那麼多員工有股票你怎麼上市?

上市後管理層大批次套現走人怎麼辦?

上市幹嘛呢，融資圈錢，華為不缺現金啊?

上市後把利潤分給不相關的人還得聽他瞎嗶嗶?

並不是華為堅持不上市，而是在目前的規則下華為上不了市，也不敢上市！

華為早期的發展走的是跟大多數企業不一樣的融資方式---內部融資！

大家都知道現在創業公司融資怎麼操作？基本上都找大的投資機構或者說有投資規劃的成熟企業來融資，只要你的創業專案足夠有前景，就有投資。不過華為不一樣，華為發展比較早，當時的國內資本市場也不夠好，而且早期華為就是一個類似於代理商、然後開始山寨生產，這是早期中國企業不得不經歷的一個時期，當然後來華為勵精圖治，現在在5G等通訊技術、移動處理器技術等眾多方面有了很多的核心技術。

聯想也是這個線路，不過聯想好在當時賣電腦趕上了PC的好時代，加上中科院的資金支援，發展比較快。華為就不一樣了，任正非老爺子帶領華為可沒那麼順利，早起的時候業務沒有競爭力，也沒有國家支援，發展最艱難的時候，也找不到資本的幫助，就只能透過內部融資的方式來維持企業的運轉。

內部融資的好處是門檻更低，但是也埋下了一個禍根，那就是華為現在的股東超過了8萬，而任正非的個人持股才1.6%，華為也沒有這麼多的錢從員工裡面回購股權，畢竟股份太分散了，而華為高管持股基本上很少。

眾所周知，持股結構這麼複雜的企業，現在各大證券交易所是不允許上市的。

上市對於持股員工當然是有利的！

對於持股員工來說，基本上都是少量持股，其實說白了就是散戶，而股票市場裡面，散戶的不安全感是最為突出的，因此大部分人肯定不願意長期持股，那麼這些員工要做的第一件事情就是套現，然後獲得財務自由。

華為工資為什麼看上去比較高？主要就是因為華為沒有多餘的股票可以給員工瓜分了，很多網際網路企業都是有足夠的員工期權池、股票池，華為的內部融資早就把股份瓜分完了，現在只能用一套虛擬股來吸引員工，這就是為什麼看上去待遇比較高的華為，比很多網際網路企業的吸引力依然小很多的原因，大部分網際網路企業有股票，普通員工到達標準四年就可以拿完！這樣的華為吸引力會進一步降低！

就是之前說的那句話，華為的股權結構太複雜了，散戶的套現很有可能就導致大資本進場，從而控制大部分股權，這一點風險就會很大。

現在當然也有很多特殊股權結構來保證管理層的話語權，比如現在納斯達克、紐交所、港交所都支援特殊股權，比如谷歌、百度、Facebook、小米執行的AB股結構，比如阿里巴巴的合夥人制度，但是對於華為來說，這兩種結構都很難保證絕對控股權。

最後一點就是，華為是盈利的企業！這一點很重要！

上市的目的當然不完全是融資，但是也還是有融資的需求的，不然上市幹嘛呢？聯合利華不也沒上市麼、中國菸草不也沒上市麼？一樣不影響這樣的企業強大。華為每年淨利潤上百億，在銀行也有百億級別的信貸額度，自己也有足夠的現金儲備，因此華為上市的必要性也不大。

你會說上市能讓企業的知名度更高，我想問的是：華為還需要刷知名度嗎？因此主觀上講，華為沒有上市的需求，客觀上講，華為也沒有上市的條件。

為什麼華為堅持不上市？

就在前兩天，格力董事長董明珠說：“我這個人對股市是文盲，我對股市不是很感興趣”，遭到學者劉繼鵬炮轟；與此同時，董小姐閨蜜、多家上市公司獨董，學者劉姝威發聲力挺，“企業高管應該盡心公司管理，而非資本運作”。

劉繼鵬強調，既然是上市公司，那理應遵循規則，要麼就別上市；

劉姝威所說，作為企業高管，只有把公司經營好，把品牌運作好，企業才有發展前途。

兩位大咖的觀點，都直指公司上市的是是非非。

舉三個典型的例子。

1、矽谷“鋼鐵俠”

特斯拉老闆埃隆-馬斯克，因為與董事會意見不合，在推特上發表了“要將特斯拉私有化”的個人推文，被美國證監會警告，並要求解除其董事長職務，公司市值一度下滑。

2、蘋果奢侈品女王

作為全球最牛科技公司，2018年下半年，蘋果市值曾一度衝破萬億美元，成為全球市值最高的科技公司，但隨著新的IPONE手機銷售不理想，市場不斷看空，股價大幅下挫，迫使蘋果全球零售高階副Quattroporte安吉拉辭職，蘋果到底是要做奢侈品，還是迴歸手機實心，站在了戰略選擇的十字路口……

3、中國的“喬布斯”

去年小米香港成功IPO之後，被股市表現壓得喘不過氣來，雷軍在小米新品釋出會上，大喊“生死看淡，不服就幹”，作為網際網路營銷、資本運作、風險投資高手的雷軍況且如此，遑論其他？

上市風光，風光背後的辛酸，可能不是一般人能體會的。

所以，華為堅持苦練內功，不上市，不融資，不借貸，實乃老一輩企業家的大智慧。

為什麼說不上市是大智慧？

1、命運自己把握，想不幹嘛就不幹嘛

可以靜下心來做自己，真正根據企業家自己的價值觀與直覺，做出企業的差異化，做好品牌的差異化，專注堅持，企業與品牌的價值感就會凸顯。

2、道之反之動也，不跟你們搞同質化

當所有人都朝著同樣的方向奔跑時，有些人就會選擇不同，從而創造大不同。

這有點像梭羅說的一樣，如果一個人跟其他人的步調不一致，那是因為他聽到的是不同的鼓點，任正非，陶華碧顯然都是有這種功力的人，他們堅信自己的直覺，不上市，不借貸，不融資，管你東西南北風，立根只在破巖中，幾十年一以貫之，取得巨大成功。

3、專注產生力量，時間成就卓越企業

只有靜下心來，才能經營好企業，才能做出好產品，才能做好客戶服務，就像劉姝威所說的那樣，企業高管應該盡心公司管理，而非資本運作。

這在華為表現得尤其明顯，任正非不願接受載體採訪，不接受社會榮譽，不參與社會活動，潛心於企業經營，輕易不會受外面風吹草動的影響。