唉！真失敗！

抱怨這件事，與獎金的多少沒有一毛錢的關係，習慣而已。

喜歡抱怨的人，就像吃生豆子放屁一樣，不吐不快。

抱怨有三種類型:

一、真抱怨。

確實做出了成績，得到的回報卻遠遠少過預期，或者獎金被迫與懶鬼同事們平均化分配，這種情況別說抱怨，抱抱老闆娘都是應該的。

二、習慣性抱怨。

這種人，只要他的壽命不如神仙，收入不如馬雲，體重不如大象，顏值不如楊冪，腦袋不如蠢豬，一定會整天喋喋不休。

三、炫耀式抱怨。

“本計劃用這次的年終獎在北京一環買套房子，才500多萬，交首付都不夠，壓力太大了，唉！”

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唉！真失敗！

確實如此。但是原因卻是千差萬別的，與員工的期待、攀比心理息息相關，也與物價上漲、生活壓力等客觀條件有著密切的聯絡。

人們在生活中總有些期待，而且隨著時間的延長，這種期待值會越來越高，這是人之常情，無可厚非。當年終獎的增幅，達不到自己心中期待的數值時候，人們不滿足的心理會暴漲，在這種情緒的影響下，抱怨就會發生。

2019年豬肉的漲價，對人們生活帶來的壓力非常大，一倍以上的漲幅，甚至一度超過兩倍的漲幅，致使肉類相關產品的價格蜂擁而起，對生活消費帶來的壓力可想而知。多幾千元的年終獎，和物價上漲的幅度相比，根本微不足道。

年底剛剛到來的時候，網上就開始瘋傳網際網路大廠的年終獎。有的幾十萬，有的近百萬，甚至還有幾百萬的。雖然普通企業的勞動者知道企業現狀和自身能力，明知道不可能發很多年終獎，但是一顆攀比的心總還是有的，對比之下產生一點抱怨在所難免。

每個單位發放獎金的時候，都會採取與工作、職務、業績相掛鉤的方法，而這種方法未必會做到絕對公平，並且可能會對某些特殊群體給予傾斜。我們單位高層領導的獎勵向來比基層員工高出十倍還多。這樣的情況下，肯定會產生負面影響，帶來的抱怨會很大。但是員工只是發發牢騷，卻沒有改變這種情況的能力，過一段時間也就煙消雲散了。這是相對不公平對員工帶來的傷害。

在職場上，沒有絕對的公平，任何企業對員工的期待和願望，都不可能做到全部滿足。即然這樣，員工產生抱怨的情緒，是可以理解的。沒有必要糾結和討伐，順其自然更好。

首先恭喜你們還能發出幾千塊的年終獎。據我所知有的公司發了一個“表-放假值班表”。

別管老闆發多少年終獎，員工都認為發少了，為什麼？因為財務不透明。本來老闆想透過發年終獎來留住優秀的人才，結果事半功倍，發的獎金越高，越留不住人才。這是老闆該思考的。

很簡單，獎金只適合短期激勵，不適合長遠規劃。如果你修一座橋或是賣一件產品，為了趕工期可以採用發獎金模式鼓勵工人加班加點的確保質量縮短工期，這符合重賞之下必有勇夫的邏輯。

發多發少全憑老闆心情，老闆說了算，員工很被動，即使老闆是個好人，員工也會先懷疑你到底是不是好人。這與華人思考方式有關，也與制度有關係。凡事都是老闆一個人說了算，員工沒有安全感，今年發了，誰知道明年還會不會發？

再說抱怨的問題。你發現抱怨比以前多了只是一個錯覺而已，因為經過了一年，你又成熟了很多，對組織周圍的關係也更熟悉了，抱怨從來就沒有減少過，而且你會發現，越是無能的人越會抱怨，抱怨越多的人離開組織的時間越晚。你正面給他們說抱怨沒有用，他們會抱怨你。

關於抱怨我還想再多說一點，你只看到了抱怨的表像，本質上他們抱怨的是自己，抱怨的是這個時代，而不是那點年終獎。美團王興在2018年有一句話就行了一年：“2019年是過去十年最糟糕的一年，慶幸的是也是未來是年最好的一年。”之所以說是抱怨這個時代，是因為隨著技術的進步，賺錢比以往更難了，不論是製造業還是服務業都要求更專業更有效率。而恰恰這對個人賺錢的素質提出了更高的要求，但是人沒有隨著時代發展而進步，仍然留在了舒適區，反而慢慢被淘汰，開始抱怨自己了。

最後我想說的是，真正優秀的人，絕不是看待以前這幾千塊年終獎，優秀的人時刻都在進化著，大腦呈現開放狀態，他們一直都是痛苦的。因為越成長越痛苦。

首先是物價上漲的厲害，工資永遠是漲不過物價房價的漲幅，家庭開支越來越大，老人小孩的開支也越來越高，壓力山大，其次人民的期望值也越來越高，造成期望值與現實差距不符，有差距

獎金多了，反而抱怨更多，這種現象的存在，說明獎金的分配十分不公平，企業的領導層，應該好好的反思問題出在哪裡，避免年後的人員變動太大了。