謝邀，我也是個草根農人。對於打造農產品品牌我是這樣想也是這樣在努力做的：一、所出產品質量要優，質量好是基礎。二、註冊商標，有商標的產品更能給消費者認可。三、精包裝，產品透過包裝更能吸引消費者購買慾。四、不缺斤短兩、不摻假誠信經營，做好每一次交易。消費口碑傳播是產品銷售的生命錢。

若自己的產品還得不到政府部門的重視，可透過各種自媒體幫忙推介。

品牌是農產品的品格和靈魂，農產品品牌具有巨大的社會價值和經濟價值，是未來農業企業發展的立足之本。

如何打造農產品品牌？

第一，建立團隊，明確分工。任何工作都離不開人，區域公共農業品牌打造工作也是如此，一切工作的開始都源於團隊的建立。因此，在打造區域公共農業品牌之前，一定要先建立專業的團隊，這個團隊裡應該包含但不限於專案管理者、農業方面的專家和學者、農業部門工作人員、當地種植者代表等人員，並進行分工，明確所有人員的職責和權利。第二，制定計劃，穩步推進。制定詳細的工作計劃，明確成員各自任務。任何一個強大的團隊，都需要有一個詳細的工作計劃來對成員實施統一的管理，保證每一個成員的工作都是圍繞著共同的工作目標來進行。打造區域公共農業品牌是一項綜合複雜的工作，需要用一個計劃，將成員“串”起來，實現工作的統籌管理。制定計劃時一定要注意工作之間的邏輯性、先後順序、目標可實現性，同時還要明確完成時間和工作責任人。第三，自我剖析，找到優勢。一般來說區域公共農業品牌具有非常明顯的特點，要培養出某種特性的農產品就只能在這個地區，在這種土壤和氣候條件下，這樣培養出來的農產品較市場上普通的農產品在某方面的特點更為突出。所以，首要對區域內的農產品一一進行化驗、對比和剖析，從而找出具有特殊優勢的農產品（不一定只有一種），作為農業品牌培育物件。第四，拓寬種植面積，形成規模效應。如果沒有足夠大的產量，零星少量的產量是不足以支撐品牌的打造和市場的需求的，而且如果僅僅為了少量的農產品去打造公共品牌是得不償失的，是毫無意義的。所以，一定要形成大規模的種植。而要統一種植方式和品種，擴大種植規模，在初期一定會招致種植戶門的反對，也是打造區域公共農業品牌中最難的一項，這時就需要組織者能夠智慧得處理好這項工作。第五，開展種植技能培訓，統一農產品質量。任何一種產品要得到市場的認可，都需要有過硬的產品質量，沒有過硬的質量是很難長久立足於激烈的市場競爭中的。地區內的種植者由於年齡、學歷、經驗等均存在差異，種植出來的農產品在質量上會存在較大的差異。因此，區域內的農業部門要對區域的種植戶進行技能培訓，提升其種植水平，同時實現對種植方式的標準化，以保證農產品質量的一致性。第六，實行統種統銷，避免無序競爭。區域內還應該成立農村合作社或者是農業公司，對區域內的農產品進行統一育種、統一施肥、統一澆水等，實現真正意義上的統種（這是保證產品質量一致性的另一措施）。除了同種還不行，還要統一銷售，避免區域內形成不良的、無序的競爭，以至於自身受損。所以，還有由農村合作社或公司統一對檢測合格的農產品進行收購，然後再進行銷售。第七，種植現代化，管理規範化。還要利用現代化（的種植技術，實現農業種植的機械化和自動化本身就是以傳統種植方式為特點的產品除外），這樣既能提高效率，又能降低種植者的勞動強度。另外還要引進和學習先進的管理管理方法和手段，實現農產品種植、收購、儲存、包裝、銷售、售後等整條價值鏈上所有管理環節的規範化。第八，設計統一的產品品牌，採取多種方式進行營銷。透過上述第一至第五步的措施落實，農業產品的質量、產量等生產問題得到解決。下一步，就是如何賣出去。為了形成品牌效應，所以，在銷售前需要對農業產品設計統一的標識、口號、廣告語等，然後再採取電視、電臺、廣播、網路、微信、自媒體、傳統廣告等多種形式進行宣傳，透過“狂轟濫炸”式的宣傳，在消費者心中留下深刻的影響，自然逐漸就會轉化成銷量的。

法則一：搶佔公共資源建立農產品品牌，第一步，就是發現、發掘和搶佔公共資源，包括產地資源和品類資源，將其“據為己有”。即將產地和品類資源“企業化”，出於產地，高於產地，佔據品類，打自己的品牌，做產地和品類的代表。這些資源對於建立農產品品牌來說是最重要的戰略資源，這是與做工業品品牌最大的不同。

