲店很容易，有足夠的資金投入即可，但是能夠把一家餐飲店的生意做好做長久，那才是最考驗一個餐飲人的綜合管理能力。如何選址、如何裝修設計、如何進貨、如何營銷、如何管理員工、如何控制成本等等，運營一家餐飲店，任何細節都不是小事，不管是產品、環境、服務這三個環節中的每個細節，要是沒有做好，都有可能影響一家餐飲店的競爭力。

所以作為餐飲創業除了需要具備很強的心理素質還需要具備比較全面的能力，任何事情都是需要用心和花精力去做的。

尤其是創業者在資金並不充裕的情況下，很多餐飲創業者都是自己學習技術，從開一家小店做起的，很多事情都需要自己處理，這就非常鍛鍊一個人處理事情的能力，同時還需要想想店開起來了怎麼去提升銷量，把這家店的人氣和口碑做起來，還需要思考後期如何擴大規模，如果需要規模擴大了後期需要聘請員工如何進行員工培訓和管理，後期規模如果擴大瞭如何去維護人氣和口碑，怎麼進行成本控制等等一些列的事情要怎麼去推進，其實這麼做下去，餐飲創業其實並沒有那麼簡單輕鬆。

餐飲行業作為一個朝陽產業，還有著廣闊的發展空間，相對於其他的行業來說，餐飲行業有更多的商機值得去把握，能夠用心耕耘，自然能夠收穫財富，收穫成長！

#牛員外·專注打造小而美的餐飲店#

問這種問題的假設前提是不是，一旦你找到了這種方向和崗位，你就會一往無前，努力衝，努力拼搏，讓自己成長快而且有好的收益。

這種想法，年輕的時候都有，覺得不是自己能力和心態的問題，而是沒有一個好的賽道和專案讓自己發揮和成長，有點懷才不遇的感覺。

其實，這麼多年回過頭來看那些有所為的人，真正的成長和挑戰是兩個詞：

一個是當下：就是你手頭的事就是最有挑戰的事，是否做到了極致？是否讓他可以成為你的一技之長，睡後收入？

如果可以，先做到這個程度再說。因為年少人容易浮躁，但也有衝勁和決心，所以戒躁的表現就是沉於當下，把當下的自己做到最好，其實也很有挑戰，只要你的標準夠。

另一個是主動：就是不要等事情來找你，等好的專案來找你，等別人推薦你，而是要毛遂自薦，主動去抓去市場機會，主動去爭取，這樣人生才不被動，與此同時，主動獲取的機會，要實現都充滿挑戰，但認真實踐了，往往成長值滿滿。

我沒有給戰術的方案，因為覺得心態和意識可能更重要，希望與君共勉，一起加油！

我已跟不上時代了 很想聽聽社會聲音 感覺若是有條件的話 可以考慮炒商鋪 可能又是一個商機迴旋 但是不確定 …

成長和收穫財富才是年輕人創業主要目標，我覺得你尋求挑戰性，找點刺激就有點做作了。

年輕人創業原因無非兩點原因，一.對當下經濟狀況不滿意，希望改變自身財務狀況，二.希望透過創業，鍛鍊自己提升自己。當下網際網路和自媒體電商風起雲湧，是一個不錯的選擇，如果你想做實體，我覺得 物流行業是一個不錯的選擇。

經濟活動離不開交通運輸，物流行業和其他行業聯絡密切、息息相關，當下電商已流行多年，快遞方興未艾，傳統實體行業更是離不開物流運輸。如果你是一位物流小白，可以加盟一家物流連鎖品牌，比如 壹米滴答 安能 德邦…………等等

比起其他行業，物流行業是一個風險相對較小的行業，只要你肯開發，客戶群大把的存在，第二，資金投入也不高20萬在一個三線城市足以，人工5--8人足矣，毛利率能達到50%。

二線城市，手上準備50萬足矣而且經濟狀況好的城市你的訂單也獲取的容易。

物流行業肯定能滿足你挑戰性的問題，因為她和各行各業打交道，肯定能鍛鍊你！！！

純屬個人觀點如有不妥多多包涵 題主見諒！！

簡單啊，代理款產品，註冊一個諮詢類公司（銷售型），招幾個人，寫下勞動合同，寫下公司條例（規章制度），寫下薪資待遇，平時搞搞培訓，招聘平臺看看人才。找找銷售渠道，寫寫文案寫寫策劃，地推。瞭解下線上各大推廣平臺。線上最佳化下推廣方式。

堅持半年，相當鍛鍊人。

年輕人做什麼專案比較有挑戰性，如果追求挑戰性的話，那做一個自己不是很熟悉的領域，挑戰性應該是最大的。但是這樣意味著不確定性的因素更多一點，所以我認為創業的話還是選擇一個自己比較擅長的領域最好。這樣做起來會更加的得心應手。最好是再結合自己的興趣，這樣的做起來就不會太枯燥。所以創業這件事呢，不能僅僅是追求挑戰性，畢竟萬一失敗了的話，損失的可是真金白銀。所以個人建議，在選擇專案的時候，穩定性要大於挑戰性。

第二點呢，如果你想快速的鍛鍊自己，其實不管什麼專案，都能鍛鍊自己。在自己當老闆和自己當員工的時候考慮問題的角度是截然不同的。當老闆，很多事你要親力親為，要考慮周全。如果這個生意就像在大海上漂泊的一艘船，那老闆就是這艘船的船長。你的任何決定都會關係全員的生死安危。所以無論做什麼專案，只要當老闆都會得到很好的鍛鍊，以上就是我的理解，希望對你有用。