車間智慧化改造實施前後社會、經濟、環境效益對比，在提升智慧製造水平、提高產品質量、促進安全生產、實現綠色發展等方面取得的經濟和社會效益分析。主要方面有： 1、智慧裝備應用情況。車間內應用的自動化生產線、機器人等自動化、智慧化生產、試驗、檢測等裝置情況，包括臺套（產線）數、佔車間裝置臺套（產線）數比例以及裝置的具體功能及效能指標等。 2、車間採用現場匯流排、乙太網、物聯網和分散式控制系統等資訊科技和控制系統，建立車間級工業網際網路的情況，車間內生產裝置聯網數，佔智慧化、自動化裝置總量的比例。請提供車間資訊通訊系統與網路結構圖，對架構進行說明。 3、生產裝置執行狀態實時監控、故障報警和診斷分析情況，生產任務指揮排程、車間作業計劃生成情況。請提供製造執行系統的架構，描述與生產直接相關的子系統的功能；描述製造執行系統（MES）與企業資源計劃管理系統（ERP）整合的技術方案。 4、物料配送自動化情況。生產過程採用二維碼、條形碼、電子標籤、移動掃描終端等自動識別技術設施的情況。請提供物流資訊化系統的整體架構圖；物流設施及裝置的清單；描述物流系統的自動化、柔性化和網路化特徵。 5、產品質量線上自動檢測、報警和診斷分析情況；在原輔料供應、生產管理、倉儲物流 等環節採用智慧化技術裝置實時記錄產品資訊情況。 6、車間內網路與資訊系統安全管理制度、技術防護措施以及應急響應恢復能力建設情況，為確保車間安全可控而組織開展資訊保安風險評估、安全加固等工作情況，有資訊保安風險評估報告的請附報告摘要。 以上這些，透過政府購買服務，企業參與經營、市場化運作的方式推動城鄉環衛服務市場化、一體化處置，可以逐步形成市政公共環境衛生服務新模式。 透過這種模式，不僅能夠實現政府與企業的雙贏，推進環衛服務轉型升級，而且可以進一步改善城鄉人居環境、提高效率、降低成本，實質性推進城鄉環衛一體化程序，即響應了政府的號召，又為企業帶來了經濟效益。 企業要正確面對困難，迎難而上，掌握市場、瞭解市場、把握商機，充分發揮他們的資源優勢、規模優勢和技術優勢，逆水行舟、勵精圖治，突出重圍、佔領行業高地，實現企業的高速發展、創新發展和健康發展。