法則二：以快制勝做老大做品牌，就要搶做老大品牌。如果你不是老大，就要尋找能夠做老大的行業或者品類市場。一個行業一個品類只能有一個老大，老大的資源越來越少，企業家們應該有責任感和緊迫感。做老大，就是要以品牌佔位，以傳播稱王！

法則三：用文化塑造提升品牌飲食承載著文化，文化影響著飲食。農產品從田間地頭來到廚房餐桌，要想賣得多賣得貴賣得持久，就一定要借重文化的力量，使品牌增值。因此，挖掘、打造、提煉和傳播與食品相關的文化價值成為建立品牌的必需。與農產品相關的文化資源包括：消費者認知、消費習慣和飲食習俗，比如食品概念、飲食習俗、口味方法，諸如南甜北鹹，中辣西酸就是這種資源，還包括人文歷史資源，比如產品傳說，名人故事等。

法則四：內在品質差異化、外在化，面對高度均質類產品怎麼辦？將內在品質差異化、外在化！一是從種養方式和品種改良入手，在產品上製造不同。特別的品種有的會帶有獨特的外在差異性，這是這類地域特產備受消費者追捧的原因之一，甚至為此津津樂道。營銷者要擅於將這些產品獨特的差異性與品牌相連，使之成為自己品牌的特徵，像標誌標籤一樣成為消費者辨識這個品牌的依據。同樣是獼猴桃，紐西蘭從中國引種後，對原先口味偏酸的綠色果肉獼猴桃進行了改良，推出了口味偏甜的黃色果肉的全新品種——黃金奇異果。2012年紐西蘭佳沛國際奇異果佔全球市場份額的28%，遠遠超過奇異果的故鄉中國的出口量。二是挖掘提煉產品和品牌差異化價值並加以彰顯傳播農產品市場是一個天生高度同質化的市場，這就是前面說的“高度均質”問題。如果產品本身現成的差異化不足，那麼需要下功夫挖掘，在產品和品牌價值上製造出不同。盛產大桃的北京平谷，挖掘桃子本身吉祥長壽的涵義，透過並不複雜的技術讓桃子長成壽星的模樣，一個賣到100元的高價。

法則五：外在形象品質化、差異化人靠衣裝，佛靠金裝。要設法讓產品和品牌在外在形象上表現出差異，用外在形象彰顯和提升內在價值，即內在品質外在化，外在形象品質化、差異化，這就是品牌和產品形象的塑造。主要有以下手段：1. 創意建立品牌識別符號2. 選準品牌代言人，做正確的廣告3. 好包裝彰顯價值和差異4. 利用新型產業模式創造差異，利用終端設計塑造形象。

法則六：建立領先或者獨特的標準，引領行業這裡說的標準分兩種。一種標準是國標體系，另一種標準是消費者評判標準。在品類或者行業中，建立領先或者獨特的品類或者行業標準，引領行業，甚至引導國家標準的形成，取得先手，讓競爭對手淪為跟進者、模仿者，或者為消費者樹立一個評判產品的“主觀”標準，從而在消費者購買決策時提供依據，這是在農產品搶市場、做老大、做品牌的有效法則。某種意義上說，智慧財產權比知識本身重要，技術標準比技術本身重要，擁有消費者心中標準比實際標準重要。擁有標準，就有話語權，就有主動權，也擁有更強的競爭力。如果你是創新者，請放開手腳大膽創新，創意出與眾不同的標準，大張旗鼓地宣傳這一標準，把標準做到消費者心裡。

法則七：雜交創新。許多涉農企業第一次踏入高度競爭的現代市場，做品牌更是第一次，他們有的營銷觀念模式陳舊，有的完全從零做起，沒有成熟的模式和經驗，因此特別需要雜交創新。雜交創新就是指大膽借鑑、疊加、互補和融合其他行業的優秀思想、資源、技術、模式和方法，從而催生出全新的產業、品類（產品）或者營銷思路，獲得競爭優勢，實現突破。雜交創新的兩大型別：第一個型別是，不同行業間的互動、借鑑與合作。比如獐子島海參借高階酒水渠道雙贏，比如淳牌有機魚與酒店合作，實行獨創的專賣政策。另一個型別是，將不同行業間的營銷要素的整合進來，為我所用，改良產品或者其它營銷要素的DNA，使它產生變異，創造出(1+1)n的幾何倍增效應，從而產生巨大的營銷能量。比如雅克V9和果維康VC含片，食品功能化與功能食品化，你中有我，我中有你。雜交變異後的產品與原來大不一樣了，顯現出更為強勁的優勢基因；比如哈根達斯入鄉隨俗，創造出“月餅冰激凌”；比如湛江國聯水產，借鑑速凍水餃經驗，請名廚研製成功中國第一款速食“水煮蝦”。不通廚藝或者沒有時間下廚房的人，只需把“水煮蝦”下鍋煮5分鐘，就能享受到五星大廚級的美味。

