1優秀的組織領導

2找好團隊的共同目標

3積極向上進取的工作心態

4龐大的市場

5經營方式的先進性

商業的本質是“賣、買、商業模式”六個字的不同演繹而已。也是生產力和生產關係的不同組合的問題。

根據生產力發展的不同水平，根據效率的不同，大致分三個階段，三重境界，不同的眼睛，看到不同的方法，如各得其所的原始叢林及生態系統。

第二：資產時代，流動資金和固定資產及房產等等，工資只不過是勞動力再生產的成本。按照馬克思的觀點，財富主要是剩餘價值。

下面是求是院六個基本定理：

定理一：創造財富=知本+資本+資本價值

定理二：知本價值=產品（服務）+商業模式+護城河

定理三：商業模式=網際網路+概念+社群+連結

定理四：產品（服務）價值=（功能+感覺+情感+文化）X（科技+管理）

定理五：護城河=（政治+經濟+科技+文化+自然）X管理

定理六：股票價值=團隊素質+知本價值+市場空間+時機

自己去慢慢的領悟和推敲！

創業和打工一樣，要做自己擅長的，愛好的並能給他人創造價值的行業。

創業大概分兩類，一種就是個人工作室類，靠自己的能力，做定製產品和服務，比如幫他人處理影片，照片，畫建築圖等，做產品的的除錯，設計。當然也有走灰色路線，比如註冊一些號，出售給騙子等。

另外就是實體創業，比如買個車跑運輸，開個鋪面賣商品，行業競爭都大，有不菲的額外開銷，各種證，照必須齊全，還要有人脈找到生意，最後還要謹慎專業騙子，他們組織嚴密，專挑新入行，想掙大錢的老闆。

注意：不管選哪一類，你選擇好後，去打工，或者做義工，去了解行業利潤，工作強度，需要注意的事項，管理流程，行業週期的應對方式等等。

創業思路無非就是規劃，規劃如何發展，發展趨勢，社會需求量，沒了，社會需求量越高越容易，越低越難。

創業最重要的不是思路，是人脈和資源，贏在人脈，合作共贏，資源共享，大多數人是不會運用人脈和資源，主要原因就是不信任。

創業思路就是發展規劃而已，專案，資金，團隊，運轉資金，啟動資金，週轉資金，目標。

很多人創業只有兩樣，專案和啟動資金，沒有運轉資金和週轉資金，一出問題資金鍊就斷了，直接關門了。

我們這裡就有一家地產集團，只有專案和啟動資金，結果資金不夠了，運轉資金也不夠，週轉資金跟不上，直接就倒閉了。

創業是一個很嚴謹的行業，一個可能性都不能漏掉，就算它一輩子都不會發生的事情也不能漏掉，都要計算進去的。

大多數人創業不是死在技術上面，而是資金上面，幾乎百分之五十都是資金鍊斷了，那個時候就只有看著關門，而且大多數產業是拉不到投資的。

現在投資一般都是高科技，網際網路，高新技術，這塊的，普通商業很難拉到投資，幾乎是不可能的，但是高精尖技術普通人基本是無法涉及的。

普通個人創業主要是要資金充足，靠譜的人脈資源，比較容易的發展規劃這一塊的。

像團隊，運轉資金，啟動資金，週轉資金，流動資金，這一塊大多數是企業以及公司了。

我身邊有不少創業者，他們懂得運用人脈資源的非常少，都屬於自掃門前雪，創業三難，靠譜的人脈資源，靠譜的創業專案，充足的創業資金。

我創業三年。其實創業最主要的是你不要聽信任何人的建議，創業一定是在你最專業的領域去賺專業的錢。如果你去你不懂的領域十有八九賺的是苦力錢或者是被人擼羊毛。我一直是在快消領域，所以我創業或者投資都是在這個方面，我講解一下創業路勁：

一、貿易公司：

快消品最主要的就是貿易公司，這個是妥妥的重資產，基本上就是投入100萬，非常辛苦的情況下，每年就是二十來萬的受益。不過，重資產的好處是它可以迅速讓你進入老闆的行列，並且有了一定的社會地位。

二、零售：

這就屬於貿易公司的下層了，社群生鮮店和便利店，生鮮店的涉足過，一家店投入成本20到30萬，做得好呢可以大道12萬左右把，就是辛苦，千萬要自己幹，不然人工除去就沒你什麼事情了，我建議是不加盟，自己好好學習做得好的怎麼做，那樣才不至於倍加盟擼羊毛。任何事，你累點終歸會獲得更多。

