如何做財務報表分析?
財務分析大致可分五個部分進行：
第一部分 經營業績分析 一般情況下，會計報表使用者對企業的經營情況比較關注，拿到一份報表往往是先看經營成果，即利潤等指標完成了多少、效益如何、比歷史同期有無增長等。財務分析必須先滿足這部分會計報表使用者的需要。一般可以從以下幾方面來分析：
1、年初制定的指標完成情況分析：
根據企業制定的年度經營目標，主要對主營業務完成情況進行分析，以檢查業務是否按預定目標發展，並預測以後各期進展情況。透過對實際執行結果與預期目標比較，找出存在的差異。在與以前年度同期比較時，由於外部環境、內部環境均在發生變化，時間過長可能受外界影響過多，因此收集財務資料一般以最近三年為好。例如，對損益表專案的分析可採用比較定基百分比法，即將比較期中第一期的全部指標設為100%，以後各期的報表資料換算為第一期資料的百分比，以發現各專案的變動情況和發展趨勢，然後再對一些“差異”較大的專案進行重點分析。這樣比較直觀，也容易理解。
其它業務對目標完成的影響不會太大，可以簡單分析;但對一些新的業務，如開發新市場、新產品等則要加以關注，或做一些專項分析，以有助於報表使用者做出正確判斷和決策。
2、盈利能力分析：
利潤指標是企業最重要的經濟效益指標。對該項指標的分析應著重分析主營業務盈虧，有外貿進出口權的企業可以分外貿、內銷兩部分分析，其它非主營業務盈虧情況和營業外收支情況的分析可以簡單一些。 財務比率的計算是比較簡單的，難就難在對其進行解釋和說明，如果僅僅是計算出財務比率，不進行分析，那什麼問題也說明不了，只有深入分析，才能尋找出影響指標的最直接的原因。
3、成本費用因素對利潤的影響分析：
若對利潤指標做進一步的分析，一般說有兩種途徑，一種是可以從單價、變動成本、銷售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實際工作中，由於主營業務涉及的產品一般較穩定，單價、變動成本等因素變化不大(除非產品有較高的附加值或原材料價格波動較大)，因此只需將銷售量、固定成本與以前年度進行對比分析即可。另一種途徑是進行盈利結構分析。從損益表的構成專案入手，先做銷售收入的多期比較，看看與往年相比，本期的銷售額有無較大變化;再將其它專案轉換為佔銷售收入的百分比，看損益表的各項比重，哪一些專案變化較大，並進一步分析其原因。對營業外收支、投資收益也不例外。在結構百分比的基礎上也可以結合一些財務指標來分析，例如，成本費用利潤率，可分解為銷售淨利率和成本費用佔銷售收入的比重相除而得，這樣只要知道任何一項費用在銷售收入中的比重，就可計算出這項費用的支出能產生多少報俐潤)，企業管理者可據此有的放矢地壓縮成本、削減費用，力求以最少的投入取得最大的產出。
第二部分 資產管理效率分析
企業各項資產運轉能力的比率強弱，體現了管理者對現有資產的管理水平和使用效率。資產週轉速度快，反映企業資產流動性好，償債能力強，資產得到了充分利用。對資產管理效率的分析，主要透過以下指標來進行：應收賬款週轉率、存貨週轉率、投資報酬率、固定資產週轉率、流動資產週轉率和總資產週轉率。
對應收賬款週轉情況一般採用賬齡法分析，並著重分析應收賬款逾期情況，根據單位的信用情況和重要性程度，做出排序並開列清單，提供詳細資料督促直接責任人積極催討;對存在的呆賬、壞賬還要做出具體分析，以引起管理層注意。 對存貨週轉快慢的分析，一方面要與同行業相比，與企業的前期相比，同時還要對影響存貨週轉率的因素做進一步分析。一是分析存貨中各構成專案週轉率的快慢，另一個是要分析存貨產生時間長短，以及存在的滯銷、黴變庫存商品佔全部存貨的比率，以及一年以上老庫存潛虧等。
第三部分 償債能力分析
償債能力分析是指對企業償還各種短期負債和長期負債能力的分析。企業償債能力的高低是債權人最關心的，但出於對企業安全性的考慮，也受到管理者和股東的普遍關注。償債能力的分析除流動比率和資產負債率指標外，還可用下列產權比率、利息保障倍數指標分析說明。
第四部分 現金流量分析 現金流量表主要用來反映企業創造淨現金流量的能力。對現金流量表的分析，有助於報表使用者瞭解企業在一定時期內現金流入、流出的資訊及變動的原因，預測未來期間的現金流量，評價企業的財務結構和償還債務的能力，判斷企業適應外部環境變化對現金收支進行調節的餘地，揭示企業盈利水平與現金流量的關係。由於現金流量資訊自身的客觀性，以及某些方面與評價目標有更強的相關性，因此對現金流量比率的分析，可以對其它財務指標分析起到很好的補充作用。一般可以從以下幾個比率來分析：
現金流量比率指標表 第五部分企業管理存在的不足及需採取的措施 針對企業的財務狀況提出尚需解決和改善的問題，並結合企業的實際情況提出一些解決問題的建議。
財務分析的目的是在於解釋各專案變化及其產生的原因，透過分析發現一些問題，衡量現在的財務狀況，預測未來的發展趨勢，將大量的報表資料轉換為對特定決策有用的資訊。在公司的經營過程中，碰到了新問題、新情況，如匯率劇烈變動、開發較有前景的新產品、比重較大的代理銷售等，應分析其中原委，做出比較詳細、透徹的專題分析，突出該事件的重要性，引起管理層的注重，真正體現財務會計的監督、管理職能。
如何做財務報表分析?
