招投標，是招標投標的簡稱。招投標過程一般包括下面四個階段：資格預審階段、詢標階段、競標階段、合同談判階段。
1、資格預審階段：資格預審階段的主要目的是驗證投標方的基本實力，保障進入後續階段的投標方是符合基本要求的；
2、詢標階段：詢標階段的主要工作是透過反覆溝通同各個投標方確認專案方案。需要特別強調的是，詢標階段是一個技術和經濟相結合的過程，一方面招標方需要招標的專案能夠儘可能的“完美”，一方面招標方還要考慮我能不能支付得起這種完美。這個探索和選擇過程需要詢標階段來完成。競標階段完成後招標專案的各種要求基本確定了。
3、競標階段：競標階段的主要目的是儘可能的降低投標方的利潤。在競標環節，往往需要採取適當的方式引起投標方的競爭，這個環節是招投標的核心環節，它往往直接決定招投標的效果。一般我們所指的招投標操作就是指這個環節。
4、合同談判階段：合同談判階段的主要目的是將招標專案的具體細節落實，為後續專案合同履行做充分準備。擴充套件資料：招投標中，投標階段的注意事項：1、可能影響招標公正性情況：投標人與招標人存在利害關係的不得參加投標。在招標投標中，招標人的下屬單位、關聯企業等參與投標的情形廣泛存在，與招標人存在利害關係可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標，否則投標無效。如何界定“利害關係”作出進一步規定或解釋前，投標人應關注並謹慎對待該類投標。2、存在控股關係的不同單位不得參加同一標段投標。投標人可以參加同一招標專案的不同標段的投標。但是為了保證投標人之間的公平競爭，根據《條例》的規定，單位負責人為同一人或者存在控股、管理關係的不同單位，不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標專案的投標，存在控股、管理關係的不同單位（如母公司和其控股子公司）不得參加同一標段的投標。3、逾期送達或者未按要求密封的投標檔案，將被拒收。未透過資格預審的投標檔案，以及逾期送達或者不按照招標檔案要求密封的投標檔案，招標人應當拒收。如果招標人接受應當拒收的投標檔案的，將可能面臨被處以10萬元以下的罰款以及對單位直接責任人員依法給予處分。實踐中，部分招標人接受逾期送達的投標檔案或者未按照招標檔案要求密封的投標檔案，損害其他投標人的利益。
招投標，是招標投標的簡稱。招投標過程一般包括下面四個階段：資格預審階段、詢標階段、競標階段、合同談判階段。
1、資格預審階段：資格預審階段的主要目的是驗證投標方的基本實力，保障進入後續階段的投標方是符合基本要求的；
2、詢標階段：詢標階段的主要工作是透過反覆溝通同各個投標方確認專案方案。需要特別強調的是，詢標階段是一個技術和經濟相結合的過程，一方面招標方需要招標的專案能夠儘可能的“完美”，一方面招標方還要考慮我能不能支付得起這種完美。這個探索和選擇過程需要詢標階段來完成。競標階段完成後招標專案的各種要求基本確定了。
3、競標階段：競標階段的主要目的是儘可能的降低投標方的利潤。在競標環節，往往需要採取適當的方式引起投標方的競爭，這個環節是招投標的核心環節，它往往直接決定招投標的效果。一般我們所指的招投標操作就是指這個環節。
4、合同談判階段：合同談判階段的主要目的是將招標專案的具體細節落實，為後續專案合同履行做充分準備。擴充套件資料：招投標中，投標階段的注意事項：1、可能影響招標公正性情況：投標人與招標人存在利害關係的不得參加投標。在招標投標中，招標人的下屬單位、關聯企業等參與投標的情形廣泛存在，與招標人存在利害關係可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人，不得參加投標，否則投標無效。如何界定“利害關係”作出進一步規定或解釋前，投標人應關注並謹慎對待該類投標。2、存在控股關係的不同單位不得參加同一標段投標。投標人可以參加同一招標專案的不同標段的投標。但是為了保證投標人之間的公平競爭，根據《條例》的規定，單位負責人為同一人或者存在控股、管理關係的不同單位，不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標專案的投標，存在控股、管理關係的不同單位（如母公司和其控股子公司）不得參加同一標段的投標。3、逾期送達或者未按要求密封的投標檔案，將被拒收。未透過資格預審的投標檔案，以及逾期送達或者不按照招標檔案要求密封的投標檔案，招標人應當拒收。如果招標人接受應當拒收的投標檔案的，將可能面臨被處以10萬元以下的罰款以及對單位直接責任人員依法給予處分。實踐中，部分招標人接受逾期送達的投標檔案或者未按照招標檔案要求密封的投標檔案，損害其他投標人的利益。