首頁>Club>
春節過後,上班第一天就出現了有好幾個部門的人員離職。而且很多都是工作經驗5年左右的,究竟是問題出在哪了?
9
回覆列表
  • 1 # momo的影視小屋

    五年的時間已經不短,不少人在這個時間已經有人生階段的一個變化,需求和想法也有了不同,春節過後疫情等客觀因素趨於平緩,所以就有了跳槽從新選擇的現象。

  • 2 # 故事很精彩0211

    離職潮的產生是多方面的,但是離職原因無非就那幾點:

    1,待遇不滿意。

    2,晉升不滿意。

    3,公司環境氣氛不滿。

    4,家庭原因需要變動。

    5,有更好的下家。

    6,單純的想去浪一段時間。

  • 3 # 悠優閒語

    碰到春節後各大公司出現的離職潮,我想說的是人各有志,攔都攔不住。說到應對方法,公司要創造條件,把人留住。

    第1點:春節過後離職潮的出現,是因為新年剛開始,誰都希望有個好的開端。

    我也碰到年前年後很多人離職的事情,說白了都是希望給自己一個好的開始。最離譜的是有一年開工,陸續有人離職,更甚的是新招來的兩名員工幾天就走了。

    如果要分析原因,還是那眾所周知的薪資問題。過年前,公司效益不行,最後就是勉強維持,週六週日沒有加班,平時沒有加班。工人拿著3000不到的工資,還要交房租,自己買飯吃……可想而知,誰能挺得住。

    題目中說到還有五年以上的骨幹員工離職的,這也很正常。因為有五年多的打磨,可以說經驗豐富,如果找到同一類的崗位工作,是很吃香的。人往高處走,現在人的生活壓力是那麼大,如果你找到薪資更高的工作,你會不去嗎?

    第2點:公司環境,薪資待遇等等,都是造成離職潮的重要原因。

    接著第1點繼續說,那一年我的小夥伴走了很多,後來我也走了……因為實在挺不住。因為公司環境真的不好,一個不大的小廠,感覺像手工作坊。說到下屬員工,從來就是不穩定,你就跟著在後面累吧……刺頭也有,我那時管理經驗有限。想著等拿完年終獎再走吧,但是情況讓人哭笑不得……

    在年前,公司領導制訂了周密的防範措施,去年的年終獎要分兩次發放,一次就是3月份(即開工後再過一個月),另一次發放要到7月份……我就拿了3月份的年終獎就走了。貧窮的我,心裡很不是滋味,好在後來找到的工作還不錯。

    不管是年前年後員工的離職,每個人心裡都會衡量。有些公司待遇一般,沒有年終獎或者很少,很多人不會在乎……有的人要為自己的前途考慮,只有捨棄一些東西了。

    第3點:公司想要留住員工,就要創造條件。

    以上第2點說到晚發年終獎的策略,是一種方法,但難免遭人吐槽。真正能讓員工留得住的理由:一是比較豐厚的勞動報酬;二是讓人感覺舒服的公司環境和人文環境。

    公司首先要從可以持久的生產運營來考慮,讓員工可以忙起來了,而不是閒下來半死不活,這樣公司能掙到錢,員工也能掙到錢留得住。

    二是創造良好的公司氛圍,讓員工心裡感覺舒服。一個地方待久了,感覺還不錯,一切都挺習慣的,就不想走了。

  • 4 # FAMand

    對於很多企業來說,年前都是一個公司人員最為穩定的時候,為什麼這麼說呢?首先因為辛苦工作了一年,馬上到了年終我們即將收到年終獎,而且春節來臨,我們都想在一個相對於安穩舒適的環境裡度過一個新年,許多人都不願意去折騰,所以公司裡面出現了一片其樂融融的和諧場景。

    但是春節過後便立刻風起雲湧,人們很多公司都開始面臨著大量的人員離職,需要重新的招聘人員業務。

    相信人們離職的原因無非有兩個。一,錢沒給到位,二,心裡受了委屈。

    很多工作的人都有一個簡單的願望,錢多事少離家近,但是根據相關機構做的調查,離職原因排在前三位的分別是

    第一,員工對直接上級的領導管理方式以及做事風格不滿意。

    第二,很多員工可以受窮可以受苦,但是員工沒有給他們可以看到一個未來的長期發展,而且公司只會以各種名義壓榨工員工的身體心靈,讓員工工作一年以後產生了嚴重的心理疲憊以及牴觸心理。

    第三,感覺到自己受到了不公平的對待,老闆對待員工,區別對待,把好的工作輕鬆的事情交給同事,把繁重複雜的事情交給自己,而且沒有給自己相應的資金補貼加班費用等。

    相信大家每個人對這些都深有體會,現在我身邊也有很多人正在考慮離職,重新考慮一個新的工作。

    你身邊的朋友有沒有打算重新找工作的呢?

  • 5 # 王明建

    節後出現離職潮,應對的方法是提高工人的工資最為重要。現在把我的例子呈獻給大家。我在磚廠工作三十年了,經驗非常豐富。春節前,我在鄄城磚廠開機器,每月包吃住五千五百元。春節期間,有許多老闆聯絡我,春節後到他們那裡幹,他們給的工資最高每月五千元。因為鄄城磚廠給我的工資最高,所以春節後我又回到了鄄城磚廠來打工。節後我沒有離職。因為工人出來打工的目的就是為了掙錢,所以工人都是願意給工資高的老闆打工。總之,老闆要想留住工人,提高工人工資最為重要。

  • 6 # 小白在上海

    答案其實很簡單,就是現在公司給的薪資待遇不能滿足大家的心理預期!為什麼這麼說,接下來我從幾個方面闡述一下個人觀點。

    第一:現在公司不能再漲多少薪資,福利待遇不會再有很大的增長,且崗位提升沒有多少空間。俗話說:鍋太沉,背不動;餅太大,消化不了。對於一個工作經驗五年的職場老手來說,他們聽夠了老闆和領導的從未履行的承諾。與其求著老闆和領導給加工資,不如憑藉自己的能力去尋求薪酬更高、福利更好的機會。

    第二:年底好多企業都會對員工進行年終考評、計算分配年終獎和年終獎;職場人不會輕易放棄年終福利的機會,畢竟辛辛苦苦上班一年,年底離職啥福利都沒有。

    第三:俗話說金三銀四,年初的3月4月份人員流動比較大,好多公司會出現缺人的情況,公司崗位需求量大,且競爭尤為激烈,求職責的選擇空間更大,各公司開出的薪酬和福利比平時更好;所以很多人選擇年後跳槽

    第四:換個環境,換個心情。對於好多職場達人來說,在一家公司做得久了,對公司的企業文化、辦公室氛圍均有了很大的理解。有些公司整體環境不好,同事間勾心鬥角。工作不累,反而有一些瑣事讓人倍感疲倦。所以職場達人會選擇幹到年底,選擇一個黃金時期再換工作。

    以上就是我對年初換工作的一個理解,總而言之換工作的主要原因就是薪酬、福利、公司氛圍不能滿足職場達人的心理預期。與其和領導周旋漲薪、與同事勾心鬥角,不如在黃金時期去找一個更好的企業。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 玉米剛起苗的時候,需要注意哪些情況?