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1 # 小雅禪心
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2 # 一晌清歡
做老闆需要的人,或者說是對老闆有用的人。
這句話說起來容易,做起來難。
首先,你要充分認識自己,包括自己的性格、技能、潛力、目標、優勢、劣勢等等,只有正確認識自己才能選擇正確的道路。
其次,你要充分認識公司,包括公司的過去、現狀、前景、面臨的問題以及對老闆的瞭解。
第三,你要應聘適合自己的崗位,並做好職業規劃。
要想清楚自己能為公司做什麼,中國最不缺的是人,一份工作你做不好別人就會頂替你,所以一定要有自己的亮點,如果公司是一架機器,就要做機器上不可或缺的零件。
歸根結底,老闆賞識的人一定是能夠幫公司解決問題的人,不論是在技術上、策劃上、市場上還是談判上,能夠幫老闆解決問題,自然會背老闆賞識。
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3 # 仙言俗語
老闆是否賞識你,看能力,看情商,看忠誠度。
首先老闆是要看結果的,這個結果包含了公司在解決問題時的方方面面。當問題發生時,需要人來解決時,你是否能有所擔當?是否能在老闆需要時,甚至是之前就能解決?每件要老闆面對的事,都不是小事,在千頭萬緒的事堆裡,如果不能及時解決都會演變成大問題,甚至是致命的問題。你能解決了,就證明了你有價值。
老闆也是人,有七情六慾,也有自己的短板,既需要有人發現問題,更需要別人給他長臉。你的情商高低,決定了老闆對你的態度。優秀的老闆,儘管會對部屬說的逆耳的話也會反感,但是他的格局也會使他評估你的良言價值。你的情商高低,決定著老闆與你的親疏。但並不決定你職場中的命運,因為優秀的有格局的老闆,最終看的是你解決問題的實力。
大機率的是,老闆對核心圈部屬的忠誠度,是高度關注的。他們會有意無意的考察這件事。一旦被驗證有忠誠度問題時,能力強性格果斷的老闆會,將很快涼皮排除在核心圈子以外。
能力、情商、忠誠度,是老闆評估你基本邏輯。但如果說三方面哪個最重要的話,取決老闆的駕馭部屬的能力。一般最保險的選擇應該是忠誠度是第一的,然後是能力,然後才是情商。因為從深層次上老闆也需要安全,但更需要能帶來好結果的能力。
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4 # 盤核桃的沈萬三
職場中如何獲得領導的賞識?我認為應該從以下幾個能力入手。
一,工作能力
職場中嘛,優秀的工作能力是獲取領導青睞的最佳途徑。做旁人不可為、不能為的工作,在業務領域裡佔有稀缺性資源,領導自然要對你刮目相看。
二、溝通能力
工作專業不對口,很難在業務上取得突破怎麼辦?那不妨提高一下自身的溝通能力。在企業裡、在生活中,會說的很多的時候要強於只會撅屁股幹活兒的。這不是歧視老實人,而是強調一下溝通能力的重要性。
三、學習能力
在職場裡有少數人學習能力超強,不論是各種考試,或是技術比武等,都能拔得頭籌。這完全依賴於他們超強的學習能力。領導對能給自己帶來政績的我員工,自然是讚賞有加了。
四、社交能力
社交能力不同於溝通能力,它需要你有強大的人脈關係作為背景。春申門下三千客,小杜城南五尺天。憑藉你的人情關係網,可以解決領導的燃眉之急也好,心腹之患也罷,能力才是決定領導對你態度的標準桿。
總之,想要得到領導的垂青,首先要知道領導欣賞什麼、喜歡什麼,投其所好、見風使舵,必然獲得領導的喜愛。(注:這裡並非貶義,事實如此心知肚明)
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5 # 職場之王
題主說的是“老闆”,而不是“領導”,老闆和領導還是有所不同的。一般而言,老闆是企業主或者是企業的股東。那麼,要獲得老闆的賞識,需把握好三個方面:
一、執行意識強。 企業是老闆的,老闆往往自認為比任何人都更瞭解他的企業和他所從事的行業,因而比領導更強調執行力。老闆有指示,Just do it. 沒什麼可說的,不要遲疑,更不要質疑。
二、業務能力強。老闆都喜歡能辦事、會辦事的員工。本職工作幹好、幹紮實是基礎,除此之外,能夠展現出更強的業務能力,在老闆需要的時候頂得上、幹得好,各方面思考周到,事情辦得圓滿。
三、大局意識強。學會從老闆角度考慮問題、從企業全域性考慮問題,在幹好本職工作基礎上,還會主動學習,主動思考戰略問題、競爭問題、管理問題等等,並能提出合理化建議,適時向老闆提出,如果能被採納,那說明老闆心裡很認可你了。
回覆列表
一:百層樓臺,起於壘土。每個人所做的工作,都由一件件小事構成,注重小事,小事即大事,妥善處理點滴小事過程中,你的能力及工作態度就可以讓領導認可。
二:多請教。作為你的領導,他必然有其獨到之處。所以一旦做事之前,一定要主動向你的上司請教,探聽他的意見,這樣辦事就有所憑藉。
三:忌功高蓋主,若做出一番事業,難免自我矜傲,守住本分,要學會與人分享,嚴格約束自己,切不可光芒搶了領導風頭。
四:謙虛。它可以使你有求必得。
五:正直。為人正直,讓人信賴,領導才會委以重任。