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1 # 使用者513tqe
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2 # LeoGo科技
聯想,我們曾經的驕傲
我為什麼用曾經,在我的眼裡,2007年上大學那會,選擇購買電腦的時候,第一選項是聯想,那時候的聯想在我看來是價效比排名第一的,周邊同學的電腦也大部分是聯想,雖然曾經也有問題,朋友的Y460用了一段時間只要一發熱就宕機。但是,阻止不了我們對於聯想的熱愛,後來聯想lephone的出現,也讓當時學生的我欣喜若狂,遺憾的是2499元,在那時的我來說還是貴,那時候的MOTO、三星、蘋果價格都更高。號稱華人驕傲的lephone,那時候確實是價效比的代名詞。
曾經怎麼變味了?我不想提,可是不得不提兩件事:
技工貿和貿工技的兩步走。從倪光南的技工貿和柳傳志的貿工技之間的爭議中,柳傳志還是靠著病床獲得了成功,也確實在這些年似乎證明了聯想似乎是對的,可是手機和電腦的不同也體現了,現在手機市場更多是技術的創新,而不是簡單的組裝,單靠組裝現在能走遠,以後誰能說的上呢?5G的一些做法,不是站隊嗎?不論華為怎麼說,也不管聯想的很多言論,我們得到的一句話,有站隊的嫌疑。後來驍龍855將由聯想首發,有時候不得不讓我們聯想,而這個事情,影響的不是現在,還是長遠的聯想手機的未來!這可能也是最近聯想銷售的問題吧?因為聯想的技術沒有得到創新,以及有的時候對很多事情的看法不是我們大眾期待那樣,所以影響銷售,影響未來發展。
總結聯想,承載了很多人的願景,而不論是電腦還是手機,它的未來自然希望它能夠走的更遠一些。
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3 # 嘉國臻品天行健
原來買電腦就首先考慮聯想透過比價還不如Dell和惠普呢。手機也是聯想結果沒使用多長時間就壞了。我對聯想喪失信心了。
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4 # 遠方167427784
用這題目黑聯想,人家知道你是瞎眼了!聯想電腦在全球銷量多少你知道嗎?中國企業能象聯想這樣走向全世界的有多少你知道嗎?
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5 # 小俊傑傑
用過他的ThinkPad Edge 當初花了7000多吧,沒過多久卡的飛起。誒,現在呢?為了5G手機首發,得了個賣國名聲,自然銷量會差,甚至會更差!
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6 # 使用者55089860778
多行不義必自斃。這是聯想自作死的必然結果,首先,產品價格雙重標準,誰都知道,聯想售往美國的產品質優價廉,而國內的產品相對買到美中國產品是質劣價貴。這是華人的歧視和愚弄,是不接人氣的,犯民怒的。其二,美帝良心:聯想是國企出身,當初是得到國家資金與科技扶持的,而大躍眼鏡的是:聯想贈送美國軍營電腦,對國內卻以劣質產品騙取同胞血汗錢,其三,戰略眼光短淺,以貿技工取代技工貿,貪圖眼前利益,把科技核心人物餘光南排擠出決笨層,。科技是第一生產力,作企業的藐視科技,聯想江河日下是再所難免,其四,科技無國界在柳身上打下永恆的烙印,範想用美帝的二流技術來騙取錢財的手段已過時,面對新興的技術,尤其華為,v0小米的異軍突起,聯想被人遺忘是時代的選擇
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7 # 百變果仙變變變
電腦同型號國內賣得比國外貴,5g投票又賣國,這麼多年了,除了diy還是diy,沒有研發沒有核心技術,資金聯想不是沒有,只是用於高層高薪,沒有用於研發。這樣的企業遲早要沒落的。
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8 # 浙金浦
聯想走到今天可謂“成也蕭何、敗也蕭何”!一切責任都出自於柳傳志的錯誤,也就是說:柳傳志把他自己的個人基因都植入在聯想,也就是說:柳傳志活著聯想還會存在,柳傳志死了,聯想也自然而然的隨他而去!楊元慶不過是柳傳志擺弄的一個“木偶”而已;楊元慶是一個“四肢發達、頭腦簡單”的傢伙,從來不會、也不敢越柳傳志給他立的“雷池半步”!柳傳志的人生應該是“譭譽參半”,因為、一個“中科院”出來的人,對科技“
視若無睹這本身就是一個笑話,連自己的強勢都放棄的領導人“到底是聰明還是笨蛋”……!
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9 # 集中營中尉官
原因很簡單,因為他們是漢奸,他們賣國,後來被發現了。華人向來恨漢奸和賣國賊,不會再買他們的產品,所以肯定不好了,在此倡議大家,堅決抵制聯想的任何產品。讓美帝良心企業加速倒閉,否則身為華人,因為聯想,我深感恥辱。
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10 # LC數碼老廝
提出這個問題的是傻逼嗎,誤導群體,聯想目前還是全球銷量第一的品牌,至於電腦銷量一直排第一第二,只有去年下半年下滑到第二,何來銷量不好 黑的話,也要說真話,說假話是沒有屁兒的!
回覆列表
科技是第一生產力,創新是科技的驅動力。
曾幾何時,”中華酷聯”代表著中國智慧手機的中國產形象。但是好景不長,現在只有華為和中興nubia還能每年推出新品。酷派早已經淹沒在與360的合作與一刀兩斷中;聯想再也拿不出一款可以面世的手機。雖然zui還在默默更新,但是手機行業銷量佔比中“聯想”二字已隨時間消失。
聯想可以說是成也收購,敗也收購。
當初在電腦行業中能做到銷量第一,除了價效比還有就是收購IBM等一系列公司值個人電腦業務。可是聯想收購後並沒有看到合理整合資源,而是憑著品牌一直走銷量感覺。試問誰喜歡在intel這個擠牙膏的時代買你這個一成不變的公模機?惠普為什麼能重奪個人pc銷量第一?因為他知道消費者已經對厚寬重的電腦產生了極度厭倦感,而且其也推出了價效比較高的遊戲本,消費者肯定喜歡創新的東西,而不是循規蹈矩的厚實本。手機也是,收購了摩托羅拉後也沒看到有什麼響動,反而把自家的手機業務停了,包括網際網路子品牌zuk,而摩托羅拉也還是不溫不火。
收購如果沒有起到成效,不被公司充分開發,那麼無形之中就會成為負擔和累贅,表面上看去體量大,基礎好,但是在這人人都說AI的時代,沒有創新與科技能力儲備,恐怕只能是坐吃山空,黃梁一夢了。