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  • 1 # 沈小樣兒的春天

    我遇到了一個還是婚姻的另一半,苦不堪言,自己明明受了委屈別人還指責我不對?沒有講理的地方了嗎?守著外人那個偽裝,回家裡另一副嘴臉,我不理解為什麼有這樣虛偽無恥的人,明明是他欺負人我反抗,卻成了我這個女人不好了?這樣的人無法生活在一起,至今不懂為何有這樣的人?不能過拉倒啊?可是又不離婚,變態噁心

  • 2 # 中上行

    有這種,,到處評這人怎樣怎樣好,那人怎樣怎樣壞,往往讓人產生先入為主的認識。對人的影響很大,象我這種不受影響能客觀看事實的很少。會對這種評論影響的佔七成,特別是農村人更容易受影響,最後我發現真正這樣到處說人的是極少數,出於不同目的向他人灌輸自己的主觀意識。其他人往往對別人漠不關心,對認為壞的防到就行了。

  • 3 # 辰巳風起

    假裝不知道,視之不見,聽之不聞,讓他琢磨不透,此乃道。搜尋他的弱點,以備不時之需,此乃器。實在不行把事鬧大

  • 4 # 悠悠玉竹

    在中國歷史上就有種策略叫“遠交近攻”。因中國古代交通不發達,國與國之間地理位置相距較遠,彼此交往以禮相待,平等互敬。但對於相鄰國家,因邊境摩擦,物質貿易容易產生分岐。有時為了自己國家的利益,就可能對鄰近小國採取武力壓制和管控。

    在現實生活中也有好多人把“遠交近攻”策略運用到自己為人處事中。就是對走得近的人,如夫妻、同事等直接有利益往來,在勞動量付出多少上刻意鑽營,甚至採用脅迫、譏諷、冷漠等方式達到自己管控他人獲利的目的。又在與其沒有利益交住的外人面前表現的彬彬有禮,這並不是他真正的自我,只是他知道他在外人面前擺什麼花招,別人都不會看在眼裡,也不會擾亂別人心志,對自己無任何益處。

    “遠交近改”策略,運用得不好就會使自己成為孤家寡人、眾叛親離的結局。對於這樣的人必須保持適當的距離,敬而遠之即可。如果關係密切如夫妻不能保持距離,也要做到經濟獨立,人格獨立。

  • 5 # 我雖醜但溫柔

    你和這個人沒緣分而已,早早斷了跟他相處的念想吧,有的人哪哪都好,只是不適合你。有的人哪哪都不好卻跟你成了一家人。

  • 6 # 初心穩立

    內心遠離抵防此類人,外在平常相待,共事多加抵防即可。

    但是我們對此類人決不能表露任何遠離抵防的心態,否則必會引火燒身。

  • 7 # 一生最服王陽明

    這種人叫披著羊皮的狼,極個別頂級的叫披著羊皮的鬣狗。往往是團隊的意見領袖和下黑手團團夥夥的頭。

    跟這種人主要是要保持合適距離,過親近你沒有力量掌控他的重要動靜或者沒人手死死盯死他的腚眼一不小心就得掛了,過疏遠也是一不小心也死,當面衝突沒充足準備必死,被他紅眼也必被反覆折騰。我去過很多企業公司和單位。那種壞得很純粹,壞得大家一眼就知道的,壞得巴不得別人不知道他有多壞的,相比這種人,算大大好人了。

    《菜根譚》有云:惡忌陰,善忌陽。故惡之顯者禍淺,而隱者禍深;善之顯者功小,而隱者功大。這種人做壞事極少親自動手,都是暗中唆使人或故意把人高高捧起,然後狠狠摔死,所做的事沒強力力量的幫忙,根本找不到他作手腳的痕跡和下手的重點方向及第一目標。但他的弱點就是以為神不知鬼不覺,卻根本不知道人不知,天知地知的事的禍有多深,如果他註定是被上天來安排來成為別人成長專用藥渣,一旦真正完成藥渣使命,就是上天降奇禍於他頭上,把他扔進時代和大勢垃圾的時候。

