本人也有想開書店的打算!你可以在網上看一下"氣味圖書館"她那邊的營銷做的很好呢!我自己想開書店的原因呢，是因為我在書上學到了很多的知識。現在社會，大家都戴著面具在生活!真假難辨，遇到敢對你講出真話的人來，真的很少。很少會碰到那種導師型的人才去指引你，所以說只能去書中找答案!我這人挺喜歡打破砂鍋問到底的，在書內能挖掘到很多的知識。然後拿到自己身上感受一番!我會感覺自己的人生越來越清晰，腦子也不會感覺混混沌沌的。你想呀，有這些偉人的指導，感受到了無窮的力量，同時做人多有底氣啊…

現在的社會，大家對知識渴求還是很大的。要做到書店與客戶的粘度，互動提高，還需要自己去慢慢的探索!要想做好任意一行，都要提煉出自己的優勢。做得太大眾化不行，肯定要有自己的特色。比如說開點互動講堂之類的…

個人見解

相信開一家書店，應該是一家有格調的書店是很多文藝青年的夢想，閒散的生活看書掙錢，好日子莫過於此，但是現實很殘酷，現在讀書的人越來越少，隨著電子書的衝擊，紙質書籍的市場不斷被壓縮，開一家有格調的書店基本都是不掙錢的，比較掙錢的書店還是教輔型別比較吃香，目前國內掙錢的書店，都是多種模式經營，同咖啡，飲品繫結，真正的產品其實是飲品和消費環境，書，只是格調的營造者，日本的一間書屋做的非常好，它追求的是一種極致，一段時間裡，只賣一本書，在這段時間裡同時去做讀書會，讀後感分享等等，但目前中國有這個文化氛圍的城市並不多，還有一種就是結合目前國內小影片發展趨勢，做老闆的品牌書店，以老闆為文化基礎，拍攝和書店相關的作品，老闆是個網紅，那麼店也就是網紅點了，只想本本分分做個讀書人的話，比較中肯的建議是，做別的來養書店吧

開賺錢的書店有那麼幾張形式，首先你要找好定位，定位的重要性決定你能否有一個好的開始，並能持續正確方向發展下去。有了定位制定戰略、戰術，一步步往前推。具體的方向有下面幾種

1、賣教輔，挨著學校賣教輔、文具等產品是非常賺錢的。學校的人流廣泛，賣教輔是最合適的。但是教輔想要鋪滿貨場地至少要千平面、前期投入大量資金。

2、做活動，以閱讀的形式開展合作活動，如親子、家庭教育、名人講座、新書籤售，或者和別人一起協辦、承辦一些專案，只有做活動才能引流，做活動才有利潤。想要賺錢活動是必不可少而且是越多越好。

3、泛經營，不止是賣書也要多種經營，有更多的模式，模式多了才有更多的變現空間，如賣飲料、咖啡、小吃、甜品等，還有文創品、周邊產品，這些都是相對利潤多的產品，從中打造出一些爆款，可以持續經營。

4、找股東，和別人一起承擔風險，風險小了就算是賠也陪不了多少，一起經營，既是老闆又是員工，同時也省了員工的錢。

其他如果有條件可以申請一系列的補貼，或者拿到一些標書，當然不管怎麼樣還要堅持的勤奮和努力，如果只是為了情懷是不行的，書是有天花板的，定價都是固定的，利潤就那麼點，再加上網路衝擊，不改變真的是不好做。

主要看你店周邊消費人群，比如在工廠區，以小說為主。在商務辦公區，白領居多的，雞湯類讀物和美容美妝雜誌。在學校附近，教輔材料，並注意與學校老師搞好關係，教輔每年都不同，能提前知道賣什麼最關鍵。

謝謝邀請。這個問題問得好。我去過書店看到很多人在哪裡看書，有的小孩把作業拿去去哪裡查詢資料，也不買。我也很納悶咋掙錢，最後才知道了，你看現在每個學校的老師都推薦一些課外書把，還又一些和課文同步的一些資料，這些資料去哪裡買，肯定書店啊，你想想一個班級五十多人，大概有十多個班級把，再加上高年級這些書哪裡來，書店的會和老師掛鉤的。就像剛剛發生的德州哪裡，別的書店都冷冷清清，就那一個書店人山人海，為什麼。就是老師提前打好招呼提前準備下了，能不賺錢嗎，

書店是如何盈利的？書店作為市場經濟中的一個獨立主體，其盈利模式和一般商業盈利模式並無不同。一般來說，一切商業行為都是透過銷售產品獲得經營收入，減去經營支出來獲得盈利。書店的盈利大概可以透過如下幾種方式獲得：1.銷售圖書。圖書是書店的主要產品，一家書店能否做到盈利，主要依賴圖書銷量，透過銷量獲得利潤。2.銷售文具。文具做為消耗品往往可以為書店貢獻較為可觀的利潤份額，同時，文具也是書店經營範圍的有益補充。3.銷售輕食飲品。輕食飲品的出現，似乎讓書店顯得並不是特別純粹，但卻迎合了有書、有茶、有音樂的社會情調。同時，也為書店貢獻了營收，成為書店盈利的重要部分。

作為一個曾經的書店經營者，如今再看書市依然感慨萬千，當初的離開是一種遺憾還是一種慶幸？說不清也道不明，拋去愛恨，留下更多的是一種無法力挽狂瀾的無奈。

盈利是擺在所有書店經營者面前的一個基本訴求，然而在理想與現實的較量中，理想的成本被不斷放大，直至最後無法承受。隨著網際網路經濟的興起，人們閱讀方式和購買方式的持續轉變，再加上租賃成本的居高不下，實體書店的生存不可避免的受到了威脅。據我所知，不少書店都面臨著盈利乏力這個難題，或許放在時代背景下，一切商業都應遵循“適者生存”這個自然法則，但我多麼希望書店能被某項政策保護，以避免文化街燈將息。

對當下的書店而言，探討盈利顯然是理想化範疇，我們更應該解決的是生存問題。