關於開健身房賺不賺錢，首先我們需要了解健身房的盈利點：

投資一百萬的健身房，大概算一筆賬，算上所有的成本，至少要賣出一千張年卡才可以回本( 1000*1000=100w) , 按照一個會員一 周兩次的頻率,那這個會所平均每天要服務將近300人次,但似乎這不可能。因此，很大一部分會員僅僅是衝動消費。所以健身房一般都是呼籲顧客買時效很長的卡,這樣他們就因衝動消費付出而付出更高的價格。

絕大數傳統健身房都是靠賺這些快錢來支撐的,如果沒有流通的資金,他們很快就會掛掉。所以這就為什麼價Grand SantaFe做越爛，健身行業越來越差的原因之一。

一般教練會抽到私教費用的30%-70% ,根據會所情況而定。但國內購買私教課的會員佔比極低只有12.4%，因為私教課程價格對於大多數人來說還是偏高，很多人不願意消費。

但是健身房就不賺錢了嗎？不，如果你健身房運營模式好，當然是可以盈利的......

而簡康運動健身房的運營模式則做出了很大的突破，摒棄了傳統健身房“年卡制、超售卡”的銷售模式，以自主消費不超售的模式（儲蓄模式）運營，並且加入了智慧化的元素（智慧手環、實時儲蓄消費），使健身房更具科技感，會員使用更便捷，員工更好管理；

其實傳統健身房一直無法持續盈利，原因就是客戶只買了一次就不買了，以賣長期卡為主，只能不斷拉新，越到後期經營越困難，“簡康運動”增加了更多新的盈利點（運動簡餐、茶飲、運動裝備、小團體課、智慧團操等等），簡康模式就是要打通管道，讓客戶自主消費，自願續費。商品價值實時交換，就是客戶買了一次之後，能一直持續購買。增加會員與會所的粘性，提高會員復購率，讓健身房真正實現可持續盈利的發展狀態！

所以開健身房能不能賺到錢取決於你的經營模式，是投資都會有風險，有需要的話可諮詢簡康運動健身管理公司，希望可以幫助得到你~

發放宣傳單是健身房目前的主要營銷手段，然而，這一地推方式給健身房帶來的業績卻不容樂觀，許多時候，當地推人員在發宣傳單的時候，經常被拒絕，對業績增長無益，也打擊了地推人員的自信心，為什麼？因為面對移動網際網路時代下的客戶，傳統的地推營銷方式早已無法滿足健身房尋求業績倍增的需求。怎麼能夠讓健身房的地推廣告傳播效果倍增，讓廣告變得更有價值，本節課，牛雲老師將為大家分享健身房業績倍增的三種有效方法。

一、廣告推廣策略升級

所有的營銷，最終的體現形式都是透過廣告來實現的，這就涉及到廣告推廣策略，我們可以分成兩個點來解讀。

1.傳統的地推要怎麼升級？客戶對突如起來的宣傳單容易產生排斥，地推人員要形成戰術小組，透過設計，分三個節點來完成整個地推廣告營銷活動，讓客戶在你的引導中逐漸關注到產品。

2.如何透過合作周邊商家，來共同推廣你的健身房業務？你的客戶在別人的店鋪裡，你在大街上去獲得客戶，客戶會拒絕你，如果你在別人的店鋪裡獲得客戶，他已經是那家店鋪的客戶，只要引導有效，成交機率會提升幾倍。這就需要周邊商家的配合，我們可以使用客戶識別、分享營銷的方法讓他們加入進來，進行分享營銷，輔以必要的引導，成交機率會提升幾倍。

二、共享健身房

此處的“共享”不是今天網際網路上所說的的共享概念，而是基於場所的所有參與者的遊戲，是人、會員、生意夥伴之間的共享。網際網路的創新90%以上都是營銷的創新，產品本質沒有發生任何改變，共享健身房概念就是這種創新，可以從以下三小招進行打造。

1.會員共享專區。健身房會員可能百分之八十九十都是老闆，把健身房打造成老闆事業和生意分享的一個專區，即會所，向大家開放所有會員的資訊，與客戶共享生意的合作伙伴，讓所有的客戶進來都知道，這裡可以找到生意合作伙伴。