財務分析大致可分五個部分進行：
第一部分 經營業績分析 一般情況下，會計報表使用者對企業的經營情況比較關注，拿到一份報表往往是先看經營成果，即利潤等指標完成了多少、效益如何、比歷史同期有無增長等。財務分析必須先滿足這部分會計報表使用者的需要。一般可以從以下幾方面來分析：
1、年初制定的指標完成情況分析：
根據企業制定的年度經營目標，主要對主營業務完成情況進行分析，以檢查業務是否按預定目標發展，並預測以後各期進展情況。透過對實際執行結果與預期目標比較，找出存在的差異。在與以前年度同期比較時，由於外部環境、內部環境均在發生變化，時間過長可能受外界影響過多，因此收集財務資料一般以最近三年為好。例如，對損益表專案的分析可採用比較定基百分比法，即將比較期中第一期的全部指標設為100%，以後各期的報表資料換算為第一期資料的百分比，以發現各專案的變動情況和發展趨勢，然後再對一些“差異”較大的專案進行重點分析。這樣比較直觀，也容易理解。
其它業務對目標完成的影響不會太大，可以簡單分析;但對一些新的業務，如開發新市場、新產品等則要加以關注，或做一些專項分析，以有助於報表使用者做出正確判斷和決策。
2、盈利能力分析：
利潤指標是企業最重要的經濟效益指標。對該項指標的分析應著重分析主營業務盈虧，有外貿進出口權的企業可以分外貿、內銷兩部分分析，其它非主營業務盈虧情況和營業外收支情況的分析可以簡單一些。 財務比率的計算是比較簡單的，難就難在對其進行解釋和說明，如果僅僅是計算出財務比率，不進行分析，那什麼問題也說明不了，只有深入分析，才能尋找出影響指標的最直接的原因。
3、成本費用因素對利潤的影響分析：
若對利潤指標做進一步的分析，一般說有兩種途徑，一種是可以從單價、變動成本、銷售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實際工作中，由於主營業務涉及的產品一般較穩定，單價、變動成本等因素變化不大(除非產品有較高的附加值或原材料價格波動較大)，因此只需將銷售量、固定成本與以前年度進行對比分析即可。另一種途徑是進行盈利結構分析。從損益表的構成專案入手，先做銷售收入的多期比較，看看與往年相比，本期的銷售額有無較大變化;再將其它專案轉換為佔銷售收入的百分比，看損益表的各項比重，哪一些專案變化較大，並進一步分析其原因。對營業外收支、投資收益也不例外。在結構百分比的基礎上也可以結合一些財務指標來分析，例如，成本費用利潤率，可分解為銷售淨利率和成本費用佔銷售收入的比重相除而得，這樣只要知道任何一項費用在銷售收入中的比重，就可計算出這項費用的支出能產生多少報俐潤)，企業管理者可據此有的放矢地壓縮成本、削減費用，力求以最少的投入取得最大的產出。
第二部分 資產管理效率分析
企業各項資產運轉能力的比率強弱，體現了管理者對現有資產的管理水平和使用效率。資產週轉速度快，反映企業資產流動性好，償債能力強，資產得到了充分利用。對資產管理效率的分析，主要透過以下指標來進行：應收賬款週轉率、存貨週轉率、投資報酬率、固定資產週轉率、流動資產週轉率和總資產週轉率。
對應收賬款週轉情況一般採用賬齡法分析，並著重分析應收賬款逾期情況，根據單位的信用情況和重要性程度，做出排序並開列清單，提供詳細資料督促直接責任人積極催討;對存在的呆賬、壞賬還要做出具體分析，以引起管理層注意。 對存貨週轉快慢的分析，一方面要與同行業相比，與企業的前期相比，同時還要對影響存貨週轉率的因素做進一步分析。一是分析存貨中各構成專案週轉率的快慢，另一個是要分析存貨產生時間長短，以及存在的滯銷、黴變庫存商品佔全部存貨的比率，以及一年以上老庫存潛虧等。
第三部分 償債能力分析
償債能力分析是指對企業償還各種短期負債和長期負債能力的分析。企業償債能力的高低是債權人最關心的，但出於對企業安全性的考慮，也受到管理者和股東的普遍關注。償債能力的分析除流動比率和資產負債率指標外，還可用下列產權比率、利息保障倍數指標分析說明。
第四部分 現金流量分析 現金流量表主要用來反映企業創造淨現金流量的能力。對現金流量表的分析，有助於報表使用者瞭解企業在一定時期內現金流入、流出的資訊及變動的原因，預測未來期間的現金流量，評價企業的財務結構和償還債務的能力，判斷企業適應外部環境變化對現金收支進行調節的餘地，揭示企業盈利水平與現金流量的關係。由於現金流量資訊自身的客觀性，以及某些方面與評價目標有更強的相關性，因此對現金流量比率的分析，可以對其它財務指標分析起到很好的補充作用。一般可以從以下幾個比率來分析：
現金流量比率指標表 第五部分企業管理存在的不足及需採取的措施 針對企業的財務狀況提出尚需解決和改善的問題，並結合企業的實際情況提出一些解決問題的建議。
財務分析的目的是在於解釋各專案變化及其產生的原因，透過分析發現一些問題，衡量現在的財務狀況，預測未來的發展趨勢，將大量的報表資料轉換為對特定決策有用的資訊。在公司的經營過程中，碰到了新問題、新情況，如匯率劇烈變動、開發較有前景的新產品、比重較大的代理銷售等，應分析其中原委，做出比較詳細、透徹的專題分析，突出該事件的重要性，引起管理層的注重，真正體現財務會計的監督、管理職能。