    我間接和直接靜靜觀察一個最頂級的披著羊皮的鬣狗跨度達三十年,他的小弟在他住院時倒屎倒尿,平時鞍前馬後,死心塌地跟著他幹,就是因為他小弟的父親不聽他招呼,就毫不留情把這小弟一夜打回解放前;另外的小弟跟他平時常常喝酒吃飯,好吃好喝供著,就是因為跟領導走得近點也是被擠兌出團隊;有的人因為沒把他說的別人的黑話傳達到位,結果被擠兌回老家。為了毀掉領導鐵三角而成功上位,惡意挑撥主要領導和正直的人的關係,先氣死一個正直的人,再團滅其他兩個二桿子領導;把提拔他的領導透過慢慢割裂與下屬的關係,並將領導高高捧起,再狠狠摔下犯錯而下馬;把想幹工作不得其法的新任領導一番隔山打牛騷走位圍毆,使新任領導快速下馬,把年輕氣盛的領導打成智商情商逆商永遠定格在25年前甚至慢慢倒退,人性也有點扭曲,最終成處處想學他,又處處不像他怪人,畢竟這個下馬的領導是跟他的徒弟學的,徒弟學不到精髓,他能學到嗎?一番如此操作後,團隊的風氣也被帶壞了。

    跟他相處前五年,只要他放火,為怕被火所傷,每次儘量花式遠避。因為25年前一次他故意暗中“放火”下馬威,卻由於“放火”隊員見只有他賺到好處後,不肯聽他招呼,想繼續搗亂,他下手修理了他引發更大的“火災”,為了防止引火燒身,他間接把我逼回“火災”現場擋火,結果一回來我就鬼使神差救了火,突然不幸地被大家折服和領導重視。卻引起這隻鬣狗的紅眼和重度危機感,把我視作第一打壓物件,再度暗中放火,又被我成功滅火,從此陷入一個跨度達七年惡性迴圈,簡直是水深火熱,生不如死,但卻是讓我逆商智商情商大增的寶貴環境,看問題很深入,懂得關鍵在他那邊,一直密切地關注他,沒有找強力力量幫助,當然不好找到他致命的作案痕跡和掌握重要動靜。

    應該來了最終還是來了,他隔山唆使幾個我根本沒注意的二桿子,成功把我引入一個精心設計兩年的火場,內三圈外三圈地“包圍”了我,準備圍毆我。這個時候我才知道要找朋友幫忙,其實朋友早就提醒我多次出大問題,陷溫柔鄉兩年的我根本就麻木狀態,最後反而有點責怪朋友的情緒,有些話聽不進去。

    但朋友是交待我重點我有多少聽進去,他認為是那個在背後一直暗中狂喜的鬣狗,他已經把狗爪伸出來了,無論誰輸誰勝,一不小心二桿子和我就會被掏肛和團滅,前車之鑑歷歷在目,但誰越接近勝利也更會最後難逃被掏肛,只要全力防備他才是重點,先利用被二桿子道德綁架,先認慫,退出這幾個中最危險的這個惡性迴圈就是最大勝利,剩下就是那些二桿子被鬣狗掏肛和火拼的事。

    果不其然,二桿子在我認慫後馬上被折騰得一點脾氣也沒有,鬣狗也被嚇得躲在別人的後面直到退出職場,在羽翼下由於安逸的生活變得慢慢被養殘,至少他的壞影響力越來越弱。

    這種人特點就是最喜歡的手段是隔山打牛,隔山放火,偷奸耍滑,佔別人的小便宜,眼高手低,人生可能會避過絕大多數的本應有打擊,但卻喪失了一個成功最需要三商:智商、情商、逆商,特別是逆商的鍛鍊機會,這種損失是最巨大的。逆商只有經歷多重打擊、挫敗、失敗、困頓後,經歷惡性迴圈和水深火熱的生存環境成功活下來並活出很人生的人才是最高,逆商是保證智商和情商不會退化和在打擊時能爆發可怕力量的最大保證,是強大內心的第一指標。他的最大弱點是偏偏極度害怕這些上天送我們快速成長最好的禮物,刻意迴避這些本來應該他遇到處境,上天不會放過任何一個有罪之人的人,使他在受到終究會遇到致命的打擊時,肯定會出現因為逆商低而使智商和情商大打折扣,最終臭棋百出,把拖累自己和別人,最終拉進無底深淵!

  • 8 # 芷若9326671

    只能忍受避而遠之,絕對不可以得罪,惹不起傷不起,但是如果自己的實力強大到保證能壓倒對方就可以既來之則安之,不用忍受著

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