三、下游：

餐飲店，這個寫過一篇文章，你可以看看，照樣建議不要去加盟，不要加盟。餐飲店看規模，只要你資金大於20萬都有你可以做得，不過餐飲是做得好回報高，但是累死個人。我開過一家燒烤，太累了關了。

這是我的建議，希望你加油！

對於這個問題，我想說的是：問題問錯了！

什麼意思？

管理大師德魯克曾經這樣說：

有年青人問我，怎樣找到創業想法，我對他說，你要問的不是“如何找到創業想法”，而是要問“我能創造什麼價值”？

他是什麼意思呢？彆著急，看我下面的闡述。

現在，太多人有創業的念頭，我只能說是念頭，還不算想法。

想法是，最起碼有你基本的思路，你有大概的方向。但絕大多數人對到底為什麼創業，又該怎樣創業，完全沒有概念。

對一個問題，我們通常可以從三個層次來拆解，就是“為什麼”，“是什麼”，“怎麼辦”。

如果你想創業，首先問問自己“為什麼”？

為什麼要創業？是因為你厭倦了當下的工作，還是因為你看到又創業者賺了大錢？如果是因為這兩點，那你千萬不要創業。

首先，因為厭倦工作而創業。

我有好幾個朋友都是如此，覺得工作無聊，沒有挑戰，覺得工作環境不行，想換個環境，然後出來自己幹，結果呢？無一不跟我叫苦，說後悔當初不該衝動出來創業。有幾個已經撐不下去，又回去打工了。

這種逃避式創業，說白了就是為了創業而創業，成功率不能說沒有，也是極低極低。

其次，因為看別人賺了錢而創業。

有資料說，中國創業成功率不高於2%。你看到的就是那2%，而98%你都沒看見。

然後，你才要問問自己“是什麼”。

所謂“是什麼”，就是你到底創的是什麼業，你是開個培訓班，還是開了便利店，你是搞廣告策劃，還是去當個代理？各行各業太多了，你到底想做什麼？

你可能會說，我想不明白的就是這個，想明白了，還來這裡問問題嗎？

怎麼辦呢？

我們回到開頭德魯克說的那句話，他說你要問“我能創造什麼價值”，什麼是價值？

價值就是別人需要！德魯克的意思是，如果你想創業，你首先要考慮的是：我能提供什麼別人需要的東西？

這裡面有兩端，一端是“別人需要”，一段是“我能提供”，二者缺一不可。

說到這，對於這個問題，我們就有了思路。

首先，從需求端考慮。

其次，從供給端考慮。

這個很簡單，你想想自己到底擅長什麼，能整合什麼資源解決什麼問題，或者看看自己有什麼技能，是否可以形成產品賣給別人。比如，現在會員做到3000多萬的樊登讀書會，就開始於樊登對自己閱讀、講述技能的挖掘。

最後，我要特別提醒一句。

創業是和平年代最激動人心的事情，但在投入這個激動人心的事情之前，一定要做好風險的預判，留好失敗的後路。

要知道，創業分兩種，一是沒得選，一是有得選。

沒得選，不計成本，背書一戰，市面上流傳的都是這類成功故事，但要知道，這是倖存者偏差，大部分這樣做的都失敗了，你看不見。

有得選，就是創業失敗也能保證自己家庭生活不受大影響，這是底線。否則，一旦出現問題，牽連家人的生活，你大機率是扛不過去的。

沒得選的創業者，博的是小機率，一旦失敗，再無未來。有得選的創業者，才能屢敗屢戰，連續創業。如果你有創業的打算，希望你做個有得選的創業者。

祝你成功！

創業成敗因素主要考慮關鍵幾點，如下:

1.產品的市場認可度與需求量；

2.產品研發的可行性，難易度，週期及研發人員配置；

3.產品推廣的渠道資源與人員配置；

4.產品生命週期與維護；

5.產品售前售後服務與升級迭代；

7.企業文化與管理制度；

8.資金鍊的優質配置與運轉；

9.人力資源管理，員工關係，員工職業升值空間拓展；

10.政府，企業，團體，個人間公關；

11.產品廣告宣傳，線上線下銷售；

你是想創什麼業呢？創業哪有思路這種說法的，而且沒有任何一個成功是可以複製的，最多是給你建議！

要想創業，最基本的一條是你要搞懂錢從哪裡投進去，錢又從哪裡回來，分清楚什麼是投資，什麼是消費，投資一定是一個痛苦的理性決擇，而消費就是幸福快樂的感覺回來。

比如你說要搞個小吃店，你的錢要投在哪裡？預算是多少？花銷又是多少？得請多少人，給什麼樣的薪資，如何做管理，店址選在哪，消費人群是什麼樣的，如何吸引他們，如果跟客戶產生粘度等等，這些問題你都要想明白，而且不能在腦裡，一定是形成一個書面的商業計劃書。

然後去看這裡面的每一個環節風險在哪裡，如何降低風險，把每一個環節都想透了，都有了一定的解決方案，這樣理論就有了，剩下的就是去實踐，在實踐過程中調整你的方案！這樣才有可能成功，記住！一分耕耘一分收穫，現在這社會不可能憑一個點子就能賺長久的錢的，你是想富一時還是富一世，想明白嘍！

11年金融實操經驗，國學實踐者，力求將金融和商業完美結合起來的無名小輩，希望這個回答對你有幫助！

每個人的條件都不一樣，創業最好不要轉行，如果你是一位剛畢業的學生，不建議創業。

如果你真的要轉行，最好先在這個行業工作一些時間，積累一些經驗再創業，成功率會更高些。

第一，你以前從事過什麼行業，是否有相關工作經驗？第二，你的文化水平怎樣，學過什麼專業？第三，你是否瞭解目前中國的經濟形勢，各行業的市場動態？第四，你有沒有比較喜歡的領域，這個領域是不是有些人有一定的“需求”？如果第一點你沒有，那麼你應該先給自己一定的時間去嘗試和學習！第二點和第三點，如果你只是有一定的學業經驗！只學過文理科！那麼在創業前，你應該擴寬自己的知識領域！多看新聞，實事報導材料！沒事時多與一些有事業心或已經創業的朋友交流！現在手機很便捷！每個領域幾乎都有專用APP！可以多看看。第四點，每個人如果在自己喜歡的領域做一些即能滿足自己的喜好，又能為一部分有一定需求的人解決問題！那麼，恭喜你！你已經找的了商機！或者說創業的思路！其實所謂行業都產生於“供”“需”之間！

創業是需要經驗的，除非你有個牛逼的爹，不然你剛剛從學校、部隊出來就做生意，我身邊的經歷會讓我告訴你你會九死一生，創業是需要社會經驗 、專業要求的。

成功沒有公式可循

無目標，無技術，無人脈，無資金還想創業，你要想不偷不搶不殺人不放火，不幹違法的事情，名正言順的去掙錢。那就只有出大苦力，隔行如隔山，行行出狀元。

說一個我現在在做的行業吧，這樣我才有發言權，說出來有信服力，不昧心。

據amazon官方資料統計，每天進入亞馬遜的中國賣家數以萬計，而且還依然有更多的人正在打算進入這個行業，這數以萬計的大陸賣家絕大多數都是在疫情下了解的，大部分的人觀望，因為老一輩子的人是認為，網上的東西都不靠譜，甚至認為你去做它是不務正業。然而一部分人已經盈利，一部分人做的盆滿缽滿，

往往這一大部分觀望的人，瞭解都沒有了解，一個國家扶持的行業，一個靠無貨源模式就能賺的盆滿缽滿的行業，入駐門檻低，低投入。能有多麼的難。

我自己的身邊也有很多朋友在考慮、在觀望，盤算著是不是應該順應一下時代的潮流，去追逐一下那早已遺忘的夢想。

他們中間有公務員，有教師，有公司職員，有傳統企業主，也有全職媽媽。

有的人希望改變一下碌碌無為、平平庸庸的現狀，有些人希望自己當老闆從而不再受人壓迫，還有些人希望為自己找到新的發展方向。

不管之前的職業是什麼，毫無疑問，他們都從跨境電商中看到了巨大的商機，彷彿找到了一個改變命運的出口。

那麼你究竟適不適合創業亞馬遜，不是我的拍板的，你是去了解，去做它的時候你才知道。

想了解的話可以看我簡介，給你發點資料，正在做這個行業的朋友有什麼疑問也可以找我，我會一一給你解答。