泛泛而言怎麼做起一個農產品品牌，講其本質，要看什麼產品、適合什麼商業模式。產品不同這些就不展開講了。雖說都是做農產品，但商業模式可能各有不同，有的講求的是配送速度、有的做天然有機的信心保證、有的做海外進口的B格、有的做渠道網路……

要看你是什麼產品、有什麼優勢等等這些具體條件，才能深化下去啊。

老朽來聊一聊。

品牌：不簡單是一個名字、一個商標，而是創造這個產品的同時，由創造者的匠心精神所賦予的價值屬性。

農產品品牌，就要來分解一下創造這個產品的時候，賦予它了什麼東西。比如，雲南的褚橙。首先要具備的條件是“優質”，必須是個好東西，才能往後談，如果東西不好，那就免談。又甜又好吃的褚橙，就可以將故事了：為什麼這麼好吃，就可以把褚時健74歲開始創業的故事講起，這個勵志的創業故事，就是“匠心精神”，如此這般，順理成章，品牌自然就出來了。能媲美褚橙的橙子也很多，為什麼沒有打造成品牌，就是沒有講故事，沒有賦予“匠心精神”。同樣的產品，比如“老乾媽”，同樣是故事的作用。

以上只是品牌打造的運作，還有品牌的質量體系、文化體系、傳承體系、價值體系、社會貢獻體系，下次你再提問，老朽再接著說。

打造一個品牌是持久且比較困難的事，尤其是打造一個農產品品牌，難上加難，我個人總結了以下幾點，可以作為如何打造一個成功農產品品牌的參考：

1.確定自身農產品特色及賣點；

2.保證質量及供應量；

3.保持穩定，食品安全穩定，銷量市場穩定，穩定壓倒一切！

4.宣傳力度及品牌推廣工作要投入。

如何打造一個農產品品牌？

打造一個農產品的四部曲——選品，商標，附魂，推廣。

一，選品。選品原則:量大，質優，有特色——突出功效（抗癌、減三高之幾等）。

1.所選的農產品的量必須夠大，若其量小，幾單賣完，無打造價值。

2.選擇的農產品必須質量好，品質是品牌之根（或源），以次充好，只能自毀長城。

3.選擇的農產品有特色——抗癌或有機……

二，貼商標。

1.給所選擇的農產品貼上當地的區域商標。

2.給選定的農產品貼自己註冊的商標或加盟。

三，給農產品附上靈魂。

1.給農產品附予當地故事，比如名人故事。

2.給農產品附予當地景觀，比如延安窯洞……

3.給農產品附予當地文化。

四，推廣。

1.內外包裝和標籤有特色。

2.線上線下同時做宣傳和活動。

3.熱銷。

4.做好售後服務！

農產品的話，那最基本的要求得滿足，比如綠色無汙染，真正的純天然綠色食品，只要質量好，先一步步慢，把質量做好了

打造一個品牌是持久且比較困難的事，尤其是打造一個農產品品牌，難上加難，我個人總結了以下幾點，可以作為如何打造一個成功農產品品牌的參考：

1.確定自身農產品特色及賣點；

2.保證質量及供應量；

3.保持穩定，食品安全穩定，銷量市場穩定，穩定壓倒一切！

4.宣傳力度及品牌推廣工作要投入。

現在打造一個農產品品牌有太多的方式了，現在是網際網路時代，一切發展的都很快，做起來一個品牌也很快，但是作死一個品牌也很快，所以說打江山容易，守江山難。舉個例子，像李子柒火了，然後帶動了她做出來的特色產品，再天貓開店，賣了幾千萬，利潤超級高，品牌知名度越來越高，她的品牌起來完全是靠個人ip做起來的，大家經常看他做飯的影片，大家喜歡她做的東西，喜歡她的人。因為她給我們一種我們特別嚮往的生活，大家相信她，然後購買她賣的產品，一個完全是靠個人ip，個人生活魅力起來的品牌。所以說打造個人品牌在現在這個社會不難，但是想做大做強就比較難了。希望大家看了我的回答給我支援一下，謝謝！

1.確定自身農產品特色及賣點，一般指口感和安全。

2.保證質量及供應量；種植或養殖過程全程直播。

3.加大宣傳力度，加入一些農業組織。

4.做好檢測報告，讓事實說話。

農產品品牌怎麼打造？

農產品具有其特性，比一般的產品更難打造，我以為從以下幾個方面著手

一、首先要定位，根據不同的渠道確定其調性

二、根據調性進行選品，是精品還是普通

三、生產流程的標準化，溯源體系建立

四、包裝規範化，區分線下包裝和線上商品包裝方案

五、挖掘賣點輔以文創

六、渠道宣傳、品牌引爆