2.會員特推專區。在共享專區的基礎上，提供單獨的產品推送和陳列展示。比如設計一款印有智慧雲碼的精美產品廣告海報，引起客戶興趣，讓客戶在健身的同時，能夠關注到你的產品資訊，激發客戶潛在需求，並透過智慧雲碼實現營銷轉化。

3.分享沙龍。健身不是沙龍唯一的分享內容，讓會員把健身的方式和他的生意分享結合在一起做一個沙龍，定期舉行，讓不同會員分享他們的健身經歷和生意經，形成健身房內的路演。分享沙龍的核心就是打造一個聚合平臺，把你的健身房變成一個會所，這個會所不是簡單的健身會所，而是一個充分融合客戶資源的道場。

三、分享營銷

什麼叫分享營銷？分享營銷就是按結果付費的口碑營銷，把客戶轉變為渠道，讓客戶給你帶來更多的客戶資源並據此付費。

業務員的裂變、會員的裂變和合作商家的渠道裂變，這三個裂變加到一起，相信你健身房的業績可以立刻提升一倍以上。

牛雲說營銷“新廣告，新營銷，新策劃”，旨在幫助中國4300萬中小企業快速轉型網際網路+，快速突破營銷困境。

現在開健身房的挺多的，至於掙不掙錢都各有不同，關鍵在於你想選擇的城市，健身房的飽和率怎麼樣，這個需要考察和可行性的規劃。

目前，開健身房有兩種模式，一是加盟合作，一種是自有品牌自己經營。

事實上，開健身房掙不掙錢，主要還是健身房的盈利能不能大於支出的問題，大多數健身房盈利主要依賴以下兩種方法：

1、辦卡。辦卡分為月卡、季卡、年卡等，每張卡的費用在幾百元到數千元不等。

2、賣私教課程。通常一節課兩三百，健身房和教練之間按比例分成。

這兩種盈利模式是目前健身房最為成熟的運營模式，經營好了，能為健身房帶來不小的收入。但同時也限制了健身房發展。首先，新店開業時一般會將辦卡作為吸引顧客的手段，這時候的健身卡價格便宜、期限長，健身房周圍的潛在顧客基本上都會辦卡。雖然能快速為健身房帶來資金回本，但是也會造成後期缺少顧客，沒有收入。而私教課程盈利雖然快，但是招募生源很難。

再來看看開一家健身房的成本。健身房面積大，一般都在500平方米以上，因此租金昂貴,很多地區每月的房租都在兩三萬。健身房的器材也是花費大頭，大概需要二十萬元。此外還有裝修（10-20萬元），員工招聘，廣告宣傳，水電費等等。綜合算下來健身房的投資成本在100萬元左右。而且為了吸引顧客，健身房開始完善設施裝置。恆溫游泳池是現在很多健身房的一個專案，但是開辦一家帶恆溫游泳池的健身房，即使準備200萬資金也不是很寬裕。

開健身房肯定掙錢，因為現在的生活節奏越來越快 人們的健康意識也越來越強烈。同時愛美的女士也越來越多了 想減肥塑形的人群也越來越多 。所以只要做好服務和營銷就一定會很賺錢

健身房的所有儀器價格其實並不貴的，當然一次性投資終身性回報，那些儀器是不值錢的。

員工的底薪需要很大一部分開支，前臺。健身教練，銷售……每個月都是硬性的開銷。

裝修一次性投資終身性回報，但是裝修是個無底洞，硬裝，軟裝。哪樣都少不了。

其實最貴的是現在的房租，健身房的面積不能太小。房租真的是最大的一部分開銷。而且還有一年四季假期，純潔，裝修的前期都是房租要過硬的給起走的。

個人建議當你沒有十足的銷售經驗，營銷思維以及個人能力還不夠強大的時候

開一家工作室其實是非常不錯的選擇。

當然健身房主要的收入是會員辦卡買課，單純地來運動其實就湊個人氣作用並不大。

畢竟百分之20的顧客創造百分之八十的收入？

這個也得分地方，分投資人。現在健身房的模式，就是很房東談好交點押金，然後假裝裝修，開啟一期預售，收得款差不多了，交房租。然後開啟第二期預售，裝修。第三期，進器械。順利開業。大部分因為市場的原因，會選擇降價，卡價會變得很低，長時間資金流斷裂，開銷太大。商家會選擇大幅度降價，然後跑路。個人認為選擇健身這個朝陽產業，就應該專業，服務，創新，堅持。不要盲目的選擇降價。