對供方或賣方而言，從經營和風險管理角度肯定不要帳期的，但對需方或買方而言那帳期越長越好，這相當於用別人錢做自已的事兒。但只要有帳期的存在，風險就存在，相對而言，帳期拖的越長金額越大，風險也就越大。

帳期的存在，事實上就是一種不合理的現象，但由於市場競爭激烈，供大於求，導致供需關係失衡，買方要求合作條件就越來越苛刻，於是便拿帳期作為合作的一個前提條件。在合作時或在合作過程中需方總是找種種藉口，要求供方給一定期限一定金額的帳期，說通俗一點要先欠一段時間再給。比如說你要給超市供貨，大多數的商超會給你要一定的，長短不等的帳期，你不同意就不給你合作，有時候你同意了超市也不按帳期結帳。

這是市場競爭現狀造成的，在實際操作中，你不給帳期，有人給帳期，但，只要有帳期就有風險，金額越大風險就越大，帳期越長風險就越大。

目前這些問題很難徹底解決，但作為供方或賣方就一定要學會利用一些方法弱化帳期問題所帶來的不良後果。具體做到三點：第一， 在合作談判時爭取無帳期或短帳帳期。供方或賣方可以在與需方簽訂合同時， 在返點、獎勵、推廣費用、 促銷品等方面多做讓步， 以此來交換無帳期或較短的帳期。第二， 強化財務管理，決不對方留有第一次拖欠理由。第三， 將帳期和回款列入考核加強管理，等等。