這個重點要看你選擇開店的位置 目前距離大型商場越近利潤相對越大 再就是看營銷機制 會員 還是次卡 總的來說位置不偏僻 利潤點都是很客觀的

兒童樂園的盈利主要在於會員卡收益、門票收益、周邊產品收益。會員卡收益是兒童樂園快速回籠資金的主要手段，也是兒童樂園盈利的重要內容。門票收益是兒童樂園盈利的基本保證，而周邊產品則擴大了兒童樂園的盈利渠道。大型的兒童樂園還可以考慮廣告盈利，與附近商店合作，在店內掛上廣告收取廣告費。總的來說，投資越高，收益肯定越大。

以奧樂奧兒童樂園的經驗來說，兒童樂園的投資基本可以在半年到一年的時間內收回來。而由於兒童樂園屬於一次性投資，前期投資收回之後，後期不用再投入太多資金，基本屬於淨盈利狀態。

投資兒童樂園利潤多少？這個主要還是要看場地多大，設施有多少，人氣如何，當地的消費怎樣，普通以一個人一小時消費20元來算。一次能容納50人來說，兒童樂園在週末或節假日一天的純收入就能達到上萬元，不過平時人就少了。

兒童樂園是真的很賺錢嗎？兒童樂園照目前的情況看，至少近十年經營得當的，是穩賺的專案，經調查顯示現在中國90後的父母，每一個寶寶都是明珠，父母都希望有一個安全的兒童遊樂場所，可以帶著自己的孩子去參加各種遊戲娛樂活動，你覺得誰會虧待孩子嗎？

投資兒童樂園利潤多少？市場就猶如茫茫的大海，而創業者就是一葉扁舟，不發展壯大就註定會被風浪傾覆，而從發展的角度考慮，多元化經營是不可忽視的一個重要因素，能滿足不同人群的生活需求與興趣，對直接增加客流量與營業額起著至關重要的作用，尤其是服務行業，經營者倘若能從客戶的角度讓各個毫不相干的產業彼此聯絡起來，最大限度的發揮它們的優勢來，這必將會給一些經營者們帶來意想不到的收穫。

兒童樂園的主要運營成本是場地費、裝置費、裝修費、員工費用和營銷費用。

收費模式有直接購票、次卡、月卡、年卡等。

一般消費20元左右一次，根據客流量算算吧。

具體利潤情況根據城市、選址、裝置、定價、營銷力度等都會有不同的結果。

兒童樂園的收費模式有直接購票、次卡、月卡、年卡等。一般消費30元左右一次，辦卡的話還優惠，可以快速回籠資金。具體盈利情況會根據城市、選址、裝置、營銷力度等有不同，通俗來說同行不同利，具體還要自己綜合考慮。

我曾經能生活開家兒童樂園，雖未實施，但我願意把我個人的想法給你透露，以供參考，應該為共享兒童樂園，就類似於圖書館一樣，購買一定數量的新穎玩具作為噱頭，更重要的是要共享，也就是可以讓家長帶孩子到樂園來玩，收取門票，也可以將玩具借出，收取租借費用，也可以將玩具賣出賺取差價，另外一個途徑就是，兒童玩具購買起來成本比較高，但是家長購買玩具之後，自家兒童隨著年齡的增長會對玩具有選擇性，就會產生大量的閒置玩具，你可以採用就玩具置換門票的辦法吸納更多的玩具以供租賃和收取門票也可以售賣二手玩具等，因此，收益來源有幾個部分:

1.門票

2.租賃費

3.售賣新玩具賺取差價

4.售賣二手玩具賺取差價

5.在兒童樂園開啟家長休息區，同樣可以售賣簡餐和飲料等

注:特別支出，回收二手玩具用門票置換的方式可以節省大量成本，但同樣也在某種意義上既能回收玩具，又能開發潛在客戶。

本次回答僅供參考，至於成本，利潤在於如何運營。

開家兒童樂園純利潤有多少？這要根據幾個方面來考慮：

1、專案的豐富性，新穎度。酷動玩家是專業生產綜合性的運動樂園、兒童樂園裝置,淘氣堡、蹦床裝置只是其中的一部分,其餘還包括有攀巖、海綿池、真人CS對戰、卡丁車、碰碰車、VR、空中飛人、高空拓展、健身器材、忍者道等體育、娛樂設施。以酷動玩家蹦床主題運動樂園為例，酷動玩家蹦床主題運動樂園內設有彈跳、海綿池、灌籃等20多個活動區域，能讓不同年齡段的顧客在此遊玩。專案多，專案新穎，才能吸引更多的顧客成為回頭客，經常過來玩，成為穩定的客源。

3、優質的服務。怎麼讓顧客玩的開心，玩的盡興，玩的安全，這需要經營者提供優質的服務來滿足顧客的需求。酷動玩家提供專業的經營管理培訓，指導投資人儘快上手，投資人也可以將門店委託給酷動玩家來經營，雙方簽訂經營目標責任狀，酷動玩家如果不能完成經營目標，即退回投資人裝置款項。

以上幾點都做好了，至於開家兒童樂園純利潤有多少？按投資50-100萬為例，快的話3-6個月收回成本，慢的話8-12月收回成本，以目前國家二胎政策的實施，每年增加的出生人口估計有600萬到700萬，並且逐年上升，這對兒童遊樂園產業必然是一個巨大的商機，所以，投資一家酷動玩家蹦床主題運動樂園前景還是非常不錯的。

年營業支出額：

按二、三線城市商場租金60元/平米計算，全年場地租金21.6萬元；

全年稅費1.5萬元，按場地面積交納固定稅費(各地工商、地稅政策不同)；

按2000元/月計算，全年水電費2.4萬元；

寬頻電話等雜費0.2萬元，按150元/月計算;

辦公耗材雜費0.5萬元。

綜合以上分析，全年支出26.2萬元。

年收益額：

月散客銷售8.64萬：週一至週五按50人次/天；週六至週日按100人次/天計算，一週共450人次，一個月共1800人次；門票按照48元/人次計算。

月會員銷售4.5萬：按每月發展150人/卡計算，每卡消費額300元/15次。

其它衍生品月利潤額1萬,主要兒童託管、兒童攝影、場地租賃以及銷售益智玩具等。

月銷售額為14.14萬*12個月=年銷售合計169.68萬

年利潤額143.48萬=年銷售總額(169.68萬)-年總支出(26.2萬)

從以上分析來看，收入遠遠大於支出。

開一家兒童樂園的純利潤，要看開多大的面積，一般都在100-300平米左右，純利潤少則幾十萬，多則上百萬，如果生意很好，上百萬的純利潤不足為怪，現在開兒童樂園還是非常受家長歡迎，如果裝置新穎，服務周到，人氣就會持續，那麼生意就會紅紅火火。